The euro crisis has been part of th

The euro crisis
has been part of the economic landscape
since 2010, giving executives plenty of
time to decide how their businesses should
respond. The survey asked what specific
steps companies were taking in response
to the ongoing economic turbulence in
the eurozone and found that 72 percent
of companies based inside and outside the
eurozone are taking aggressive measures
to cut discretionary costs. China
and Spain show themselves to be especially
active in cutting costs, with 91 percent and
83 percent respectively either planning or
starting to implement changes.

Despite keeping a close eye on the
bottom line, companies are not shy
of taking advantage of turbulent times
to enhance their competitive positioning.
However, here opinion is divided on the
best course of action. Around two-thirds
of respondents see the eurozone crisis
as opportunity to invest in more
outsourcing, more flexible supply chain
capabilities, shared services and enhanced
risk management capabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤตยูโร
ได้รับส่วนหนึ่งของภูมิทัศน์เศรษฐกิจ
ตั้งแต่ 2010 ให้ผู้บริหารมากมาย
เวลาจะตัดสินใจว่า ธุรกิจควร
ตอบ แบบสำรวจถามเฉพาะสิ่ง
บริษัทขั้นตอนมีการตอบสนอง
กับความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องใน
ยูโรโซน และพบว่าร้อยละ 72
บริษัทที่อยู่ภายนอก และภายใน
ยูโรโซนจะมีมาตรการเชิงรุก
ตัดต้นทุน discretionary จีน
และสเปนแสดงว่าตัวเองจะโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
งานต้นทุนตัด มีร้อยละ 91 และ
83 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับการวางแผน หรือ
เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลง

แม้เก็บตาใกล้บน
ที่บรรทัดด้านล่าง บริษัทไม่อาย
ของประโยชน์เวลาปั่นป่วน
เพื่อเพิ่มตำแหน่งการแข่งขัน
อย่างไรก็ตาม นี่เห็นแบ่งบนการ
หลักสูตรที่ดีที่สุดของการดำเนินการ ประมาณสองในสาม
ของผู้ตอบเห็นวิกฤติยูโรโซน
เป็นโอกาสในการลงทุนเพิ่มเติม
จ้าง ห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่น
บริการร่วม ความเพิ่ม
ความสามารถในการบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิกฤตยูโร
ได้เป็นส่วนหนึ่งของภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจ
ตั้งแต่ 2010, ให้ผู้บริหารมากมายของ
เวลาที่จะตัดสินใจว่าธุรกิจของพวกเขาควรจะ
ตอบสนอง การสำรวจถามว่าที่ระบุ
ขั้นตอน บริษัท กำลังในการตอบสนอง
กับความวุ่นวายทางเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องใน
ยูโรโซนและพบว่าร้อยละ 72
ของ บริษัท ที่อยู่ในและนอก
ยูโรโซนจะใช้มาตรการเชิงรุก
เพื่อลดค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการตัดสินใจ จีน
และสเปนแสดงให้เห็นว่าตัวเองเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
การใช้งานในการตัดค่าใช้จ่ายที่มีร้อยละ 91 และ
ร้อยละ 83 ตามลำดับทั้งการวางแผนหรือการ
เริ่มต้นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงแม้จะมีการรักษาตาใกล้บนบรรทัดด้านล่างของ บริษัท ไม่ได้ขี้อายของการใช้ประโยชน์จากครั้งปั่นป่วนเพื่อเพิ่ม การวางตำแหน่งการแข่งขันของพวกเขาแต่ที่นี่จะแบ่งออกความเห็นเกี่ยวกับหลักสูตรที่ดีที่สุดของการดำเนินการ รอบสองในสามของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นวิกฤตยูโรโซนเป็นโอกาสที่จะลงทุนในการจ้างห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นความสามารถในการให้บริการที่ใช้ร่วมกันและเพิ่มความสามารถในการบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤตยูโร
ได้รับส่วนหนึ่งของภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจ
ตั้งแต่ 2010 , ให้ผู้บริหารมากมาย
เวลาที่จะตัดสินใจว่าธุรกิจของพวกเขาควรจะ
ตอบด้วย สำรวจถามเฉพาะสิ่งที่ บริษัท มีขั้นตอนในการตอบสนอง

ถึงความปั่นป่วนทางเศรษฐกิจในยูโรโซนอย่างต่อเนื่อง

และพบว่า ร้อยละ 72 ของ บริษัท อยู่ในและนอกยูโรโซนจะมีมาตรการ

ก้าวร้าวการลดต้นทุนอย่างรอบคอบ ประเทศจีน
และสเปนตัวเองที่จะแสดงโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ปราดเปรียวในการตัดค่าใช้จ่าย กับ 91 เปอร์เซ็นต์ และ 83 ตามลำดับ ทั้งการวางแผน หรือ

เริ่มเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง

แม้จะมีการรักษาตาปิดใน
บรรทัดด้านล่าง บริษัท จะไม่ขี้อาย
เอาเปรียบครั้งปั่นป่วน
เพื่อเพิ่มตำแหน่งการแข่งขันของพวกเขา
แต่นี่ความเห็นแบ่งออก
หลักสูตรที่ดีที่สุดของการกระทำ รอบสองในสามของผู้ตอบแบบสอบถามเห็น

วิกฤตยูโรโซนเป็นโอกาสที่จะลงทุนเพิ่มเติมใน
outsourcing มีความยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทาน
ความสามารถบริการร่วมกันและปรับปรุง
ความสามารถในการบริหารความเสี่ยง