Brand AdaptationBrand adaptation ca

Brand Adaptation
Brand adaptation calls for retooling any number of the visual, typographical or messaging elements of a brand. A business may change a brand name in a foreign language-heavy new market where the name corresponds to an unflattering or brand-damaging word or idiomatic usage in the foreign language. Marketing messages for a brand that work in one market or market segment can fail spectacularly for others. Businesses can reposition a brand in a bid to convince those in a different market or market segment of the brand’s relevance to their lives. Repositioning often includes substantive changes in what a business sells and the benefits or promises it makes to customers.

Product Adaptation
A new market may respond favorably to a business’ brand messaging, but not its products. In these cases, a business can opt to alter or even develop products to incorporate specific needs or cultural practices. For example, Kentucky Fried Chicken includes regional ingredients and dishes in foreign markets to appeal to local sensibilities. A business that caters to a particular immigrant group might provide packaging that features that population’s native language or develop a product that closely mimics a difficult to import item in common use in that group’s home country.

Related Reading: Difference Between Differentiated Marketing Strategy and Concentrated Marketing Strategy

New or Acquired Brands
In some cases, a business can find it more productive to create a new brand or acquire an existing brand instead of revamping the existing marketing. Acquiring an existing brand allows the business to capture an existing customer base, while extending its influence into a new area. Acquiring a brand also gives a business the chance to leverage the experience of that brand’s management staff. The creation of a new brand gives the business a chance to let go of any commitment to the original brand’s marketing messages and structure its marketing address the particulars of the new market.

Considerations
Full adaptation strategies often prove cost prohibitive, as they often require building new marketing campaigns from the ground. Repositioning can result in substantial short- or long-term loss of market share if the strategy drives off existing customers without replacing them with new customers. Adaptation marketing strategies can also fail to overcome customer loyalty to established local brands. A business should weigh the financial costs against the probability of success before embarking on an adaptation marketing strategy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับแบรนด์แบรนด์ปรับเรียกสำหรับ retooling หมายเลขใด ๆ ขององค์ประกอบภาพ typographical หรือส่งข้อความของแบรนด์ ธุรกิจอาจเปลี่ยนชื่อแบรนด์ในการตลาดต่างประเทศหนักภาษาใหม่ที่ชื่อตรงกับคำ unflattering หรือแบรนด์เสียหายหรือการใช้สำนวนภาษาต่างประเทศ การตลาดข้อความสำหรับแบรนด์ที่ทำงานในตลาดหนึ่งตลาดไม่สามารถภาพผู้อื่น ธุรกิจสามารถเปลี่ยนตำแหน่งเป็นแบรนด์ในการเสนอราคาการโน้มน้าวใจในตลาดที่แตกต่างหรือการตลาดของแบรนด์เกี่ยวข้องกับชีวิตของพวกเขา ให้มักจะมีการเปลี่ยนแปลงเราในสิ่งที่ธุรกิจขาย และประโยชน์ หรือสัญญาทำให้ผลิตภัณฑ์ปรับตลาดใหม่อาจตอบพ้องต้องการส่งข้อความ แต่ไม่เป็นผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ของธุรกิจ ในกรณีเหล่านี้ ธุรกิจสามารถเลือกเปลี่ยนแปลง หรือแม้แต่พัฒนาผลิตภัณฑ์จะรวมความต้องการเฉพาะหรือการปฏิบัติทางวัฒนธรรม ตัวอย่าง ไก่ทอดเคนตั๊กกี้ประกอบด้วยส่วนผสมระดับภูมิภาคและอาหารในตลาดต่างประเทศยัง sensibilities ท้องถิ่น ธุรกิจที่กลุ่มอพยพเฉพาะอาจจัดหาบรรจุภัณฑ์ซึ่งเป็นภาษาแม่ของประชากรนั้น หรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยากต่อการนำเข้าสินค้าใช้ทั่วไปในประเทศกลุ่มที่การเลียนแบบอย่างใกล้ชิดอ่านหนังสือที่เกี่ยวข้อง: ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์การตลาดต่าง ๆ และกลยุทธ์การตลาดที่เข้มข้นแบรนด์ใหม่ หรือได้รับในบางกรณี ธุรกิจสามารถค้นหาได้มีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อต้องการสร้างแบรนด์ใหม่ หรือซื้อเป็นแบรนด์ที่มีอยู่แทน revamping การตลาดที่มีอยู่ ได้มาเป็นแบรนด์ที่มีอยู่ช่วยให้ธุรกิจเพื่อจับลูกค้าปัจจุบันฐาน ในขณะที่ขยายอิทธิพลเข้าไปในพื้นที่ใหม่ หาแบรนด์ยังช่วยให้ธุรกิจมีโอกาสที่จะใช้ประสบการณ์ของฝ่ายจัดการของแบรนด์ การสร้างแบรนด์ใหม่ให้ธุรกิจมีโอกาสปล่อยมั่นใด ๆ กับข้อความทางการตลาดของแบรนด์เดิม และโครงสร้างอยู่ตลาดใหม่ของตลาดใหม่ข้อควรพิจารณากลยุทธ์ปรับเต็มมักจะพิสูจน์ต้นทุนห้ามปราม ตามที่พวกเขามักจะต้องสร้างใหม่การตลาดส่งเสริมการขายจากพื้นดิน ให้สามารถส่งผลให้พบระยะยาว-สั้น หรือสูญเสียส่วนแบ่งตลาดถ้ากลยุทธ์ไดรฟ์ออกจากลูกค้าที่มีอยู่โดยไม่แทนที่ให้กับลูกค้าใหม่ ปรับกลยุทธ์การตลาดยังสามารถไม่เอาชนะลูกค้าภักดีต่อแบรนด์ท้องถิ่นขึ้น ธุรกิจควรชั่งน้ำหนักต้นทุนทางการเงินกับความน่าเป็นของความสำเร็จก่อนที่จะเริ่มดำเนินการในกลยุทธ์ทางการตลาดปรับตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับตัวยี่ห้อเรียกร้องการปรับตัวยี่ห้อริ์ตจำนวนภาพองค์ประกอบการพิมพ์หรือการส่งข้อความของแบรนด์ใด ๆ
ธุรกิจอาจมีการเปลี่ยนแปลงชื่อตราสินค้าในตลาดใหม่ภาษาหนักต่างประเทศที่ชื่อสอดคล้องกับคำยกยอหรือแบรนด์ที่สร้างความเสียหายหรือการใช้สำนวนในภาษาต่างประเทศ ข้อความทางการตลาดสำหรับแบรนด์ที่ทำงานในส่วนหนึ่งของตลาดหรือตลาดสามารถล้มเหลวงดงามสำหรับคนอื่น ๆ ธุรกิจสามารถปรับตำแหน่งของแบรนด์ในการเสนอราคาที่จะโน้มน้าวให้ผู้ที่อยู่ในตลาดที่แตกต่างกันหรือส่วนตลาดของความเกี่ยวข้องของแบรนด์เพื่อชีวิตของพวกเขา ตำแหน่งมักจะมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในสิ่งที่ธุรกิจขายและผลประโยชน์หรือสัญญาว่ามันจะทำให้ให้กับลูกค้า. ปรับตัวสินค้าตลาดใหม่อาจตอบสนองต่อการสนับสนุนให้ธุรกิจ 'ส่งข้อความแบรนด์ แต่ไม่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในกรณีเหล่านี้เป็นธุรกิจที่สามารถเลือกที่จะปรับเปลี่ยนหรือแม้กระทั่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะรวมความต้องการที่เฉพาะเจาะจงหรือการปฏิบัติทางวัฒนธรรม ยกตัวอย่างเช่นไก่ทอดเคนตั๊กกี้รวมถึงส่วนผสมในระดับภูมิภาคและอาหารในตลาดต่างประเทศเพื่อดึงดูดความรู้สึกอ่อนไหวท้องถิ่น ธุรกิจที่สำคัญกับกลุ่มผู้อพยพโดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจให้บรรจุภัณฑ์ที่มีภาษาพื้นเมืองของประชากรที่หรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใกล้ชิดเลียนแบบยากที่จะนำเข้ารายการในการใช้งานทั่วไปในประเทศบ้านเกิดของกลุ่มที่. อ่านหนังสือที่เกี่ยวข้อง: ความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์การตลาดที่แตกต่างและการตลาดเข้มข้น กลยุทธ์ใหม่ที่ได้มาหรือแบรนด์ในบางกรณีเป็นธุรกิจที่สามารถหาได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสร้างแบรนด์ใหม่หรือได้รับเป็นแบรนด์ที่มีอยู่แทนrevamping การตลาดที่มีอยู่ การรับเป็นแบรนด์ที่มีอยู่ช่วยให้ธุรกิจในการจับฐานลูกค้าที่มีอยู่ขณะที่การขยายอิทธิพลเข้ามาในพื้นที่ใหม่ ซื้อแบรนด์ที่ยังช่วยให้ธุรกิจมีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของเจ้าหน้าที่บริหารของแบรนด์นั้น การสร้างแบรนด์ใหม่จะช่วยให้ธุรกิจมีโอกาสที่จะปล่อยให้ไปของความมุ่งมั่นที่จะข้อความทางการตลาดกับแบรนด์เดิมและโครงสร้างที่อยู่ตลาดของรายละเอียดของตลาดใหม่. พิจารณากลยุทธ์การปรับตัวเต็มมักจะพิสูจน์ได้ว่าค่าใช้จ่ายที่ต้องห้ามเช่นที่พวกเขามักจะต้องมีการสร้างใหม่แคมเปญการตลาดมาจากพื้นดิน การปรับฐานจะส่งผลในระยะสั้นหรือการสูญเสียในระยะยาวที่สำคัญของส่วนแบ่งการตลาดถ้ากลยุทธ์ขับรถออกไปลูกค้าที่มีอยู่โดยไม่ต้องแทนที่พวกเขากับลูกค้าใหม่ กลยุทธ์การตลาดที่ปรับตัวยังไม่สามารถที่จะเอาชนะความภักดีของลูกค้าที่จะจัดตั้งแบรนด์ท้องถิ่น ธุรกิจควรมีน้ำหนักต้นทุนทางการเงินกับความน่าจะเป็นของความสำเร็จก่อนที่จะเริ่มดำเนินการในกลยุทธ์การตลาดที่ปรับตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับตัว
แบรนด์การปรับตัวเรียกการจัดการหมายเลขใด ๆของภาพ คุณสมบัติ หรือ ส่งข้อความ องค์ประกอบของแบรนด์ ธุรกิจอาจเปลี่ยนชื่อแบรนด์ในภาษาต่างประเทศหนักตลาดใหม่ที่มีชื่อสอดคล้องกับการทำลายหรือการใช้แบรนด์ unflattering หรือคำสำนวนในภาษาต่างประเทศข้อความการตลาดสำหรับแบรนด์ที่ทำตลาดในเซ็กเมนต์หนึ่ง หรือตลาดสามารถล้มเหลว spectacularly สำหรับคนอื่น ๆ ธุรกิจสามารถปรับตำแหน่งแบรนด์ในการเสนอราคาเพื่อโน้มน้าวให้ผู้ที่อยู่ในตลาดที่แตกต่างกันหรือส่วนตลาดของแบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของพวกเขา การเปลี่ยนแปลงสำคัญในสิ่งที่มักจะมีธุรกิจขายและผลประโยชน์ หรือสัญญาที่ทำให้กับลูกค้า การปรับตัว


สินค้าตลาดใหม่ตอบสนองพ้องต้องกันกับข้อความแบรนด์ของธุรกิจ แต่ไม่ได้ของผลิตภัณฑ์ ในกรณีเหล่านี้ ธุรกิจสามารถเลือกที่จะเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์รวมที่เฉพาะเจาะจงหรือการปฏิบัติทางวัฒนธรรม ตัวอย่างเช่น ไก่ทอดเคนตั๊กกี้ รวมถึง ภาควัสดุและอาหารในตลาดต่างประเทศเพื่อดึงดูดรสนิยมท้องถิ่นธุรกิจที่เหมาะกับเฉพาะกลุ่มผู้อพยพอาจให้บรรจุภัณฑ์ที่ประกอบด้วยประชากรที่เป็นภาษาพื้นเมือง หรือพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างใกล้ชิดเลียนแบบยากที่จะนำเข้าสินค้าในกลุ่มที่ใช้ทั่วไปในประเทศ

การอ่านที่เกี่ยวข้อง : ความแตกต่างระหว่างแตกต่างกลยุทธ์การตลาดและกลยุทธ์การตลาดที่เข้มข้น


ซื้อยี่ห้อใหม่ หรือในบาง กรณีธุรกิจสามารถพบได้มากขึ้นในการสร้างแบรนด์ใหม่ หรือซื้อแบรนด์ที่มีอยู่แทน revamping การตลาดที่มีอยู่ การซื้อแบรนด์ที่มีอยู่จะช่วยให้ธุรกิจสามารถจับฐานลูกค้าที่มีอยู่ , ในขณะที่การขยายอิทธิพลเข้าไปในพื้นที่ใหม่ ซื้อแบรนด์ยังช่วยให้ธุรกิจมีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของการจัดการแบรนด์ของพนักงานการสร้างแบรนด์ใหม่ให้ธุรกิจโอกาสที่จะปล่อยให้ไปของสัญญาใด ๆข้อความการตลาดเดิมของแบรนด์ และโครงสร้างของตลาดที่อยู่ในรายละเอียดของตลาดใหม่


พิจารณายุทธศาสตร์การปรับตัวเต็มมักจะพิสูจน์ค่าใช้จ่ายต้องห้ามเช่นที่พวกเขามักจะต้องมีการสร้างแคมเปญการตลาดใหม่จากพื้นดินการได้ผลในรูปธรรมระยะสั้นหรือระยะยาวการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดถ้ากลยุทธ์ขับลูกค้าที่มีอยู่โดยไม่ต้องแทนที่พวกเขากับลูกค้าใหม่ กลยุทธ์การปรับตัวสามารถล้มเหลวที่จะเอาชนะความภักดีของลูกค้าเพื่อสร้างแบรนด์ท้องถิ่นธุรกิจควรชั่งน้ำหนักต้นทุนทางการเงินกับความน่าจะเป็นของความสำเร็จก่อน embarking ในการปรับกลยุทธ์การตลาด