Competition was intense and revolved around performance and reliabilit การแปล - Competition was intense and revolved around performance and reliabilit ไทย วิธีการพูด

Competition was intense and revolve

Competition was intense and revolved around performance and reliability, new product development, price, product identity through marketing and promotion, and customer support and service. It was common for the leading companies to actively sponsor sporting events and clinics and to contract with prominent and influential athletes, coaches, teams, retail accounts, over 470 company-owned stores, 19 distribution centers, and selling arrangements with independent distributors and licensees in over 170 countries (see Exhibit 5). About 57 percent of Nike’s sales came from outside the United States. Nike’s retail account base in the U.S. included a mix of footwear stores, sporting goods stores, athletic specialty stores, department stores, skate, tennis and golf shops, and other retail accounts. During fiscal 2011, Nike’s three largest customers accounted for approximately 23 percent of U.S. sales in the United States; its three largest customers outside the U.S. accounted for 9 percent of total non-U.S. sales. In fiscal 2011, Nike’s had sales of $3.2 billion at its company-owned stores and website.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การแข่งขันที่รุนแรงและโคจรรอบผลการดำเนินงานและความน่าเชื่อถือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, ราคา, ตัวตนของผลิตภัณฑ์ผ่านการตลาดและการส่งเสริมการขายและการสนับสนุนลูกค้าและการบริการ มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับ บริษัท ชั้นนำอย่างแข็งขันสนับสนุนกิจกรรมกีฬาและคลินิกและในการทำสัญญากับนักกีฬาที่โดดเด่นและมีอิทธิพล, โค้ช, ทีมงาน, บัญชีค้าปลีกกว่า 470 ร้านค้าที่ บริษัท เป็นเจ้าของ19 ศูนย์กระจายสินค้าและการเตรียมการขายกับผู้จัดจำหน่ายที่เป็นอิสระและได้รับใบอนุญาตในกว่า 170 ประเทศ (ดูจัดแสดง 5) ประมาณ 57 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย nike มาจากนอกประเทศสหรัฐอเมริกา ฐานบัญชีค้าปลีกของไนกี้ในสหรัฐอเมริกา รวมถึงการผสมผสานของร้านค้ารองเท้า, ร้านค้าสินค้ากีฬาร้านค้าพิเศษกีฬา, ห้างสรรพสินค้า, สเก็ต, เทนนิสและร้านค้ากอล์ฟและบัญชีค้าปลีกอื่น ๆ ในปีงบการเงิน 2011, สามลูกค้าที่ใหญ่ที่สุด nike คิดเป็นประมาณร้อยละ 23 ของเรา ยอดขายในประเทศสหรัฐอเมริกา; สามลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดของเราออกไปข้างนอก คิดเป็นร้อยละ 9 จากทั้งหมดที่ไม่สหรัฐฯ การขาย ในปีงบประมาณ 2011, nike ที่มียอดขาย $ 3200000000 ที่ร้านค้าของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของและเว็บไซต์ของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การแข่งขันรุนแรง และ revolved รอบราคาประสิทธิภาพและความน่าเชื่อถือ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ รหัสประจำตัวผลิตภัณฑ์บริการและสนับสนุนการตลาด และโปรโมชั่น และลูกค้า ก็ทั่วไปสำหรับบริษัทชั้นนำอย่างแข็งขันผู้สนับสนุนการกีฬาและคลินิก และ ทำสัญญากับนักกีฬาที่โดดเด่น และมีอิทธิพล โค้ช ทีม บัญชีขายปลีก ร้าน ค้าที่เป็นเจ้าของบริษัทกว่า 470 ศูนย์กระจายสินค้า 19 และจัดขายกับผู้จัดจำหน่ายอิสระและ licensees ในกว่า 170 ประเทศที่ (ดู 5 แสดง) ประมาณ 57 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายของ Nike มาจากนอกสหรัฐอเมริกา ของ Nike ขายปลีกบัญชีพื้นฐานในสหรัฐอเมริการวมส่วนผสมของร้านรองเท้า ร้านค้าสินค้ากีฬา ร้านค้าพิเศษกีฬา สรรพ สเกต ร้าน อาหารสนามเทนนิสและสนามกอล์ฟ และบัญชีอื่น ๆ ขายปลีก ระหว่าง 2011 เงิน ลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดของ Nike สามบัญชีประมาณร้อยละ 23 ของสหรัฐอเมริกาขายในสหรัฐอเมริกา สามที่ใหญ่ที่สุดลูกค้านอกสหรัฐอเมริกาคิดเป็น 9% ของยอดขายไม่ ในปี 2554 เงิน Nike ของมีขายของ $3.2 พันล้านที่เป็นเจ้าของบริษัทร้านค้าและเว็บไซต์ของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การแข่งขันเป็นขั้นสูงและกระแสพระราชดำรัสและ ประสิทธิภาพ การทำงานการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ใหม่ความน่าเชื่อถือราคา ผลิตภัณฑ์ ตัวตนผ่านการทำตลาดและการส่งเสริมการขายและการสนับสนุนลูกค้าและการบริการ เป็นบริษัทชั้นนำที่จะได้ผู้สนับสนุนกิจกรรมทางด้านกีฬาและคลินิกและการทำสัญญากับนักกีฬาที่เด่นและมีอิทธิพลต่อจากโค้ชทีมบัญชีค้าปลีกมากกว่า 470 ร้านค้าบริษัทเป็นเจ้าของการจัดจำหน่าย 19 ศูนย์และมีการจัดเตรียมการขายกับผู้รับใบอนุญาตและผู้จัดจำหน่ายอิสระในมากกว่า 170 ประเทศ(กรุณาดูเอกสารแนบ 5 ) ประมาณ 57% ของยอดขายของ Nike มาจากนอกประเทศสหรัฐอเมริกา ฐานบัญชีค้าปลีกของ Nike ในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มีอยู่ผสมที่ของร้านค้าร้านจำหน่ายสินค้า ผลิตภัณฑ์ รองเท้ากีฬาร้านค้าในแบบพิเศษกีฬาห้างสรรพสินค้าร้านค้าสนามกอล์ฟและสนามเทนนิสรองเท้าสเกตบัญชีค้าปลีกและอื่นๆ. ในช่วงระหว่างปีงบประมาณ 2011 ของ Nike สามลูกค้ามีขนาดใหญ่ที่สุดเป็นสัดส่วนประมาณ 23% ของยอดขายของสหรัฐฯในประเทศสหรัฐอเมริกาที่สามลูกค้ามีขนาดใหญ่ที่สุดของโรงแรมอยู่ทางด้านนอกของสหรัฐอเมริกาที่คิดเป็นสัดส่วน 9% ของยอดขายไม่ใช่ - สหรัฐอเมริการวม ในปีงบประมาณ 2011 ของ Nike มีการขายของ$ 3.2 ล้านบาทในเว็บไซต์และจัดเก็บของบริษัทที่เป็นเจ้าของ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: