worthiness thereby improving the gr

worthiness thereby improving the groups’ chance of accessing formal financial institutions; and, helping develop banking skills and operational procedures.
B. Build upon the success of the state-owned Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives (BAAC) by broadening its business scope beyond being a pure agricultural bank and towards becoming a rural development bank that provides credit and services to low-income rural consumers, village funds, and all types of cooperatives.
The survey found that low-income consumers with higher repayment ability than grass-root consumers can benefit from better access to established government- owned specialized financial institutions (SFIs) such as the BAAC. With more tailored financial products and flexible means in providing financial services to economically viable low-income consumers,6 the BAAC can potentially build upon their achievements and at the same time earn profitable returns from servicing this customer group.
Urban Low-income
A. Establish market-based incentives for financial institutions to offer services, especially credit and advisory services, to low-income consumers. This recommendation centers on the development of new business models and tools that will allow state-own and private commercial banks to gainfully provide financial services to low-income segments.
South Africa’s Standard Bank is an example of how a commercial bank can use technology to profitably provide financial services to urban low-income users.7 Standard Bank is one of the top commercial banks in South Africa to provide financial services to the urban low-income segment through its affiliate called E- Bank.
E-Bank overcame the problem of high cost associated with servicing low- income8 by employing innovative and low-cost delivery channels such as ATMs. E-Banks established approximately 100 user-friendly service centers conveniently located in shopping centers and main city thorough ways, which contained 2-4 ATMs and 2-3 staff members whose only tasks were to welcome and assist customers’ ATM usage. Without any back office functions, E-Bank’s transaction cost fell further by approximately 30-40 percent.
6 Survey results showed that consumers want the option to borrow small size loans with flexible repayment schedule, and the ability to borrow emergency loans. 7 McAndrews, James and Paulson, Jo Ann “Financial Services for the Urban Poor: South Africa’s E Plan,” World Bank working paper, 1999 and Moore, David “Financial Services for Everyone,” McKinsey Quarterly, 2002. 8 Low-income users have small average account balance, yet would frequently visit commercial banks to perform minor transactions, thereby increasing cost burdens on the servicing commercial bank.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จึงปรับปรุงโอกาสของกลุ่มสถาบันการเงินอย่างเป็นทางการ การเข้าถึงความคุ้มค่า ก ช่วยพัฒนาทักษะการธนาคารและการปฏิบัติ B. สร้างตามความสำเร็จของรัฐธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์เกษตร (BAAC) โดย broadening ขอบเขตของธุรกิจนอกเหนือ จากการเกษตรธนาคารบริสุทธิ์ และ ต่อเป็น ธนาคารพัฒนาชนบทที่ให้สินเชื่อและบริการผู้บริโภคชนบทแนซ์ กองทุนหมู่บ้าน และทุกประเภทของสหกรณ์ การสำรวจพบว่า ผู้บริโภคแนซ์ มีค่าความสามารถที่สูงกว่าผู้บริโภครากหญ้าได้ประโยชน์จากเข้าไปจัดตั้งรัฐบาล-เป็นเจ้าของสถาบันการเงิน (SFIs) เช่น BAAC ยิ่งเฉพาะผลิตภัณฑ์และหมายถึงความยืดหยุ่นในการให้บริการทางการเงินแก่ผู้บริโภคแนซ์กาญจน์ได้ 6 BAAC อาจสามารถสร้าง ตามความสำเร็จของพวกเขา และ ในเวลาเดียวกันได้รับคืนกำไรจากการให้บริการลูกค้ากลุ่มนี้ เมืองแนซ์ A. สร้างแรงจูงใจที่ตลาดที่ใช้สำหรับสถาบันการเงินบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสินเชื่อและบริการให้คำปรึกษา ให้กับผู้บริโภคแนซ์ คำแนะนำนี้ศูนย์พัฒนาเครื่องมือที่จะช่วยให้รัฐเป็นเจ้าของธุรกิจรุ่นใหม่ และธนาคารพาณิชย์เอกชนให้บริการทางการเงินกับเซ็กเมนต์แนซ์ gainfully ธนาคารมาตรฐานแอฟริกาใต้เป็นตัวอย่างของธนาคารพาณิชย์สามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อให้บริการทางการเงินการเมืองแนซ์ users.7 มาตรฐาน ธนาคาร profitably เป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์สุดแอฟริกาใต้เพื่อให้บริการทางการเงินกับเซ็กเมนต์แนซ์เมืองผ่านพันธมิตรเรียกว่าอี - ธนาคาร ธนาคารอี overcame ปัญหาต้นทุนสูงที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการต่ำ income8 โดยใช้นวัตกรรม และสถานีส่งต้นทุนต่ำเช่นเอทีเอ็ม E-ธนาคารก่อตั้งขึ้นประมาณ 100 ถานศูนย์บริการตั้งอยู่ในศูนย์การค้าและการเมืองหลักอย่างวิธี ที่อยู่ Atm 2-4 และ 2-3 พนักงานงานเดียวได้ต้อนรับ และช่วยเหลือการใช้ ATM ของลูกค้า ไม่มีสนับสนุนฟังก์ชัน ต้นทุนธุรกรรม E-ธนาคารล้มไปประมาณ 30-40 เปอร์เซ็นต์ ผลสำรวจความคิดเห็นที่ 6 พบว่า ผู้บริโภคต้องเลือกกู้ยืมสินเชื่อขนาดเล็กกับกำหนดการผ่อนชำระ และความสามารถในการกู้เงินกู้ฉุกเฉิน 7 McAndrews, James และ Paulson โจแอน "บริการทางการเงินสำหรับคนจนเมือง: แอฟริกาใต้อีแผน, " ธนาคารโลกทำกระดาษ 1999 และมัวร์ David "เงินบริการสำหรับทุกคน รายไตรมาสของ McKinsey, 2002 ผู้ใช้แนซ์ 8 มีดุลบัญชีขนาดเล็กเฉลี่ย ยัง จะมักเข้าเยี่ยมชมธนาคารพาณิชย์ทำธุรกรรมย่อย จึงช่วยเพิ่มภาระต้นทุนในธนาคารพาณิชย์บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคุ้มค่าจึงช่วยเพิ่มโอกาสของกลุ่มในการเข้าถึงสถาบันการเงินอย่างเป็นทางการ; และช่วยพัฒนาทักษะด้านการธนาคารและการปฏิบัติงาน.
บี สร้างความสำเร็จของธนาคารของรัฐเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส. ) โดยการขยายขอบเขตธุรกิจที่เกินเป็นธนาคารการเกษตรบริสุทธิ์และสู่การเป็นธนาคารเพื่อการพัฒนาชนบทที่ให้เครดิตและบริการที่มีรายได้ต่ำผู้บริโภคในชนบทกองทุนหมู่บ้าน และทุกประเภทของสหกรณ์.
การสำรวจพบว่าผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำมีความสามารถในการชำระหนี้ที่สูงกว่าผู้บริโภคระดับรากหญ้าจะได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงที่ดีกว่าที่จะจัดตั้งขึ้นที่รัฐบาลเป็นเจ้าของสถาบันการเงินเฉพาะกิจ (เฉพาะกิจ) เช่น ธ.ก.ส. ด้วยผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่เหมาะมากขึ้นและวิธีการที่มีความยืดหยุ่นในการให้บริการทางการเงินให้กับผู้บริโภคที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจมีรายได้ต่ำ 6 ธ.ก.ส. อาจจะสร้างความสำเร็จของพวกเขาและในเวลาเดียวกันได้รับผลตอบแทนที่ทำกำไรได้จากการให้บริการลูกค้ากลุ่มนี้.
เมืองมีรายได้ต่ำ
A. สร้างแรงจูงใจในการตลาดที่ใช้สำหรับสถาบันการเงินที่จะให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินเชื่อและบริการให้คำปรึกษาเพื่อให้ผู้บริโภคมีรายได้ต่ำ คำแนะนำนี้ศูนย์ในการพัฒนารูปแบบธุรกิจใหม่และเครื่องมือที่จะช่วยให้ธนาคารของรัฐเองและเอกชนในเชิงพาณิชย์ที่จะทำเป็นเรื่องเป็นราวให้บริการทางการเงินแก่กลุ่มรายได้ต่ำ.
ธนาคารสแตนดาร์ดของแอฟริกาใต้เป็นตัวอย่างของวิธีธนาคารพาณิชย์สามารถใช้เทคโนโลยีในการทำกำไร ให้บริการทางการเงินแก่เมืองมีรายได้ต่ำ users.7 มาตรฐานของธนาคารเป็นหนึ่งในธนาคารพาณิชย์ชั้นนำในแอฟริกาใต้เพื่อให้บริการทางการเงินในส่วนของรายได้ต่ำในเมืองผ่านพันธมิตรที่เรียกว่า E-ธนาคาร.
E-ธนาคารเอาชนะปัญหาของความสูง ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการ income8 ต่ำโดยการใช้นวัตกรรมและต้นทุนต่ำช่องทางส่งเช่นตู้เอทีเอ็ม E-ธนาคารจัดตั้งขึ้นประมาณ 100 ใช้งานง่ายศูนย์บริการตั้งอยู่ในห้างสรรพสินค้าและวิธีการอย่างละเอียดเมืองหลักซึ่งประกอบด้วย 2-4 2-3 ตู้เอทีเอ็มและพนักงานที่มีงานเพียง แต่ให้การต้อนรับและให้ความช่วยเหลือการใช้งานตู้เอทีเอ็มของลูกค้า โดยไม่ต้องมีฟังก์ชั่นสำนักงานกลับใด ๆ E-ธนาคารรายการค่าใช้จ่ายลดลงต่อไปโดยประมาณร้อยละ 30-40.
6 ผลการสำรวจแสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคต้องการเลือกที่จะกู้ยืมเงินขนาดเล็กที่มีกำหนดชำระคืนความยืดหยุ่นและความสามารถในการกู้ยืมเงินฉุกเฉิน 7 McAndrews เจมส์และพอลสัน, โจแอน "บริการทางการเงินสำหรับเมืองที่น่าสงสาร: E แอฟริกาใต้แผน" ธนาคารโลกกระดาษทำงานปี 1999 และมัวร์เดวิด "บริการทางการเงินสำหรับทุกคน" McKinsey ไตรมาสปี 2002 ผู้ใช้ 8 คนมีรายได้ต่ำ มียอดเงินในบัญชีเฉลี่ยเล็ก ๆ แต่บ่อยครั้งที่จะไปเยี่ยมให้ธนาคารพาณิชย์ทำธุรกรรมเล็ก ๆ น้อย ๆ จึงเพิ่มภาระค่าใช้จ่ายในการให้บริการของธนาคารพาณิชย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคุ้มค่าของงบปรับปรุงกลุ่ม ' โอกาสในการเข้าถึงสถาบันการเงิน อย่างเป็นทางการ และช่วยพัฒนาทักษะ และกระบวนการดำเนินงานของธนาคาร .
Bสร้างบนความสำเร็จของธนาคารของรัฐ เพื่อการเกษตรและ สหกรณ์การเกษตร ( ธ. ก. ส. ) โดยการขยายขอบเขตธุรกิจของ บริษัท นอกเหนือจากการเป็นบริสุทธิ์ธนาคารเกษตรต่อการพัฒนาชนบท และเป็นธนาคารที่ให้บริการสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคผู้มีรายได้น้อยในชนบทและกองทุนหมู่บ้าน , และทุกประเภทของสหกรณ์
การสำรวจพบว่า ผู้บริโภคที่มีรายได้น้อย มีความสามารถในการชำระหนี้มากกว่ารากหญ้าผู้บริโภคได้ประโยชน์จากการจัดตั้งรัฐบาลขึ้นเป็นเจ้าของสถาบันการเงินเฉพาะกิจ ( 6.5 ) เช่น ธ. ก. ส. เหมาะกับผลิตภัณฑ์ทางการเงินและวิธีการยืดหยุ่นมากขึ้นในการให้บริการทางการเงินกับศักยภาพทางเศรษฐกิจรายได้ผู้บริโภค6 ธ. ก. ส. สามารถสร้างบนความสำเร็จของพวกเขาและในเวลาเดียวกันได้รับผลตอบแทนกำไรจากบริการนี้ ลูกค้ากลุ่ม

. . สร้างเมือง รายได้ต่ำ บริเวณตลาดที่ใช้สำหรับสถาบันการเงินที่ให้บริการ โดยเฉพาะสินเชื่อและบริการให้คำปรึกษาเพื่อผู้บริโภคที่มีรายได้ต่ำนี้แนะนำศูนย์ในการพัฒนาโมเดลธุรกิจใหม่และเครื่องมือที่จะช่วยให้รัฐและเอกชนธนาคาร gainfully ให้บริการทางการเงินกลุ่มที่มีรายได้ต่ำ
ธนาคารมาตรฐานแอฟริกาใต้เป็นตัวอย่างของวิธีการธนาคารสามารถใช้เทคโนโลยีในการทำกำไรให้บริการทางการเงินแก่ผู้ใช้ผู้มีรายได้น้อยในเมือง7 มาตรฐานธนาคารเป็นหนึ่งในธนาคารชั้นนำในแอฟริกาใต้เพื่อให้บริการทางการเงินแก่กลุ่มผู้มีรายได้น้อยในเมืองผ่านพันธมิตรที่เรียกว่า E - ธนาคาร
e-bank เอาชนะปัญหาของค่าใช้จ่ายสูงที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการต่ำ - income8 โดยใช้นวัตกรรมและช่องทางการจัดส่งที่ต้นทุนต่ำ เช่น ตู้เอทีเอ็มe-banks ก่อตั้งประมาณ 100 ใช้งานง่าย ศูนย์บริการ ตั้งอยู่ในศูนย์การค้า และเมืองหลักวิธีอย่างละเอียด ซึ่งมีอยู่ 2-3 2-4 ตู้เอทีเอ็มและพนักงานที่มีเพียงงานเพื่อต้อนรับและช่วยเหลือการใช้บริการของลูกค้า ไม่มีหน้าที่สำนักงานกลับ ต้นทุนของธุรกรรม e-bank ลงอีกประมาณ 30-40 เปอร์เซ็นต์
ผลการสำรวจพบว่า ผู้บริโภคต้องการ 6 ตัวเลือกสำหรับเงินกู้ยืมขนาดเล็กกับตารางเวลาการชำระหนี้มีความยืดหยุ่นและความสามารถในการขอยืมเงินกู้ฉุกเฉิน 7 mcandrews เจมส์ และ พอลสัน โจแอน " บริการทางการเงินสำหรับคนจนเมืองของแอฟริกาใต้และแผน " ธนาคารโลกทำงานกระดาษ , 1999 และมัวร์ เดวิด " บริการทางการเงินสำหรับทุกคน " McKinsey ไตรมาส ปี 2545ผู้ใช้รายได้ต่ำเฉลี่ย 8 มียอดเงินในบัญชีขนาดเล็ก แต่ก็มักไปธนาคารเพื่อทำธุรกรรมรอง จึงเพิ่มภาระต้นทุนในการให้บริการเชิงพาณิชย์ธนาคาร