The adoption of ERP brings about fa

The adoption of ERP brings about far-reaching structural, cultural and people-related changes across the entire organisation. A determination of readiness of the organisation's capabilities and resources at the adoption stage could be crucial in achieving the desired value of adopting ERP. Doherty and Terry (2009) find that IS capabilities, such as IS infrastructure, IS technical skills, IS business partnerships and external relationships, indeed contribute to achievement of competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง วัฒนธรรม และบุคคลที่เกี่ยวข้องกับผับของ ERP ในองค์กรทั้งหมด การกำหนดความสามารถและทรัพยากรขององค์กรในขั้นตอนการยอมรับอาจเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุค่าต้องใช้ ERP โดเฮอร์ตีและเทอร์รี่ (2009) พบว่า ความ IS โครงสร้างพื้นฐาน IS ทักษะทางเทคนิคของ IS, IS ธุรกิจสัมพันธ์ และความ สัมพันธ์ภายนอก แน่นอนนำไปสู่ความสำเร็จเปรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมของ ERP นำเกี่ยวกับไกลถึงโครงสร้างทางวัฒนธรรมและผู้คนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งองค์กร ความมุ่งมั่นของความพร้อมของความสามารถขององค์กรและทรัพยากรในขั้นตอนการยอมรับอาจจะเป็นสิ่งสำคัญในการบรรลุค่าที่ต้องการของการนำ ERP โดเฮอร์ตี้และเทอร์รี่ (2009) พบว่าเป็นความสามารถเช่น IS โครงสร้างพื้นฐาน, IS ทักษะทางด้านเทคนิคเป็นพันธมิตรทางธุรกิจและความสัมพันธ์ภายนอกแน่นอนนำไปสู่​​ความสำเร็จของความได้เปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การยอมรับของ ERP ทำให้กว้างขวางโครงสร้าง วัฒนธรรม และผู้คนที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในองค์กรทั้งหมด ความมุ่งมั่นของความพร้อมของความสามารถขององค์กรและทรัพยากรที่สำคัญในการบรรลุการยอมรับขั้นตอนอาจเป็นค่าที่ต้องการของการใช้ ERP โดเฮอร์ตี้ และ เทอรี่ ( 2009 ) พบว่า มีความสามารถ เช่นโครงสร้างพื้นฐาน คือ ทักษะด้านเทคนิคเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ และความสัมพันธ์กับภายนอก แน่นอนนำไปสู่ผลสัมฤทธิ์ของความได้เปรียบในการแข่งขัน