The scope of a project is typically

The scope of a project is typically documented by a combination of conceptual drawings,descriptive narratives, performance numbers, and the owner's budget for the project. The type of information and amount of detail can vary considerably based upon the type of project. Documentation of overall cost and time is primarily the PM's responsibility, with the input of various team members. The establishment of basic systems and procedures by the PM links the task elements of the Plan.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไปขอบเขตของโครงการเป็นเอกสาร โดยการวาดแนวคิด narratives อธิบาย หมายเลขประสิทธิภาพ และงบประมาณของเจ้าของโครงการ ชนิดของข้อมูลและจำนวนของรายละเอียดอาจแตกต่างกันมากตามชนิดของโครงการ เอกสารทั้งหมดและเวลาเป็นหลักของ PM ความรับผิดชอบ มีการป้อนข้อมูลของทีมต่าง ๆ การจัดตั้งระบบพื้นฐานและขั้นตอนตาม PM เชื่อมโยงองค์ประกอบของแผนงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขอบเขตของโครงการเป็นเอกสารโดยทั่วไปการรวมกันของภาพวาดแนวคิดเรื่องเล่าพรรณนาตัวเลขผลการดำเนินงานและงบประมาณของเจ้าของโครงการ ประเภทของข้อมูลและปริมาณของรายละเอียดจะแตกต่างกันขึ้นอยู่อย่างมากกับประเภทของโครงการ เอกสารค่าใช้จ่ายโดยรวมและเวลาเป็นหลักของ PM รับผิดชอบกับข้อมูลของสมาชิกในทีมต่างๆ จัดตั้งระบบขั้นพื้นฐานและขั้นตอนโดย PM เชื่อมโยงองค์ประกอบงานของแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตของโครงการโดยทั่วไปจะจัดโดยการรวมกันของแนวคิดแบบเชิงพรรณนา , เรื่องเล่า , ตัวเลขสมรรถนะ และ เจ้าของงบประมาณในโครงการ ประเภทของข้อมูลและจำนวนของรายละเอียดสามารถแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับชนิดของโครงการ เอกสารของต้นทุนรวมและเวลาเป็นหลัก PM ของความรับผิดชอบ ด้วยการป้อนข้อมูลของสมาชิกทีมต่าง ๆการจัดตั้งระบบพื้นฐานและขั้นตอนโดย PM ลิงค์งานองค์ประกอบของแผน