The relationship between turnover a

The relationship between turnover and organizational effectiveness is not simple. It is often assumed that the lower the turnover rate, the more effective the organization is likely to be. Turnover is expensive. Replacing an employee can cost at least five times his or her monthly salary (Macy and Mirvis 1976). However,not all turnover is harmful to organizational effectiveness. Organizations may actually profit from losing poor performers. In addition,if replacement costs are low, as they may be in unskilled jobs,it can be more cost effective to keep wages low and accept high turnover. Thus,the effect of turnover depends on its rate, the employees affected, and their replacement cost.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่างการหมุนเวียนและประสิทธิผลขององค์กรได้ง่าย นอกจากนี้มันมักจะสันนิษฐานว่า น้อยมีประสิทธิภาพมากขึ้น อัตราการหมุนเวียนขององค์กรมีแนวโน้มจะ หมุนเวียนมีราคาแพง แทนที่พนักงานสามารถค่าใช้จ่ายน้อยห้าครั้งเขา หรือเธอเดือน (Macy และ Mirvis 1976) อย่างไรก็ตาม หมุนเวียนทั้งหมดที่ไม่เป็นอันตรายต่อประสิทธิผลขององค์กร องค์กรอาจจริงกำไรจากการสูญเสียนักแสดงไม่ดี นอกจากนี้ ถ้าเปลี่ยนต้นทุนต่ำ พวกเขาอาจจะในงานไร้ฝีมือ มันสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายให้ค่าแรงต่ำ และยอมรับการหมุนเวียนสูง ดังนั้น ผลของการหมุนเวียนขึ้นอยู่กับอัตราการ พนักงานที่ได้รับผลกระทบ และต้นทุนการเปลี่ยนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่างการหมุนเวียนและประสิทธิผลขององค์กรที่ไม่ง่าย มันก็มักจะคิดว่าจะต่ำกว่าอัตราการหมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นองค์กรมีแนวโน้มที่จะ ผลประกอบการที่มีราคาแพง แทนที่พนักงานสามารถเสียค่าใช้จ่ายอย่างน้อยห้าครั้งของเขาหรือเงินเดือนของเธอ (Macy และ Mirvis 1976) แต่ไม่มูลค่าการซื้อขายทั้งหมดที่เป็นอันตรายต่อประสิทธิภาพขององค์กร องค์กรจริงอาจมีกำไรจากการสูญเสียนักแสดงที่น่าสงสาร นอกจากนี้หากค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนอยู่ในระดับต่ำเช่นที่พวกเขาอาจจะอยู่ในงานไร้ฝีมือก็สามารถเป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้ได้ค่าจ้างต่ำและยอมรับการหมุนเวียนสูง ดังนั้นผลของผลประกอบการขึ้นอยู่กับอัตราพนักงานได้รับผลกระทบและค่าใช้จ่ายทดแทนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการหมุนเวียนและประสิทธิผลองค์การไม่ได้ง่าย ๆ มันมักจะสันนิษฐานว่า ลดอัตราการหมุนเวียน เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรมีแนวโน้มที่จะเป็น การหมุนเวียนของแพง แทนที่พนักงานจะเสียค่าใช้จ่ายอย่างน้อยห้าครั้งเงินเดือนรายเดือนของเขาหรือเธอ ( Macy และ mirvis 1976 ) อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ทั้งหมดหมุนเวียนเป็นอันตรายต่อประสิทธิผลขององค์การ องค์กรอาจจะกำไรจากการสูญเสียนักแสดงที่ดี . นอกจากนี้ ถ้าแทนค่าใช้จ่ายต่ำเช่นที่พวกเขาอาจจะในงานไร้ฝีมือ มันสามารถเป็นค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพมากขึ้นทำให้ค่าจ้างต่ำและรับการหมุนเวียนสูง ดังนั้น ผลของการหมุนขึ้นอยู่กับอัตราของ พนักงานที่ได้รับผลกระทบ และต้นทุนการเปลี่ยนของพวกเขา