The rest of the paper is organized

The rest of the paper is organized as follows: In the following section, we review the
literature, propose a conceptual framework, and develop the research hypotheses
based on the literature. Next, we discuss the research methodology for testing the
hypotheses, follow by a discussion of the research results. Then, we conclude with a delineation of the significance of the findings, managerial implications, limitations and
directions for future research.


Theoretical background and hypotheses development
SCM practices
SCM stresses the seamless integration of value-creating activities across organizational
boundaries to bring products and services to the market (Hsu et al., 2009).
Implementation of SCM enables firms to eliminate waste, create synergy, and compete
more effectively in an intensely competitive global market. SCM practices exist in
many forms depending on factors such as industry, product type, and level of integration.
The principle objective of SCM is to develop intra- and inter-organizational, boundaryspanning
relationships that enable supply chain members to coordinate and integrate
their activities and leverage their individual capabilities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดส่วนเหลือของกระดาษดังนี้: ในส่วนต่อไปนี้ เราตรวจสอบการวรรณกรรม กรอบแนวคิดการนำเสนอ และสมมุติฐานการวิจัยพัฒนาตามวรรณคดี ถัดไป เราหารือเกี่ยวกับระเบียบวิธีวิจัยสำหรับการทดสอบสมมุติฐาน ตาม ด้วยการอภิปรายผลการวิจัย จากนั้น เราสรุปกับ delineation ของความสำคัญของการค้นพบ ผลจัดการ ข้อจำกัด และทิศทางการวิจัยในอนาคตทฤษฎีสมมุติฐานและเบื้องหลังการพัฒนาปฏิบัติห่วงSCM เน้นราคาที่รวมค่าสร้างกิจกรรมในองค์กรขอบเขตการนำผลิตภัณฑ์และบริการสู่ตลาด (ซู et al., 2009)นำห่วงช่วยให้บริษัทกำจัดของเสีย สร้าง synergy และแข่งขันมีประสิทธิภาพมากขึ้นในตลาดโลกมีความแข่งขัน ปฏิบัติ SCM ที่มีอยู่ในหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่นอุตสาหกรรม ชนิดสินค้า และระดับของการรวมวัตถุประสงค์หลักของ SCM คือการ พัฒนาอินทรา - inter-organizational, boundaryspanning และความสัมพันธ์ที่เปิดใช้งานสมาชิกประสานงาน และบูรณาการโซ่อุปทานกิจกรรมของพวกเขา และใช้ความสามารถของแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนที่เหลือของกระดาษที่ถูกจัดขึ้นดังต่อไปนี้ในส่วนต่อไปเราทบทวนวรรณกรรมเสนอกรอบแนวคิดและการพัฒนาสมมติฐานการวิจัยบนพื้นฐานของวรรณกรรม ต่อไปเราจะหารือเกี่ยวกับระเบียบวิธีวิจัยสำหรับการทดสอบสมมติฐานตามด้วยการอภิปรายผลการวิจัย จากนั้นเราจะลงเอยด้วยการวาดภาพของความสำคัญของผลการวิจัยที่เป็นผลกระทบต่อการบริหารจัดการข้อ จำกัด และทิศทางการวิจัยในอนาคต. พื้นหลังทฤษฎีและสมมติฐานการพัฒนาปฏิบัติ SCM SCM เน้นการรวมราบรื่นของกิจกรรมที่มีมูลค่าการสร้างข้ามองค์กรขอบเขตที่จะนำผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อตลาด (Hsu et al., 2009). การดำเนินงานของ SCM ช่วยให้ บริษัท ที่จะกำจัดของเสีย, การสร้างการทำงานร่วมกันและแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดโลกการแข่งขันอย่างเข้มข้น การปฏิบัติ SCM มีอยู่ในหลายรูปแบบขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆเช่นอุตสาหกรรมประเภทผลิตภัณฑ์และระดับของการรวม. วัตถุประสงค์หลักการของ SCM คือการพัฒนา intra- และระหว่างองค์กร boundaryspanning ความสัมพันธ์ที่ช่วยให้สมาชิกในห่วงโซ่อุปทานในการประสานงานและบูรณาการกิจกรรมของพวกเขาและยกระดับความสามารถของแต่ละคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนที่เหลือของกระดาษจะจัดดังนี้ ในส่วนต่อไปนี้ เราทบทวน
วรรณกรรม เสนอกรอบแนวคิด และพัฒนางานวิจัยสมมุติฐาน
ตามวรรณคดี ต่อไป เราจะหารือเกี่ยวกับวิธีการวิจัยเพื่อทดสอบ
สมมติฐาน ตามด้วยการอภิปรายผลการวิจัย งั้นเราสรุปกับการอธิบายของความสำคัญของการค้นพบ ,ความหมายการบริหารข้อจำกัดและทิศทางการวิจัยในอนาคต



พื้นหลังทางทฤษฎีและสมมติฐานการพัฒนา

SCM SCM ปฏิบัติเน้นการรวมราบรื่นของมูลค่าการสร้างกิจกรรมในองค์การ
ขอบเขตที่จะนำผลิตภัณฑ์และบริการไปยังตลาด ( Hsu et al . , 2009 ) .
ใช้ SCM ช่วยให้ บริษัท กำจัดขยะ สร้าง Synergy และการแข่งขัน
ได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดสากลแข่งขันอย่างเข้มข้น SCM การปฏิบัติอยู่ใน
หลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับปัจจัย เช่น อุตสาหกรรม ประเภท และระดับของการบูรณาการ หลักการวัตถุประสงค์ของ SCM
คือการพัฒนาภายในและระหว่างองค์กร boundaryspanning
ความสัมพันธ์ที่ช่วยให้สมาชิกในโซ่อุปทาน เพื่อประสานงานและบูรณาการ
กิจกรรมของพวกเขาและใช้ประโยชน์จากความสามารถของบุคคล