A strategic plan is a road map for

A strategic plan is a road map for an organization’s work. Too many nonprofit organizations operate without a map, thereby compromising their impact. They stay in a crisis mode, responding to emergencies and deadlines, doing more but not necessarily doing better. Or they operate from annual plan to annual plan, without stopping periodically to set the longer-term, strategic context for their work. Board and staff members lack clear priorities and focus on too many goals, leading to confusion within and outside the organization. Funding opportunities

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนเชิงกลยุทธ์เป็นแผนที่ถนนสำหรับการทำงานขององค์กร มีองค์กรที่ไม่แสวงผลกำไรมากเกินไป โดยไม่มีแผนที่ จึงสูญเสียผล พวกเขาอยู่ในโหมดวิกฤต ตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินและกำหนดเวลา ทำเพิ่มเติม แต่ไม่จำเป็นต้องทำดีกว่า หรือจะดำเนินการจากแผนประจำปีแผนประจำปี โดยไม่หยุดเป็นระยะ ๆ เพื่อตั้งบริบทเยือน กลยุทธ์สำหรับการทำงาน สมาชิกกรรมการและพนักงานขาดความชัดเจน และเน้นเป้าหมายมากเกินไป นำไปสู่ความสับสนภายใน และภาย นอกองค์กร โอกาสที่เงินทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนยุทธศาสตร์เป็นแผนที่ถนนสำหรับการทำงานขององค์กร องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรเกินไปหลายทำงานโดยไม่มีแผนที่จึงไม่สูญเสียผลกระทบ พวกเขาอยู่ในโหมดวิกฤตการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินและกำหนดเวลาการทำมากขึ้น แต่ไม่จำเป็นต้องทำดี หรือพวกเขาทำงานจากแผนประจำปีแผนประจำปีโดยไม่หยุดเป็นระยะ ๆ เพื่อตั้งค่าในระยะยาวบริบทเชิงกลยุทธ์สำหรับการทำงานของพวกเขา คณะกรรมการและพนักงานขาดความสำคัญที่ชัดเจนและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายมากเกินไปนำไปสู่​​ความสับสนภายในและภายนอกองค์กร โอกาสในการระดมทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนยุทธศาสตร์เป็นแผนที่ถนนสำหรับการทำงานขององค์กร องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรมากเกินไปโดยที่ไม่มีแผนที่ เพื่อลดทอนผลกระทบของพวกเขา พวกเขาอยู่ในภาวะวิกฤต โหมดการตอบสนองฉุกเฉินและกำหนดเวลา ทำเพิ่มเติม แต่ก็ไม่ได้ดีขึ้น หรือจะใช้จากแผนประจำปีแผนประจำปี โดยไม่หยุดเป็นระยะเพื่อตั้งค่าระยะยาว ,บริบทเชิงกลยุทธ์สำหรับการทำงานของพวกเขา คณะกรรมการและพนักงานขาดการลำดับความสำคัญที่ชัดเจนและมุ่งเน้นเป้าหมายมากเกินไป ทำให้เกิดความสับสน ภายในและภายนอกองค์กร โอกาสที่เงินทุน