Under the leadership of Mayor Shirl

Under the leadership of Mayor Shirley Franklin, the City of Atlanta introduced a new operating model for municipal government in early 2002. A central component of that effort has been a performance-measurement system—the “Atlanta Dashboard”—designed to assess various aspects of municipal performance and, through that assessment, to improve the efficiency and effectiveness of municipal services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้การนำของนายกเทศมนตรีอังกฤษแฟรงคลิน เมืองแอตแลนตาแนะนำแบบปฏิบัติใหม่สำหรับเทศบาลในช่วงต้นปี 2002 ส่วนกลางของความพยายามที่มีระบบประเมินประสิทธิภาพ — "แดชบอร์ดแอตแลนตา" — ออกแบบการประเมินด้านต่าง ๆ ของเทศบาลประสิทธิภาพ และ ผ่านการ ประเมิน ปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของบริการเทศบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใต้การนำของนายกเทศมนตรีเชอร์ลี่ย์แฟรงคลิน, เมืองแอตแลนตาแนะนำรูปแบบการดำเนินการใหม่สำหรับรัฐบาลแห่งชาติในช่วงต้นปี 2002 ส่วนประกอบกลางของความพยายามที่ได้รับการวัดประสิทธิภาพระบบ "แดชบอร์ดแอตแลนตา" ดีไซน์เพื่อประเมินด้านต่างๆของ ผลการดำเนินงานของเทศบาลและผ่านการประเมินว่าในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการให้บริการของเทศบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใต้ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรี Shirley แฟรงคลิน เมืองแอตแลนตาแนะนำรูปแบบใหม่สำหรับงานเทศบาลในช่วงต้นปี 2002 เป็นองค์ประกอบหลักของความพยายามที่ได้รับการวัดสมรรถนะระบบ " แอตแลนตาแผง " - ออกแบบมาเพื่อประเมินประสิทธิภาพด้านต่างๆของเทศบาล และ ผ่านการประเมินเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของบริการเทศบาล