TABLE 6.1 Checklist for minimizing Patent Risks• Seek a patent attorne การแปล - TABLE 6.1 Checklist for minimizing Patent Risks• Seek a patent attorne ไทย วิธีการพูด

TABLE 6.1 Checklist for minimizing

TABLE 6.1 Checklist for minimizing Patent Risks
• Seek a patent attorney who has expertise in your product line.
• The entrepreneur should consider a design patent to protect the product design or product look.
• Before making an external disclosure of an invention at a conference or to the media, or before setting up a beta site, the entrepreneur should seek legal counsel since this external disclosure may negate a subsequent patent application.
• Evaluate competitor patents to gain insight into what they may be developing.
• If you think your product infringes on the patent of another firm, seek legal counsel.
• Verify that all employment contracts with individuals who may contribute new products have clauses assigning those inventions or new products to the venture.
• Be sure to properly mark all products granted a patent. Not having products marked could result in loss or damages in a patent suit.
• Consider licensing your patents. This can enhance the investment in a patent by creating new market opportunities and can increase long-term revenue.
Selling of products through a reverse auction process. Priceline.com claims that it holds a patent related to its service where a buyer can submit a price bid for particular service. Expedia was forced to pay royalties to Priceline.com after being sued for patent infringement by Priceline.com. Many firms that hold these types of patents have used them to assault competitors and subsequently provide a steady stream of income from royalties or licensing fees.
Given the increase in the assaults and because of the growth of digital technologies such as the Internet, computer software, and telecommunications, concerns have evolved regarding these business method patents. Examples of the focus of these concerns are tax strategies, the determination of insurance rates, or how commodities are purchased through a third party. These business practice patents are now being threatened by a recent Supreme Court ruling that denied a patent for a process of hedging risks against weather-driven changes in energy prices. The Federal Circuit Court had denied the patent because it did not meet the machine or transformation test. This simply means that any business method or practice must be tied to a machine such as a computer. Thus, a mental process of calculations for hedging risks in energy prices did not include a machine or computer and therefore was not granted a patent. However, the Supreme Court’s decision did not provide any new specific means to determine if a business method was patentable, leaving the future uncertain for these types of patents.
START-UP WITHOUT A PATENT
Not all start-ups will have a product or concept that is patentable, In this case the entrepreneur should understand the competitive environment (see Chapters 7 and 8) to ascertain any advantages that may exist or to identify a unique positioning strategy (see Chapter8). With a unique marketing plan, the entrepreneur may find that striking early in the market provides a significant advantage over any competitors. Maintaining this differential advantage will be a challenge but represents an important means of achieving long-term success.
TRADEMARKS
A trademark may be a word, symbol, design, or some combination of such, or it could be a slogan or even a particular sound that identifies the source or sponsorship of certain goods or services. Unlike the patent. A trademark can last indefinitely, as long as the mark
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
6.1 ตารางรายการตรวจสอบสำหรับการลดความเสี่ยงสิทธิ
•ค้นหาทนายความสิทธิบัตรที่มีความเชี่ยวชาญในบรรทัดผลิตภัณฑ์ของคุณ
•ผู้ประกอบการควรพิจารณาออกแบบสิทธิบัตรเพื่อป้องกันการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือผลิตภัณฑ์ดู
•ก่อนที่ จะทำการเปิดเผยการประดิษฐ์ภายนอก ที่ประชุม หรือ การสื่อ หรือ ก่อนการตั้งค่าไซต์เบต้า ผู้ประกอบการควรค้นหากฎหมายเนื่องจากการเปิดเผยข้อมูลภายนอกนี้อาจยกเลิกการต่อสิทธิบัตรแอพลิเคชันการ
•สิทธิบัตรคู่แข่ง Evaluate เพื่อเข้าใจในสิ่งที่อาจจะพัฒนา
•ถ้าคุณคิดว่า ผลิตภัณฑ์ของคุณละเมิดในสิทธิบัตรของบริษัทอื่น ค้นหากฎหมาย
•ตรวจสอบว่า สัญญาการจ้างงานทั้งหมดกับบุคคลที่อาจนำผลิตภัณฑ์ใหม่มีส่วนกำหนดเหล่าสิ่งประดิษฐ์หรือผลิตภัณฑ์ใหม่การค้า
•ให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ได้รับสิทธิบัตรที่ทำเครื่องหมายถูก ไม่ทำเครื่องหมายสินค้าอาจทำให้สูญเสียหรือความเสียหายในการสิทธิบัตรชุด
•พิจารณาอนุญาตให้ใช้สิทธิ์สิทธิบัตรของคุณได้ นี้สามารถเพิ่มการลงทุนในสิทธิบัตร โดยการสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ และสามารถเพิ่มรายได้ระยะยาว
ขายของผลิตภัณฑ์ตลอดกระบวนการประมูลย้อนหลัง ให้บริการอ้างว่า จะเก็บสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับบริการที่ผู้ซื้อสามารถส่งราคาประมูลสำหรับบริการเฉพาะ Expedia ถูกบังคับให้ชำระค่าภาคหลวงค่าธรรมเนียมcom หลังจากถูกฟ้องสำหรับละเมิดสิทธิบัตรโดยให้บริการ บริษัทจำนวนมากที่ถือสิทธิบัตรประเภทนี้มีใช้การโจมตีคู่แข่ง และในเวลาต่อมามีกระแสรายได้จากค่าภาคหลวงหรือค่าธรรมเนียมการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์
ให้เพิ่มขึ้น ในการโจมตี และเนื่อง จากการเติบโตของเทคโนโลยีดิจิทัล เช่นอินเทอร์เน็ต ซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ โทร คมนาคม มีพัฒนาข้อสงสัยเกี่ยวกับสิทธิบัตรวิธีการธุรกิจ ตัวอย่างของจุดเน้นของความกังวลเหล่านี้คือ กลยุทธ์ภาษี กำหนดราคาประกัน หรือวิธีซื้อสินค้าผ่านบุคคลสาม สิทธิบัตรเหล่านี้ปฏิบัติธุรกิจขณะนี้กำลังถูกคุกคาม โดยปกครองศาลฎีกาล่าสุดที่ปฏิเสธสิทธิบัตรสำหรับกระบวนการของ hedging ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงในราคาพลังงานขับเคลื่อนอากาศ วงจรศาลรัฐบาลกลางได้ปฏิเสธสิทธิบัตรเนื่องจากมันไม่ตรงกับการทดสอบเครื่องจักรหรือการเปลี่ยนแปลง เพียงนี้หมายความ ว่า ปฏิบัติหรือวิธีการธุรกิจใด ๆ ต้องผูกพันเครื่องเช่นคอมพิวเตอร์ ดังนั้น กระบวนการจิตของการคำนวณความเสี่ยงการบริหารความเสี่ยงราคาพลังงานไม่มีเครื่องจักรหรือคอมพิวเตอร์ และจึง ได้รับสิทธิบัตร อย่างไรก็ตาม ศาลฎีกาตัดสินใจไม่ได้ให้เฉพาะใด ๆ ใหม่หมาย ถึงกำหนดถ้าวิธีธุรกิจถูก patentable ทิ้งอนาคตที่ไม่แน่นอนสำหรับชนิดเหล่านี้ของสิทธิบัตร
เริ่มต้นขึ้นโดย A สิทธิบัตร
ตอัพไม่ทั้งหมดจะมีผลิตภัณฑ์หรือแนวความคิดที่ patentable ในกรณีนี้ ผู้ประกอบการควรเข้าใจสภาพแวดล้อมการแข่งขัน (ดูบทที่ 7 และ 8) เพื่อตรวจประโยชน์ใด ๆ ที่อาจมีอยู่ หรือ เพื่อระบุกลยุทธ์วางตำแหน่งเฉพาะ (ดู Chapter8) โดยเฉพาะแผนการตลาด ผู้ประกอบการอาจพบที่โดดเด่นในตลาดเช้ามีประโยชน์สำคัญเหนือคู่แข่งใด ๆ รักษาประโยชน์ส่วนนี้จะเป็นเรื่องท้าทาย แต่แสดงถึงวิธีการสำคัญของการบรรลุเป้าหมายความสำเร็จระยะยาว
ค้า
เครื่องหมายการค้าอาจคำ สัญลักษณ์ ออกแบบ หรือบางชุดเช่น หรืออาจจะเป็นสโลแกนหรือแม้กระทั่งเสียงเฉพาะที่ระบุแหล่งข้อมูลหรือสนับสนุนสินค้าหรือบริการบางอย่าง ซึ่งแตกต่างจากสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้าสามารถล่าสุดได้โดยไม่จำกัดเวลา ตราบหมาย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
TABLE 6.1 Checklist for minimizing Patent Risks
• Seek a patent attorney who has expertise in your product line.
• The entrepreneur should consider a design patent to protect the product design or product look.
• Before making an external disclosure of an invention at a conference or to the media, or before setting up a beta site, the entrepreneur should seek legal counsel since this external disclosure may negate a subsequent patent application.
• Evaluate competitor patents to gain insight into what they may be developing.
• If you think your product infringes on the patent of another firm, seek legal counsel.
• Verify that all employment contracts with individuals who may contribute new products have clauses assigning those inventions or new products to the venture.
• Be sure to properly mark all products granted a patent. Not having products marked could result in loss or damages in a patent suit.
• Consider licensing your patents. This can enhance the investment in a patent by creating new market opportunities and can increase long-term revenue.
Selling of products through a reverse auction process. Priceline.com claims that it holds a patent related to its service where a buyer can submit a price bid for particular service. Expedia was forced to pay royalties to Priceline.com after being sued for patent infringement by Priceline.com. Many firms that hold these types of patents have used them to assault competitors and subsequently provide a steady stream of income from royalties or licensing fees.
Given the increase in the assaults and because of the growth of digital technologies such as the Internet, computer software, and telecommunications, concerns have evolved regarding these business method patents. Examples of the focus of these concerns are tax strategies, the determination of insurance rates, or how commodities are purchased through a third party. These business practice patents are now being threatened by a recent Supreme Court ruling that denied a patent for a process of hedging risks against weather-driven changes in energy prices. The Federal Circuit Court had denied the patent because it did not meet the machine or transformation test. This simply means that any business method or practice must be tied to a machine such as a computer. Thus, a mental process of calculations for hedging risks in energy prices did not include a machine or computer and therefore was not granted a patent. However, the Supreme Court’s decision did not provide any new specific means to determine if a business method was patentable, leaving the future uncertain for these types of patents.
START-UP WITHOUT A PATENT
Not all start-ups will have a product or concept that is patentable, In this case the entrepreneur should understand the competitive environment (see Chapters 7 and 8) to ascertain any advantages that may exist or to identify a unique positioning strategy (see Chapter8). With a unique marketing plan, the entrepreneur may find that striking early in the market provides a significant advantage over any competitors. Maintaining this differential advantage will be a challenge but represents an important means of achieving long-term success.
TRADEMARKS
A trademark may be a word, symbol, design, or some combination of such, or it could be a slogan or even a particular sound that identifies the source or sponsorship of certain goods or services. Unlike the patent. A trademark can last indefinitely, as long as the mark
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ตารางที่ 6.1 การตรวจสอบเพื่อลดความเสี่ยง -
สิทธิบัตรค้นหาสิทธิบัตรทนายความที่มีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ของคุณ .
- ผู้ประกอบการควรพิจารณาสิทธิบัตรการออกแบบเพื่อป้องกันการออกแบบสินค้าหรือดูสินค้า ก่อนตัดสินใจ
- การเปิดเผยข้อมูลภายนอกของการประดิษฐ์ในการประชุม หรือสื่อ หรือก่อนการตั้งค่าเว็บไซต์เบต้า ,ผู้ประกอบการควรขอคำปรึกษาทางกฎหมาย เนื่องจากการเปิดเผยข้อมูลนี้ภายนอกอาจลบล้างสิทธิบัตรสิทธิบัตรตามมา .
- ประเมินคู่แข่งเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกในสิ่งที่พวกเขาอาจจะพัฒนา
- ถ้าคุณคิดว่าผลิตภัณฑ์ของคุณละเมิดเกี่ยวกับสิทธิบัตรของ บริษัท อื่น ขอคำปรึกษาทางกฎหมาย
- ตรวจสอบว่า สัญญาการจ้างงานกับบุคคลที่อาจสนับสนุนผลิตภัณฑ์ใหม่มีข้อให้พวกสิ่งประดิษฐ์ หรือผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อร่วมทุน .
- ให้แน่ใจว่าถูกต้อง มาร์ค ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดได้รับสิทธิบัตร ไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ทำเครื่องหมายอาจส่งผลในการสูญเสียหรือความเสียหายในสิทธิบัตรชุด .
- พิจารณาออกใบอนุญาตสิทธิบัตรของคุณนี้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนในสิทธิบัตร โดยการสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ และสามารถเพิ่มรายได้ระยะยาว
ขายสินค้าผ่านการประมูลย้อนกลับกระบวนการ Priceline.com อ้างว่ามีสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการของที่ผู้ซื้อสามารถยื่นราคาประมูลโดยเฉพาะบริการ รถถูกบังคับให้จ่ายค่าภาคหลวงห์ .รีวิว หลังจากถูกฟ้องละเมิดสิทธิบัตรโดย Priceline.com . หลาย บริษัท ที่ถือของเหล่านี้ประเภทของสิทธิบัตรที่ได้รับใช้พวกเขาเพื่อโจมตีคู่แข่งและต่อมาให้กระแสคงที่ของรายได้จากค่าภาคหลวงหรือค่าธรรมเนียมใบอนุญาต .
ได้รับเพิ่มในการโจมตี และเนื่องจากการเติบโตของเทคโนโลยีดิจิทัล เช่น อินเทอร์เน็ต ซอฟต์แวร์ คอมพิวเตอร์ และโทรคมนาคมความกังวลมีการพัฒนาเกี่ยวกับสิทธิบัตรวิธีการทางธุรกิจเหล่านี้ ตัวอย่างของการมุ่งเน้นของความกังวลเหล่านี้เป็นกลยุทธ์ภาษี การกำหนดราคาประกัน หรืออย่างไร สินค้าที่ซื้อผ่านบุคคลที่สามสิทธิบัตรการปฏิบัติธุรกิจเหล่านี้กำลังถูกคุกคามโดยล่าสุดศาลฎีกาพิพากษาว่า ถูกปฏิเสธสิทธิบัตรสำหรับกระบวนการของการป้องกันความเสี่ยงความเสี่ยงต่อสภาพอากาศที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของราคาพลังงาน ศาลรัฐบาลกลางปฏิเสธสิทธิบัตร เพราะไม่ตรงกับเครื่องหรือการทดสอบการเปลี่ยนแปลงนี้ก็หมายความว่า ธุรกิจใด ๆ วิธีปฏิบัติหรือต้องผูกติดกับเครื่อง เช่น คอมพิวเตอร์ ดังนั้น จิต กระบวนการของการคำนวณสำหรับการป้องกันความเสี่ยงความเสี่ยงในราคาพลังงานไม่รวม เครื่องจักร หรือ คอมพิวเตอร์และดังนั้นจึงไม่ได้รับสิทธิบัตร อย่างไรก็ตาม การตัดสินของศาลฎีกาไม่ได้ให้หมายถึงเฉพาะใด ๆใหม่เพื่อตรวจสอบว่าวิธีการทางธุรกิจเป็นสิทธิบัตรทิ้งอนาคตที่ไม่แน่นอนสำหรับชนิดเหล่านี้ของสิทธิบัตร สิทธิบัตร

เริ่มต้นขึ้นโดยที่ไม่ทั้งหมดเริ่มจะมีผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดที่เป็นสิทธิบัตรในกรณีนี้ผู้ประกอบการควรเข้าใจสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ( ดูบทที่ 7 และ 8 ) ให้ประโยชน์ใด ๆที่อาจมีอยู่ หรือเพื่อระบุกลยุทธ์ตำแหน่งเฉพาะ ( ดู chapter8 ) . ด้วยแผนการตลาดที่เป็นเอกลักษณ์ผู้ประกอบการอาจหาที่โดดเด่นในช่วงต้นตลาดมีความได้เปรียบอย่างมีนัยสำคัญกว่าคู่แข่งใด ๆ . รักษาความได้เปรียบนี้จะเป็นความท้าทายที่สำคัญ แต่เป็นวิธีการของการบรรลุความสำเร็จในระยะยาว

เป็นเครื่องหมายการค้าเครื่องหมายการค้า อาจเป็นคำ สัญลักษณ์ ออกแบบ หรือบางชุดของเช่นหรืออาจเป็นสโลแกน หรือแม้แต่เฉพาะเสียงที่ระบุแหล่งที่มาหรือสปอนเซอร์ของสินค้าหรือบริการบางอย่าง . ซึ่งแตกต่างจากสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้าสามารถล่าสุดอย่างแน่นอน ตราบใดที่มาร์ค
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: