Linking Skills are the activities a

Linking Skills are the activities and behaviors that managers and others need to exhibit in order to successfully integrate and coordinate the work of a team. These skills were identified through extensive interviews with teams and team leaders worldwide. Data collected from, for example, banking teams, engineering teams, administrative teams, marketing teams, production teams, and research teams, in the private and public sectors, highlighted a number of common elements that were responsible for integrating a team into a coherent 'whole'.
Team Management Systems has three versions of the Linking Skills Profile Questionnaire. Version 1 is the Linking of People Profile Questionnaire and contains 36-items suitable for all team members. Version 2 is the 66-item Linking of People and Tasks Profile Questionnaire, ideal for senior team members. Version 3 is the Linking Leader Profile Questionnaire especially designed for team leaders. It uses 78-items to assess all Linking Skills.
All three versions are multi-rater assessments where a number of different people rate an individual's Linking Skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชื่อมโยงทักษะมีกิจกรรม และพฤติกรรมที่ผู้จัดการและอื่น ๆ ที่จำเป็นต้องแสดงเพื่อสำเร็จ รวม และประสานการทำงานของทีมงาน ทักษะเหล่านี้ได้ระบุผ่านการสัมภาษณ์อย่างละเอียด ด้วยทีมงานและทีมงานทั่วโลก ข้อมูลที่รวบรวมจาก เช่น ทีมธนาคาร ทีมงานวิศวกรรม ทีมบริหาร ทีมการตลาด ทีมผลิต และทีม งานวิจัย ในส่วนตัวและภาคเอกชน เน้นจำนวนขององค์ประกอบทั่วไปที่รับผิดชอบในการรวมทีมเป็น 'ประโยค' ระบบการจัดการทีมมีสามรุ่นของแบบสอบถามการเชื่อมโยงโพรไฟล์ทักษะ รุ่น 1 เชื่อมโยงของคนสอบถามเกี่ยวกับ โปรไฟล์ และประกอบด้วย 36 รายการเหมาะสำหรับสมาชิกในทีมทั้งหมด รุ่น 2 มี 66 รายการเชื่อมโยงของคนและงานแบบสอบถามโปรไฟล์ เหมาะสำหรับสมาชิกอาวุโส รุ่นที่ 3 เป็นแบบสอบถามการเชื่อมโยงส่วนกำหนดค่าผู้นำออกแบบโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับทีมงาน ใช้ 78 รายการเพื่อประเมินทักษะการเชื่อมโยงทั้งหมด ทั้งหมดสามรุ่นได้ประเมิน rater หลายที่จำนวนคนคะแนนทักษะการเชื่อมโยงของแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทักษะการเชื่อมโยงกิจกรรมและพฤติกรรมที่ผู้จัดการและคนอื่น ๆ ที่ต้องการที่จะแสดงเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการบูรณาการและประสานงานการทำงานของทีมงาน ทักษะเหล่านี้ถูกระบุผ่านการสัมภาษณ์อย่างกว้างขวางกับทีมและผู้นำทีมทั่วโลก ข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากตัวอย่างเช่นทีมธนาคารทีมวิศวกรทีมบริหารทีมการตลาดทีมการผลิตและทีมวิจัยในภาครัฐและเอกชนเน้นจำนวนขององค์ประกอบทั่วไปที่มีความรับผิดชอบสำหรับการรวมทีมเป็นที่สอดคล้องกัน ' ทั้ง '
ระบบการจัดการทีมมีสามรุ่นของทักษะการเชื่อมโยงรายละเอียดแบบสอบถาม รุ่นที่ 1 คือการเชื่อมโยงของประชาชนข้อมูลแบบสอบถามและมี 36 รายการที่เหมาะสำหรับสมาชิกทุกคนในทีม รุ่นที่ 2 คือการเชื่อมโยง 66 รายการของคนและงานข้อมูลแบบสอบถามเหมาะสำหรับสมาชิกในทีมอาวุโส 3 รุ่นเป็นรายละเอียดแบบสอบถามการเชื่อมโยงผู้นำการออกแบบมาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำทีม จะใช้ 78 รายการในการประเมินทักษะการเชื่อมโยงทั้งหมด
ทั้งสามรุ่นมีการประเมินโดยผู้ประเมินหลายที่ผู้คนจำนวนมากที่แตกต่างกันคะแนนทักษะการเชื่อมโยงของแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเชื่อมโยงทักษะมีกิจกรรมและพฤติกรรมที่ผู้จัดการและคนอื่น ๆต้องมีเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการบูรณาการและประสานงานของทีม ทักษะเหล่านี้ถูกระบุผ่านการให้สัมภาษณ์กับทีมและหัวหน้าทีมทั่วโลก ข้อมูลจาก ตัวอย่างเช่น ธนาคารทีมวิศวกรรมทีม , การบริหารทีมการตลาด ทีม , ทีมงานผลิตและทีมงานวิจัยในภาคเอกชน และประชาชน ทั่วไป เน้นจำนวนขององค์ประกอบที่รับผิดชอบสำหรับการรวมทีมเข้าติดต่อกัน ทั้ง ' '
ระบบการจัดการทีมได้สามรุ่นของการเชื่อมโยงแบบสอบถามรายละเอียดทักษะ รุ่นที่ 1 คือ การเชื่อมโยงของโปรไฟล์แบบสอบถามผู้ประกอบด้วย 36 รายการที่เหมาะสำหรับทีมงานทุกคนรุ่นที่ 2 คือ 66 รายการการเชื่อมโยงของคนและงานแบบสอบถามรายละเอียดเหมาะสำหรับสมาชิกของทีมอาวุโส รุ่นที่ 3 เป็นเชื่อมโยงโปรไฟล์แบบสอบถามผู้นำการออกแบบโดยเฉพาะสำหรับผู้นำทีม มันใช้เพื่อประเมินทั้งหมด 78 รายการการเชื่อมโยงทักษะ
ทั้งสามรุ่นมีหลายระดับการประเมินซึ่งมีจำนวนของผู้คนที่แตกต่างกัน ซึ่งแต่ละคนเชื่อมโยงทักษะ