Though M-time cultures tend to make

Though M-time cultures tend to make a fetish out of management, there are points at which M-time doesn't make as much sense as it might. Life in gen- eral is at times unpredictable; and who can tell exactly how long a particular client, patient, or set of transactions will take. These are imponderables the chemistry of human transactions. What can be accomplished one day in ten minutes, may take twenty minutes on the next. Somedays people will be rushed and can't finish; on others, there is time to spare, so they "waste" the remaining time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลามแม้ว่าวัฒนธรรมมักจะ ทำเครื่องรางออกจากการจัดการ มีจุดที่มเวลาไม่ควรมาก ตามมันอาจ ชีวิตใน gen-eral เป็นช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน และใครสามารถบอกได้ว่านานเท่าไรไคลเอ็นต์เฉพาะ ผู้ป่วย หรือจะใช้ชุดของธุรกรรม เหล่านี้จะ imponderables เคมีของธุรกรรมที่มนุษย์ สิ่งที่สามารถทำได้วันหนึ่งในสิบนาที อาจใช้เวลายี่สิบนาทีถัดไป Somedays คนจะวิ่ง และไม่สามารถ จบ อื่น มีเวลาว่าง เพื่อให้พวกเขา "เสีย" เวลาเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าวัฒนธรรม M-เวลามีแนวโน้มที่จะทำให้เครื่องรางออกจากการบริหารจัดการมีจุดที่ M-เวลาไม่ได้ทำให้รู้สึกมากที่สุดเท่าที่มันอาจ ชีวิตใน eral gen- เป็นช่วงเวลาที่คาดเดาไม่ได้; และผู้ที่สามารถบอกได้ว่านานแค่ไหนลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ป่วยหรือการตั้งค่าของการทำธุรกรรมจะใช้เวลา เหล่านี้เป็นสิ่งที่วัดไม้เคมีของการทำธุรกรรมของมนุษย์ สิ่งที่สามารถทำได้วันหนึ่งในสิบนาทีอาจใช้เวลายี่สิบนาทีต่อไป คนสักวันจะต้องรีบและไม่สามารถเสร็จสิ้น; กับคนอื่น ๆ มีเวลาว่างเพื่อให้พวกเขา "เสีย" เวลาที่เหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่า m-time วัฒนธรรมมักจะสร้างเครื่องรางจากการจัดการ มีจุดที่ m-time ไม่ได้ทำให้รู้สึกมากเท่าที่ควรจะเป็น ชีวิตใน Gen - ที่เป็นช่วงเวลาที่ไม่สามารถคาดเดาได้ และใครสามารถบอกได้ว่าระยะเวลาที่เฉพาะเจาะจงของลูกค้า , ผู้ป่วย , หรือชุดของการทำธุรกรรมจะใช้เวลา เหล่านี้เป็น imponderables เคมีของธุรกรรมของมนุษย์ สิ่งที่สามารถทำได้ วันหนึ่งในอีก 10 นาที อาจใช้เวลายี่สิบนาทีบนหน้า ก็จะวิ่ง และไม่สามารถเสร็จสิ้น ; คนอื่น ๆ มีเวลาว่าง จึง " ของเสีย " เวลาที่เหลือ .