There are several ways to describe

There are several ways to describe information systems strategy. Some authors have talked about it as the plan developed by the IS function to support corporate strategy. Basic IS strategy typologies range from simple ones focusing on the role of the IS function (e.g., cost reduction vs. differentiation) to more complex formulations involving a variety of infrastructure and process dimensions.'We view IS strategy as multi-dimensional, including the IS role (efficient,
comprehensive, opportunistic), the IS sourcing arrangement (outsourcing, selective sourcing, insourcing), and the IS structure (centralized, shared, decentralized).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีหลายวิธีในการอธิบายกลยุทธ์ระบบข้อมูล บางอย่างผู้เขียนได้พูดคุยเกี่ยวกับมันเป็นแผนการพัฒนาฟังก์ชัน IS เพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ขององค์กร พื้นฐานเป็นกลยุทธ์ typologies ตั้งแต่ง่ายกว่าเน้นบทบาทของฟังก์ชัน IS (เช่น การลดต้นทุนเทียบกับการสร้างความแตกต่าง) สูตรที่ซับซ้อนเกี่ยวข้องกับความหลากหลายของโครงสร้างพื้นฐานและกระบวนการมิติ ' เราดูกลยุทธ์ IS เป็น 547 การรวมบทบาท IS (ประสิทธิภาพครอบคลุม ยก), IS จัดหาจัด (จ้าง งานจัดหา insourcing), และโครงสร้างของ IS (ส่วนกลาง ร่วม แบบกระจายศูนย์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีหลายวิธีในการอธิบายข้อมูลกลยุทธ์ระบบมี นักเขียนบางคนได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นแผนพัฒนาโดยฟังก์ชั่นคือการสนับสนุนกลยุทธ์ขององค์กร พื้นฐานคือ typologies กลยุทธ์ช่วงจากคนที่เรียบง่ายมุ่งเน้นไปที่บทบาทของฟังก์ชั่นเป็น (เช่นการลดค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับความแตกต่าง) เพื่อสูตรที่ซับซ้อนมากขึ้นที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของโครงสร้างพื้นฐานและขั้นตอนการมุมมอง dimensions.'We กลยุทธ์ IS หลายมิติรวมทั้ง บทบาท IS (ที่มีประสิทธิภาพ
ครอบคลุมฉวยโอกาส) จัดจัดหา IS (จ้างจัดหาเลือก insourcing) และเป็นโครงสร้าง (ส่วนกลางที่ใช้ร่วมกันกระจายอำนาจ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลายวิธีในการอธิบายกลยุทธ์ระบบสารสนเทศ บางคนเขียนได้พูดคุยเกี่ยวกับมันเป็นแผนพัฒนาโดยมีฟังก์ชันที่สนับสนุนกลยุทธ์ขององค์กร พื้นฐานคือรูปแบบกลยุทธ์ช่วงจากง่ายที่เน้นบทบาทของการเป็นฟังก์ชัน ( เช่นการลดต้นทุนและความแตกต่าง ) เพื่อที่ซับซ้อนมากขึ้นสูตรที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายของขนาดโครงสร้างและกระบวนการ' เราดูเป็นกลยุทธ์หลายมิติ รวมถึงเป็นบทบาทที่มีประสิทธิภาพ
ครอบคลุม ฉวยโอกาส ) คือ การจัดหา การจัด ( outsourcing , การจัดหา , insourcing ) และมีโครงสร้าง ( ส่วนกลาง ใช้ร่วมกันกระจาย )