to Create a supportive environmentI

to Create a supportive environment

Impetus for implementation should come from top-level management
Buy-in should occur at the top-level management.
Define and communicate the reasons for and benefits of implementing a scorecard system.
Artculate and communicate the organizational strategy.
have a srategy champion to maintain the visibility required to be successful.
encourage employees to accept and use the system.
use consultants appropriately.
advertise successes when they occur.
provide adequate time to implement and realize benefits.
create a system that is pervasive, but implement in phases.
create a system that is integrated into the organization's overall planning and performance evaluation system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนแรงผลักดันการดำเนินงานควรมาจากการจัดการระดับสูงสุดซื้อควรเกิดที่ผู้บริหารระดับสูงสุดกำหนด และสื่อสารการสาเหตุและประโยชน์ของการนำระบบดัชนีชี้วัดArtculate และสื่อสารกลยุทธ์ระดับองค์กรแชมป์ srategy การรักษาการมองเห็นที่ต้องการประสบความสำเร็จได้ส่งเสริมให้พนักงานยอมรับ และใช้ระบบใช้ที่ปรึกษาอย่างเหมาะสมโฆษณาความสำเร็จเมื่อเกิดขึ้นมีเวลาเพียงพอจะดำเนินการ และตระหนักถึงประโยชน์สร้างระบบที่เป็นชุมชนที่แพร่หลาย แต่ใช้ในระยะสร้างระบบที่รวมอยู่ในการวางแผนโดยรวมขององค์กรและระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนแรงผลักดันสำหรับการดำเนินงานควรจะมาจากผู้บริหารระดับบนสุดซื้อในควรจะเกิดขึ้นในการจัดการระดับบนสุดกำหนดและสื่อสารสาเหตุของการและประโยชน์ของการใช้ระบบดัชนีชี้วัดArtculate และการสื่อสารกลยุทธ์ขององค์กรได้ srategy แชมป์การมองเห็นในการรักษาที่จำเป็นในการจะประสบความสำเร็จส่งเสริมให้พนักงานที่จะยอมรับและใช้ระบบที่ปรึกษาการใช้งานได้อย่างเหมาะสมการโฆษณาที่ประสบความสำเร็จเมื่อพวกเขาเกิดขึ้นให้เวลาเพียงพอที่จะดำเนินการและตระหนักถึงประโยชน์ในการสร้างระบบที่เป็นที่แพร่หลาย แต่ในขั้นตอนการดำเนินการ . สร้างระบบที่รวมอยู่ในการวางแผนและการประเมินผลการทำงานของระบบโดยรวมขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อสร้างบรรยากาศที่สนับสนุน

แรงผลักดันให้ใช้ควรมาจากการจัดการระดับบนสุด
ซื้อควรเกิดขึ้นในการจัดการระดับบนสุด .
กำหนดและสื่อสารด้วยเหตุผลและประโยชน์ของการนำระบบ Scorecard .
artculate และสื่อสารกลยุทธ์องค์การ
มี srategy แชมป์เพื่อรักษาทัศนวิสัยต้องประสบความสำเร็จ .
กระตุ้นให้พนักงานยอมรับ และใช้ระบบ .

โฆษณาใช้ที่ปรึกษาที่เหมาะสม ความสำเร็จเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น ให้เวลาเพียงพอที่จะใช้

และตระหนักถึงประโยชน์ สร้างระบบที่แพร่หลาย แต่ใช้ระยะ
สร้างระบบที่บูรณาการในการวางแผนและระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวมขององค์กร