4. Objectives of the Study• To asse

4. Objectives of the Study
• To assess the contribution, which can be made through the individuals who can provide their services to fulfil the requirement through which we can be known as a successful destination as a whole.
• To acknowledge the issues and problems faced by the employees of tourism industry.
• To rectify the issues and plan according to the needs of the personnel to enhance the productivity.

5. A Case Study of Jet Airways (I) Ltd.
5.1 Financial Position of Jet Airways (I) Ltd.
The year 2012 has seen very difficult years in terms of operation and consequently has shown losses. The main reason for the same is the high costs of operations and a number of pliers in the industry. The two main reasons for this decline were: Price of ATF and high rate of exchange. Crude oil prices continued to be very high especially in the latter half of the year. In addition, the Rate of Exchange of the Indian Rupee to the US Dollar continued to be negative.
USA, Europe has put the airline in difficulty due to their financial instability. This has put significant pressure on the financials of airlines. The banks were adamant on giving any assistance. Airlines tried to hike fare towards the end of the year, because of some demand – supply imbalance being reduced. The total expenses amounting to `1,650,160 lakhs in Fiscal 2012 increased by 26% from `1,307,492 lakhs in Fiscal 2011. The Company has is able to improve its financial status at the need of the financial year of 2012. In the year 2013, the results can be seen (Annual Report, 2012).
The Company has introduced its low fare service products under the ‘JetKonnect’ brand to provide its services to the low-fare category also. The company believes that JetKonnect re-branding will help it to increase credibility and revenues. The reason behind the same is the improved perception of the consumers which in turn will help in improving the yields. Airport changes are also posing a threat for the company. The announcement of union budget on service tax will have an impact on the fares. All of these cost increases are being passed through to the customer and this will preclude airlines from taking further fare increases, lest the same becomes unaffordable in the hands of the customer.
As ATF cost represent 50% of the total cost, it has a major impact on the cost factor and the financial condition of the airline. The weak status of the Indian Rupee with the US Dollar is posing a cost challenge. The inflow of foreign currency is not higher than the outflow of foreign currency. A major step to recover from losses is marking the routes which are constantly making losses and removing operations from those routes.
The aviation industry all over the world is facing the financial crisis and so as Jet Airways. The Indian economy is growing at a good pace in comparison with other markets across the world. It is expected to post growth rates of 6 to 7% per annum for the upcoming decade. This may imply that the Indian aviation industry may see growth rates of over 12%. But, there are few challenges which can put strain on the profitability of the company like the increase in foreign exchange.
Jet Airways is having a moderate fleet which is operating in the difficult environment. The company is earmarking the loss making routes and discontinuing them and add new capacity in markets which can improve the network and increase the revenues. The company has re-branded JetLite into JetKonnect. This can help the company to attract the low fare category of consumers which can yield more returns to the company. This rebranding has seen improved customer satisfaction.
The present study is related to planning for human resource, training and development, recruitment and selection, counselling, performance appraisal, career development, reward system and organizational culture and effectiveness. Thereby to utilize their potentialities for enhancing productivity to help improve job conditions and quality of their work life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. วัตถุประสงค์ของการศึกษา
•การประเมินผล ซึ่งสามารถทำได้ โดยบุคคลที่สามารถให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการซึ่งเราสามารถทราบเป็นประสบความสำเร็จเป็นทั้งการ
•เพื่อรับทราบปัญหาและปัญหากับพนักงานของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
•การแก้ปัญหา และวางแผนตามความต้องการของบุคลากรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

5 เป็นกรณีศึกษาของ Jet Airways (I) จำกัด
5.1 เงินตำแหน่งของ Jet Airways (I) จำกัด
ปี 2555 เห็นปียากมากในการดำเนินงาน และได้แสดงผล ขาดทุน สาเหตุหลักที่เหมือนกันคือ ต้นทุนการดำเนินงานและจำนวนคีมในอุตสาหกรรมสูง ถูกปฏิเสธนี้เหตุผลหลักสอง: ราคา ATF และอัตราแลกเปลี่ยนที่สูงขึ้น ราคาน้ำมันดิบยังคงสูงมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในครึ่งหลังของปี นอกจากนี้ อัตราแลกเปลี่ยนของ Rupee อินเดียดอลลาร์สหรัฐยังคงเป็นค่าลบ
สหรัฐอเมริกา ยุโรปได้ย้ายสายการบินในความยากลำบากเนื่องจากการขาดเสถียรภาพทางการเงิน นี้ได้ใส่ความกดดันที่สำคัญในเงินของสายการบิน ธนาคารมีความมุ่งมั่นในการให้ความช่วยเหลือใด ๆ สายการบินพยายามเที่ยวโดยสารสิ้นปี เพราะบางอุปสงค์ – อุปทานสมดุลจะลดลง ค่าใช้จ่ายรวมที่เกินไป ' 1,650,160 lakhs ในงบประมาณปี 2555 เพิ่มขึ้น 26% จาก ' 1,307,492 lakhs ในปีงบประมาณ 2554 บริษัทฯ สามารถปรับปรุงสถานะทางการเงินที่ต้องของงบการเงินปี 2555 ในปี 2013 ผลลัพธ์ได้เห็น (รายงานประจำปี 2012) .
บริษัทได้นำผลิตภัณฑ์บริการโดยสารภายใต้แบรนด์ 'JetKonnect' เพื่อให้บริการประเภทค่าโดยสารต่ำยังได้ บริษัทเชื่อว่า JetKonnect ตราสินค้าใหม่จะช่วยให้เพิ่มความน่าเชื่อถือและรายได้ เหตุเดียวกันคือ การรับรู้ของผู้บริโภคซึ่งจะช่วยในการปรับปรุงอัตราผลตอบแทนดีขึ้น เปลี่ยนแปลงสนามบินจะวางตัวเป็นภัยคุกคามสำหรับบริษัท ประกาศงบประมาณร่วมบริการภาษีจะมีผลต่อค่าโดยสาร ทั้งหมดนี้ต้นทุนเพิ่มขึ้นจะถูกผ่านไปยังลูกค้า และนี้จะห้ามสายการบินจากการเติมอาหารเพิ่ม เกรงว่าจะเหมือนข้าวยากหมากแพงในมือของลูกค้า
ต้นทุนเป็น ATF แทน 50% ของต้นทุนรวม มีผลกระทบสำคัญปัจจัยต้นทุนและเงื่อนไขทางการเงินของสายการบิน สถานะอ่อนแอของ Rupee อินเดียกับเงินดอลลาร์สหรัฐจะวางตัวท้าทายทุน ไม่สูงกว่ากระแสของสกุลเงินต่างประเทศไหลเข้าของเงินตราต่างประเทศได้ ขั้นตอนสำคัญในการกู้คืนจากการสูญเสียจะทำเครื่องหมายเส้นทางซึ่งทำให้ขาดทุนอย่างต่อเนื่อง และดำเนินการเอาออกจากเส้นทางดังกล่าว
อุตสาหกรรมการบินทั่วโลกจะเผชิญวิกฤตการณ์ทางการเงินและเป็น Jet Airways เศรษฐกิจอินเดียมีการเติบโตที่ก้าวดีเมื่อเปรียบเทียบกับตลาดอื่น ๆ ทั่วโลก คาดว่าการลงรายการบัญชีอัตราเติบโต 6-7% ต่อปีในทศวรรษกำลังเกิดขึ้น นี้อาจบินอินเดียอุตสาหกรรมอาจเห็นอัตราการเติบโต 12% คุณสามารถเป็นสิทธิ์แบบ แต่ มีความท้าทายไม่กี่ที่สามารถใส่ต้องใช้ผลกำไรของบริษัทเช่นการเพิ่มขึ้นในการแลกเปลี่ยนเงินตรา
Jet Airways จะมีเรือเองซึ่งทำงานในสภาพแวดล้อมที่ยากลำบาก บริษัทเป็น earmarking สูญเสียทำให้เส้นทาง และพวกเขาไม่ต่อเนื่อง และเพิ่มกำลังการผลิตใหม่ในตลาดซึ่งสามารถปรับปรุงเครือข่าย และเพิ่มรายได้ บริษัทมีตราสินค้าใหม่ JetLite เป็น JetKonnect นี้สามารถช่วยให้บริษัทประเภทค่าโดยสารต่ำสุดของผู้บริโภคซึ่งสามารถเพิ่มเติมคืนไปยังบริษัทที่อัตราผลตอบแทนที่ดึงดูด Rebranding นี้ได้เห็นความพึงพอใจลูกค้า.
การศึกษาปัจจุบันเกี่ยวข้องกับการวางแผนสำหรับทรัพยากรบุคคล ฝึกอบรม และพัฒนา สรรหา และการ เลือก การให้คำปรึกษา การประเมินประสิทธิภาพ พัฒนา สมัครงาน ระบบรางวัล และวัฒนธรรมองค์การ และประสิทธิผล เพื่อใช้การ potentialities สำหรับเพิ่มผลผลิตเพื่อช่วยปรับปรุงสภาพงานและคุณภาพชีวิตการทำงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . วัตถุประสงค์ของการศึกษาเพื่อประเมิน
- บริจาค ซึ่งสามารถทำได้ผ่านทางบุคคลที่สามารถให้บริการของตนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เราสามารถเป็นปลายทางที่ประสบความสำเร็จโดยรวม .
- เพื่อรับทราบปัญหา และปัญหาที่ประสบโดยพนักงานของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว
- การแก้ไขปัญหาและวางแผนตามความต้องการของบุคลากร เพื่อการเพิ่มผลผลิต

5 กรณีศึกษา เจ็ท แอร์เวย์ ( ฉัน ) จำกัด
5.1 ในฐานะการเงินของ Jet Airways ( ฉัน ) จำกัด
ปี 2012 ได้เห็นยากมากปีในแง่ของการดำเนินงานและจากนั้นจะแสดงผลขาดทุน หลักเหตุผลเดียวกันคือค่าใช้จ่ายสูงของการดำเนินงานและหมายเลขของคีมในอุตสาหกรรมสองเหตุผลหลักสำหรับการลดลงนี้คือราคาของรัฐบาลกลางและอัตราที่สูงของการแลกเปลี่ยน ราคาน้ำมันดิบยังคงมีสูงมาก โดยเฉพาะในช่วงครึ่งหลังของปี นอกจากนี้ อัตราการแลกเปลี่ยนของรูปีต่อดอลลาร์ ยังคงเป็นลบ
สหรัฐอเมริกา ยุโรป ทำให้สายการบินในความยากลำบาก เนื่องจากความไร้เสถียรภาพทางการเงินของพวกเขานี้มีแรงกดดันอย่างมีนัยสำคัญต่อการเงินของสายการบิน ธนาคารยืนกรานในการให้ความช่วยเหลือใด ๆ สายการบินพยายามที่จะปรับค่าโดยสารไปยังจุดสิ้นสุดของปี เพราะมีความไม่สมดุล และจัดหาการลดลง รวมค่าใช้จ่ายเป็น ` 1650160 lakhs ในปีงบประมาณ 2555 เพิ่มขึ้น 26 % จาก ` 1307492 lakhs ในปีงบประมาณ 2554บริษัทที่สามารถปรับปรุงสถานะทางการเงินของ บริษัท ที่ต้องการของปีการเงิน 2012 ในปี 2013 , ผลที่สามารถเห็นได้ ( รายงานประจําปี 2555 ) .
บริษัท ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์บริการค่าโดยสารต่ำภายใต้แบรนด์ ' ' jetkonnect เพื่อให้บริการในประเภทค่าโดยสารต่ำด้วยบริษัทเชื่อว่า jetkonnect Re Branding จะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือและรายได้ ด้วยเหตุผลเดียวกันคือการปรับปรุงการรับรู้ของผู้บริโภคซึ่งจะช่วยในการเพิ่มผลผลิต การเปลี่ยนแปลงของสนามบินยังวางตัวเป็นภัยคุกคามสำหรับบริษัท การประกาศของสหภาพงบประมาณภาษีจะมีผลกระทบกับค่าโดยสารทั้งหมดของเพิ่มค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกส่งผ่านไปยังลูกค้า นี้จะดักคอสายการบินจากการเพิ่มค่าโดยสารอีก เกรงว่าจะกลายเป็น unaffordable เดียวกันในมือของลูกค้า ต้นทุน รัฐบาลกลางเป็นตัวแทน
เป็น 50% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด มันมีผลกระทบที่สำคัญในด้านต้นทุนและเงื่อนไขทางการเงินของสายการบินอ่อนแอ สถานะของรูปีกับเงินดอลลาร์สหรัฐจะวางตัวต้นทุนความท้าทาย ปริมาณเงินตราต่างประเทศไม่สูงกว่าการไหลออกของเงินตราต่างประเทศ ขั้นตอนที่สำคัญในการกู้คืนจากการสูญเสียเป็นเครื่องหมายเส้นทางซึ่งอยู่ตลอดเวลาทำให้ขาดทุนจากการดำเนินงาน และเอาเส้นทางเหล่านั้น
อุตสาหกรรมการบินทั่วโลกกำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ทางการเงิน และเพื่อให้ เจ็ท แอร์เวย์เศรษฐกิจอินเดียมีการเติบโตที่ก้าวที่ดีในการเปรียบเทียบกับตลาดอื่น ๆทั่วโลก โดยคาดว่าจะประกาศอัตราการเติบโตของ 6 ถึง 7 % ต่อปีในทศวรรษที่กำลังจะมาถึง นี้อาจแสดงให้เห็นว่า อุตสาหกรรมการบินของอินเดียอาจจะเห็นอัตราการเติบโตกว่า 12% แต่ก็มีความท้าทายบางอย่างซึ่งสามารถวางความเครียดในการทำกำไรของบริษัทเพิ่มขึ้นในการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
เจ็ท แอร์เวย์มีกองเรือปานกลางซึ่งเป็นปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมที่ยาก บริษัท earmarking เส้นทางทำให้ขาดทุนและไม่ต่อเนื่อง และเพิ่มกำลังการผลิตใหม่ในตลาดซึ่งสามารถปรับปรุงเครือข่ายและเพิ่มรายได้ บริษัท มีตราสินค้า jetlite อีกครั้งใน jetkonnect .นี้สามารถช่วยให้ บริษัท เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคต่ำค่าโดยสารประเภทซึ่งสามารถให้ผลตอบแทนมากกว่าบริษัท บริษัทนี้ได้เห็นความพึงพอใจของลูกค้าดีขึ้น
การศึกษาเกี่ยวข้องกับการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การให้คำปรึกษา การประเมินผล การพัฒนาอาชีพระบบรางวัล วัฒนธรรมองค์การ และมีประสิทธิผล จึงใช้ศักยภาพของตนเพื่อเพิ่มผลผลิต ช่วยปรับปรุงสภาพการปฏิบัติงานและคุณภาพชีวิตการทำงานของพวกเขา