In late November 2003, Boeing Company fired its top financial executiv การแปล - In late November 2003, Boeing Company fired its top financial executiv ไทย วิธีการพูด

In late November 2003, Boeing Compa

In late November 2003, Boeing Company fired its top financial executive for unethical conduct, saying he negotiated the hiring of a missile defense expert while she worked for the U.S. government and was in a position to influence Boeing’s contracts. The former Air Force official, Darleen Druyun, was dismissed - together with CFO Mike Sears – 10 months after she was hired as vice president and deputy general manager of Boeing’s Missile Defense Systems unit.

Mr. Sears, who is 56, had held top positions in each of Boeings top businesses, commercial aircraft and defense, before being named to the financial post 31/2 years ago. He had been considered a top candidate to succeed 62 year old Phil Condit as CEO. Boeing’s board voted unanimously to dismiss Mr. Sears for his unethical behavior. Boeing said that he violated company policy by communicating with Ms. Druyun to discuss her potential employment while she was still negotiating contracts with Boeing on behalf of the Pentagon. The company said that it had “compelling evidence” that the two had attempted to conceal their alleged misconduct from a team of outside lawyers hired by the company to investigate.

The disclosure is another disgrace for Boeing’s booming defense contract business, which had $1 billion in government rocket business stripped in July of 2003 after the Air Force ruled that the company broke the law by using records from rival Lockheed Martin to help win contracts. The scandal also refocuses attention on the government’s controversial multi-billion plan to acquire 100 of Boeing’s 767 planes for mid-air refueling tankers.

The Pentagon’s Office of the Inspector General has been looking into allegations Druyun acted improperly in giving Boeing financial information about a competing bid by Airbus. Specifically, the investigation revealed that Druyun , then the principal deputy assistant Air Force secretary for acquisition and management, told Boeing that Airbus had submitted a bid $5 million to $17 million less per plane than Boeing’s offer. She joined Boeing nine months later. The Pentagon is conducting its own internal investigation of the matter. Ms. Druyun and Mr. Sears potentially could face charges under the Procurement Integrity Act, a federal law enacted in 1990 specifically to address fraud in the defense contracting business. The act, which carries potential civil and criminal penalties, specifically forbids a company or its executives from making any offer or promise of future employment to a federal procurement officer.

Boeing said Sears was terminated for violating company policies last year by communicating directly and indirectly with Druyun about future employment before she had disqualified herself from acting in her official government capacity. The company also said an internal review found recently that both attempted to conceal their misconduct. The company, however, continued to maintain that it committed no wrongdoing during the process.

The last Boeing investigation, however, resulted in harsh punishment for Boeing when the government took away seven military satellite launches that were to use Boeing’s rockets, and indefinitely banned the company from bidding on future satellite launching contracts. At the least, this investigation will delay a government contract to lease Boeing jetliners as airborne refueling tankers, which was the same contact Ms. Druyun was negotiating on behalf of the government while allegedly discussing employment with Boeing. The communications between Mr. Sears and Ms. Druyun allegedly occurred through Ms. Druyun’s 27 tear old daughter who works for Boeing. In one e-mail to Sears, the daughter let him know that her mother was beginning to consider her options for post-government employment. The two principals meet in person in October of 2003. The meeting occurred about 21/2 weeks before Ms. Druyun officially disqualified herself from taking part in Boeing-related government decisions.

The company said that it had worked hard in recent months to strengthen its programs and policies in order to ensure an understanding that ethical breaches will not be tolerated. A Boeing representative said that when there is a breach of the company’s ethical standards, it will act swiftly to address them, as it did with this most recent scandal.

Yet, whether these efforts, coupled with the terminations, will contribute to putting the controversy to rest depends ultimately on the outcome of the inquiry and on the response in Washington. The Boeing dismissals could also impact the Pentagon, which has come under criticism by Congress for being too cozy with the defense industry. The latest scandal may lead to hearings that will examine the defense industry and its relationship with the Pentagon. A Boeing representative stated that the company did not benefit from the improper actions; and that he hoped the company’s “decisive actions” in firing the two executives will persuade government officials that the company is serious about enforcing high ethical standards.

In early December 2003, Boeing announced that Phil Condit, the company’s chairman and chief executive, had tendered his resignation immediately. The company stated that its board had determined that a “new structure for leadership” was needed.

Next, Harry Stonecipher came out of retirement to extricate Boeing from the scandals. He immediately wanted to send a message to the employees – that integrity and ethics mattered. Accordingly, he told the vice-president of corporate internal governance that he wanted all the firm’s employees, 157,000, to sign a code of conduct. Nonetheless, despite his renewed focus on ethics, investigations of the company are still continuing, and the company has already lost $1 billion in federal contracts. More than half of Boeing’s annual revenue comes from the Pentagon. The Air Force had already stripped the firm of a rocket launch project after it found that Boeing’s chief financial officer dangled a job offer to an Air Force official responsible for Boeing contacts. That put on hold Boeing’s $23 billion bid to build the 100 aerial refueling tankers for the Air Force. The company could lose part or all of that order. The biggest challenge facing Mr. Stonecipher is convincing customers that the transgressions were caused by a few rogue employees, rather than by systemic problems at the company. Since he took office, the company has created a central office to spell out its ethics policies. Overseen by an independent monitor, it has a staff of more than 100 people, whose jobs range from manning ethics hotlines to conducting employee seminars. The company also has new rules as to whom can approach job candidates. The company also will review certain employee involved in designated sensitive work for conflicts-of-interest for three years after their hiring. Moreover, a 30 page booklet, “Boeing Ethical Conduct Business Guidelines” was mailed to each employee, from janitors to executives. It includes a section on “frequently asked” questions, such as what do with confidential info of a competitor that an employee inadvertently comes across (and the “answer” is to immediately seal it and turn it over to the ethics advisor). Mr. Stonecipher’s efforts have been well received by many in Washington, though the company still has skeptics and critics. However, based on a tip to the company’s ethics hotline, Mr. Stonecipher was forced to resign due to a consensual sexual relationship with a company executive.

In September of 2005, the Wall Street Journal reported that Boeing and the Justice Department were negotiating an overall settlement to the Air Force scandal as well as another one dealing with the company improperly acquiring confidential Lockheed Martin documents dealing with rocket programs. The Journal reported that the company could be required to pay $500 million but would avoid prosecution. This penalty would be the most severe one ever imposed on a U.S. defense contractor. While the company is attempting to overcome the negative impact of its ethical lapses, its management sees a comprehensive settlement with the Justice Department as an essential step in repairing its image. The company now has a new chairman and CEO, Jim McNerney, who definitely wants to move the company past its ethical and legal troubles and focus on Boeing’s future. Pursuant to the agreement, Boeing will not plead guilty to any charges, but will admit wrongdoing in the rocket and employment cases. In addition, no high ranking executives are expected to be prosecuted, except for the former CFO, Michael Sears, who has admitted recruiting the Air Force official for the $250,000 company job in violation of conflict-of-interest laws and ethical guidelines.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ในช่วงปลายเดือน 2546 พฤศจิกายน บริษัทโบอิ้งยิงของด้านการเงินบริหารสำหรับจรรยาบรรณศีลธรรม บอกเขาเจรจาการจ้างของป้องกันขีปนาวุธผู้เชี่ยวชาญในขณะที่เธอทำงานให้รัฐบาลสหรัฐฯ และอยู่ในตำแหน่งที่มีผลต่อสัญญาของโบอิง ทางกองทัพอากาศอดีต Darleen Druyun ถูกไล่ -พร้อมของ CFO ไมค์ Sears – 10 เดือนหลังจากเธอถูกว่าจ้างเป็นผู้อำนวยการและรองผู้จัดการทั่วไปของหน่วยระบบป้องกันขีปนาวุธของโบอิง นาย Sears ที่เป็น 56 ได้ขึ้นตำแหน่งสูงสุดในแต่ละธุรกิจบน Boeings เครื่องบินพาณิชย์ และ ป้องกัน ก่อนการตั้งชื่อจะลงรายการบัญชีทางการเงิน 31/2 ปี เขามีการพิจารณาผู้สมัครด้านบนสำเร็จ Phil Condit อายุ 62 ปีเป็น CEO โบอิ้งของคณะกรรมการมีมติเป็นเอกฉันท์โหวตไล่นาย Sears สำหรับพฤติกรรมศีลธรรมของเขา โบกล่าวว่า เขาละเมิดนโยบายของบริษัท โดยการสื่อสารกับนางสาว Druyun เพื่อหารือเกี่ยวกับการจ้างงานของเธอเป็นไปได้ในขณะที่เธอยังคงถูกเจรจาต่อรองสัญญากับโบอิงในนามของเพนตากอ บริษัทกล่าวว่า มันมี "ถกเถียง" ที่ทั้งสองได้พยายามปกปิดความประพฤติถูกกล่าวหาจากทีมงานทนายความภายนอกเช่า โดยบริษัทเพื่อตรวจสอบ เปิดเผยได้เสียราศีอื่นโบอิงของเฟื่องฟูป้องกันสัญญาทางธุรกิจ ซึ่งมี 1 พันล้านเหรียญในรัฐบาลปล้นธุรกิจจรวดในกรกฎาคมของ 2003 หลังจากที่กองทัพอากาศปกครองที่ บริษัทกฎหมายที่ยากจน โดยใช้ระเบียนจากคู่แข่งล็อกฮีดมาร์ตินเพื่อช่วยชนะสัญญา สแกนดัลยัง refocuses ความสนใจของรัฐบาลหลายพันล้านแผนแย้งรับ 100 ของโบอิ้ง 767 บินสำหรับเรือบรรทุกแวะกลางอากาศ สำนักงานการตรวจราชการของเพนตากอนได้ถูกมองเป็นอย่าง Druyun ได้ปฏิบัติไม่ถูกต้องในการให้โบอิงข้อมูลทางการเงินเกี่ยวกับการเสนอราคาแข่งขันโดยแอร์บัส โดยเฉพาะ การสอบสวนเปิดเผยว่า Druyun แล้วรองหลักผู้ช่วยกองทัพอากาศเลขานุการสำหรับการซื้อและการจัดการ บอกโบว่า แอร์บัสได้ยื่นเสนอราคา $5 ล้านไป 17 ล้านเหรียญน้อยต่อเครื่องบินกว่าข้อเสนอของโบอิง เธอเข้าร่วมโบอิ้งเก้าเดือนต่อมา เพนตากอนกำลังดำเนินการตรวจสอบภายในของตัวเองของเรื่อง นางสาว Druyun และนาย Sears สามารถเผชิญอาจค่าธรรมเนียมบัญญัติจัดความซื่อสัตย์ มีกฎหมายประกาศใช้เมื่อปี 1990 โดยเฉพาะการทุจริตที่อยู่ในการป้องกันที่ทำสัญญาธุรกิจ พระราชบัญญัติ ซึ่งดำเนินโทษแพ่ง และทางอาญาที่อาจเกิดขึ้น โดยเฉพาะห้ามปรามบริษัทหรือผู้บริหารของการเสนอหรือสัญญาการจ้างงานในอนาคตใด ๆ ที่เจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลกลาง โบกล่าวว่า Sears ยุติการฝ่าฝืนนโยบายของบริษัทปี โดยสื่อสารโดยตรง และโดยอ้อม กับ Druyun เกี่ยวกับการจ้างงานในอนาคตก่อนเธอมีเกณฑ์ตัวเองจากการทำหน้าที่ในกำลังของรัฐบาลอย่างเป็นทางการ บริษัทยังกล่าวว่า การตรวจสอบภายในพบล่าสุดที่ทั้งสองพยายามปกปิดความประพฤติ อย่างไรก็ตาม บริษัท ต่อการรักษาว่า จะมุ่งมั่นไม่สืบสวนในระหว่างกระบวนการ สอบสวนล่าสุดของโบอิ้ง ไร ผลในการลงโทษที่รุนแรงสำหรับโบอิ้งเมื่อรัฐบาลเอาเปิดตัวดาวเทียมทหารเจ็ดที่ได้ใช้จรวดของโบอิ้ง และไม่มีกำหนดห้ามบริษัทประมูลในอนาคตดาวเทียมเปิดสัญญา ที่น้อยที่สุด นี้จะเลื่อนสัญญารัฐบาลเช่าโบอิ้ง jetliners เป็นเรือบรรทุกแวะทางอากาศ ซึ่งเป็นผู้ติดต่อเดียว Druyun นางสาวถูกเจรจาแทนรัฐบาลขณะหลังกดจ้างกับโบอิง การสื่อสารระหว่างนาย Sears และนางสาว Druyun เกิดขึ้นหลังผ่านนางสาว Druyun น้ำตา 27 อายุลูกสาวผู้โบ ในอีเมลให้ Sears ลูกสาวให้เขารู้ว่า แม่ของเธอได้เริ่มพิจารณาตัวเลือกของเธอสำหรับการจ้างงานหลังรัฐบาล แบบที่สองพบในคนในเดือน 2003 ตุลาคม การประชุมเกิดขึ้นประมาณ 21/2 สัปดาห์ก่อน Druyun นางสาวทางเกณฑ์ตัวเองจากการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับโบอิง บริษัทกล่าวว่า ได้ทำงานอย่างหนักในเดือนล่าสุดเพื่อเสริมสร้างของโปรแกรมและนโยบายเพื่อให้เข้าใจว่า ละเมิดจริยธรรมจะไม่มีอภัยโทษ ตัวแทนโบกล่าวว่า เมื่อมีการละเมิดมาตรฐานทางจริยธรรมของบริษัท มันจะดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อที่พวกเขา เหมือนกับสแกนดัลล่าสุดนี้ ยัง ว่าความพยายามเหล่านี้ กับทรู จะนำไปสู่การถกเถียงที่เหลือวางขึ้นสุด ในผลลัพธ์ของแบบสอบถาม และการตอบสนองในวอชิงตัน ภายโบอิ้งยังอาจส่งผลกระทบต่อห้าเหลี่ยม ซึ่งได้มาภายใต้การวิจารณ์ โดยรัฐสภาจะอบอุ่นเกินไปกับอุตสาหกรรมป้องกัน สแกนดัลล่าสุดอาจทำให้ทรัพย์สินที่จะตรวจสอบอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและความสัมพันธ์กับเพนตากอ ตัวแทนโบกล่าวว่า บริษัทไม่ได้ได้ประโยชน์จากการดำเนินการที่ไม่เหมาะสม และเขาหวังของบริษัท "การกระทำที่เด็ดขาด" ในการยิงผู้บริหารทั้งสองจะจูงเจ้าหน้าที่ของรัฐว่าบริษัทร้ายแรงเกี่ยวกับการบังคับใช้มาตรฐานทางจริยธรรมสูงขึ้น ในช่วง 2546 ธันวาคม โบอิงประกาศว่า Phil Condit ประธานบริษัทฯ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มี tendered ลาออกของเขาทันที บริษัทระบุว่า กรรมการได้กำหนดว่า ต้องมี "โครงสร้างใหม่สำหรับเป็นผู้นำ" แฮร์รี่ Stonecipher มาจากเกษียณแคะโบอิ้งจากใน scandals หลอกลวง เขาต้องการส่งข้อความให้กับพนักงานว่า ความซื่อสัตย์และจริยธรรม mattered ทันที ดังนั้น เขาบอกรองประธานฝ่ายกิจการภายในที่ เขาต้องการทั้งหมดของบริษัทพนักงาน 157,000 ลงรหัสจรรยาบรรณ กระนั้น แม้เขาต่ออายุเน้นจริยธรรม ตรวจสอบของบริษัทจะยังคงดำเนินการต่อ และบริษัทได้สูญหายไปแล้ว 1 พันล้านเหรียญในสัญญาของรัฐบาลกลาง กว่าครึ่งของรายได้ประจำปีของโบอิงมาจากเพนตากอ กองทัพอากาศได้แล้วปล้นบริษัทของจรวดเปิดตัวโครงการหลังจากนั้นพบว่า เจ้าหน้าที่การเงินที่สำคัญของโบอิง dangled เสนองานการเจ้าหน้าที่กองทัพอากาศรับผิดชอบสำหรับผู้ติดต่อโบอิ้ง ที่ใส่ค้างประมูล 23 พันล้านเหรียญของโบอิ้งจะสร้างเรือบรรทุกแวะของทางอากาศ 100 กองทัพอากาศ บริษัทจะสูญเสียบางส่วนหรือทั้งหมดของใบสั่งนั้น ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดหันหน้าเข้าหานาย Stonecipher จะกระตุ้นลูกค้า transgressions ที่ได้เกิดขึ้นกี่อันธพาลพนักงาน ไม่ ใช่ปัญหาระบบที่บริษัท เนื่องจากเขาเอาสำนักงาน บริษัทได้สร้างสำนักงานกลางการออกนโยบายจริยธรรม รับการดูแลจากการตรวจสอบอิสระ มันมีพนักงานมากกว่า 100 คน งานช่วงจากธุระด่วนจรรยาบรรณในการดำเนินการจัดสัมมนาพนักงาน นอกจากนี้บริษัทยังมีกฎใหม่เพื่อที่สามารถเข้าสมัครงาน บริษัทยังจะพิจารณาเฉพาะพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดสำคัญงานความขัดแย้งของดอกเบี้ยใน 3 ปีหลังจากการจ้าง นอกจากนี้ หนังสือหน้า 30, "โบอิ้งจริยธรรมดำเนินแนวทางธุรกิจ" ถูกส่งพนักงานแต่ละคน จาก janitors เพื่อผู้บริหาร มีส่วนใน "บ่อย" ถาม เช่นทำงานกับข้อมูลลับเฉพาะของคู่แข่งที่พนักงานโดยไม่ได้ตั้งใจมาข้าม (และ "คำตอบ" จะผนึกมันทันที และเปิดผ่านให้ประธานกรรมการจรรยาบรรณ) นาย Stonecipher ความพยายามได้ดีรับหลายในวอชิงตัน ว่าบริษัทยังคงสงสัยและวิจารณ์ อย่างไรก็ตาม ตามคำแนะนำการสายด่วนจริยธรรมของบริษัท นาย Stonecipher ถูกบังคับให้เลิกเล่นเนื่องจากความสัมพันธ์ทางเพศ consensual กับกรรมการบริษัทนั้น ในเดือน 2005 กันยายน Wall Street Journal รายงานว่า โบอิ้งและกระทรวงยุติธรรมได้เจรจาต่อรองการชำระเงินโดยรวมสแกนดัลอากาศเป็นอีกหนึ่งการจัดการกับบริษัทที่ไม่ได้ล็อกฮีดมาร์ตินเอกสารลับที่จัดการกับโปรแกรมจรวด สมุดรายวันรายงานว่า บริษัทอาจจะต้องจ่าย $500 ล้าน แต่จะหลีกเลี่ยงการฟ้องร้อง โทษนี้จะได้รุนแรงที่สุดที่เคยเก็บสหรัฐอเมริกาป้องกันผู้รับเหมา ในขณะที่บริษัทกำลังพยายามเอาชนะผลกระทบเชิงลบของ lapses ของจริยธรรม จัดการความเห็นการจ่ายเงินที่ครอบคลุมกับกระทรวงยุติธรรมเป็นขั้นตอนจำเป็นในการซ่อมแซมรูปภาพ นอกจากนี้บริษัทขณะนี้มีใหม่ประธานและซีอีโอ Jim McNerney ใครแน่นอนต้องย้ายบริษัทเลยเป็นปัญหาด้านจริยธรรม และกฎหมาย และเน้นอนาคตของโบอิง ตามข้อตกลง โบอิ้งจะไม่ยอมรับผิดเพื่อค่าใช้จ่ายใด ๆ แต่จะยอมรับว่า การสืบสวนในกรณีจรวดและจ้างงาน นอกจากนี้ ไม่มีผู้บริหารอันดับสูงคาดว่าจะถูกดำเนินคดี ยกเว้นของ CFO อดีต Michael Sears ที่ได้ยอมรับสรรหาทางกองทัพอากาศงานบริษัท $250000 ในการละเมิดแนวทางจริยธรรมและกฎหมายข้อขัดแย้งของดอกเบี้ย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน 2003 บริษัท โบอิ้งยิงผู้บริหารทางการเงินของ บริษัท ชั้นนำสำหรับการประพฤติผิดจรรยาบรรณเขาบอกว่าเขาเจรจาการจ้างงานของผู้เชี่ยวชาญด้านการป้องกันขีปนาวุธในขณะที่เธอทำงานให้กับรัฐบาลสหรัฐและอยู่ในฐานะที่จะมีอิทธิพลต่อสัญญาของโบอิ้ง อดีตอย่างเป็นทางการของกองทัพอากาศ, Darleen Druyun ถูกไล่ออก - ร่วมกับซีอีโอไมค์เซียร์ - 10 เดือนหลังจากที่เธอได้รับการว่าจ้างในฐานะรองประธานและรองผู้จัดการทั่วไปของโบอิ้งของหน่วยป้องกันขีปนาวุธระบบ. นาย เซียร์ที่ 56 ได้จัดขึ้นตำแหน่งสูงสุดในแต่ละ Boeings ธุรกิจบนเครื่องบินพาณิชย์และการป้องกันก่อนที่จะถูกเสนอชื่อให้โพสต์ทางการเงิน 31/2 ปีที่ผ่านมา เขาได้รับการพิจารณาเป็นผู้สมัครที่ด้านบนจะประสบความสำเร็จ 62 ปีเก่าฟิล Condit เป็นซีอีโอ โบอิ้งของคณะกรรมการลงมติเป็นเอกฉันท์ที่จะยกเลิกนายเซียร์สำหรับพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณของเขา โบอิ้งกล่าวว่าเขาละเมิดนโยบายของ บริษัท โดยการสื่อสารกับนางสาว Druyun เพื่อหารือเกี่ยวกับการจ้างงานที่มีศักยภาพของเธอในขณะที่เธอได้รับสัญญาการเจรจาต่อรองยังคงอยู่กับโบอิ้งในนามของเพนตากอน บริษัท กล่าวว่ามันมี "หลักฐานที่น่าสนใจ" ว่าทั้งสองมีความพยายามที่จะปกปิดการประพฤติมิชอบของพวกเขาที่ถูกกล่าวหาจากทีมงานของทนายความจากภายนอกได้รับการว่าจ้างโดย บริษัท ในการตรวจสอบ. เปิดเผยเป็นความอัปยศอีกสำหรับธุรกิจสัญญาป้องกันเฟื่องฟูของโบอิ้งซึ่งมี 1 พันล้านดอลลาร์ ธุรกิจจรวดรัฐบาลปล้นในเดือนกรกฎาคมของปี 2003 หลังจากที่กองทัพอากาศตัดสินว่า บริษัท ยากจนกฎหมายโดยใช้ระเบียนจากคู่แข่งล็อกฮีดมาร์ตินที่จะช่วยให้ชนะสัญญา เรื่องอื้อฉาวยัง refocuses ความสนใจในรัฐบาลขัดแย้งแผนหลายพันล้านที่จะได้รับ 100 ของโบอิ้ง 767 เครื่องบินสำหรับเรือบรรทุกเติมน้ำมันกลางอากาศ. เพนตากอนของสำนักงานผู้ตรวจการทั่วไปได้รับการมองในข้อกล่าวหา Druyun ทำหน้าที่ไม่ถูกต้องในการให้ข้อมูลทางการเงินโบอิ้งเกี่ยวกับการแข่งขัน เสนอราคาโดยแอร์บัส โดยเฉพาะการตรวจสอบพบว่า Druyun แล้วเงินต้นรองผู้ช่วยเลขานุการกองทัพอากาศสำหรับการเข้าซื้อกิจการและการบริหารจัดการบอกว่าโบอิ้งแอร์บัสได้ส่งการเสนอราคา $ 5,000,000 ไป $ 17,000,000 น้อยกว่าต่อเครื่องบินกว่าข้อเสนอของโบอิ้ง เธอเข้าร่วมโบอิ้งเก้าเดือนต่อมา เพนตากอนจะดำเนินการตรวจสอบภายในของตัวเองของเรื่อง นางสาว Druyun และนายเซียร์อาจจะต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายภายใต้การจัดซื้อจัดจ้าง Integrity พระราชบัญญัติกฎหมายของรัฐบาลกลางประกาศใช้ในปี 1990 โดยเฉพาะเพื่อรับมือกับการทุจริตในการป้องกันธุรกิจรับเหมา การกระทำซึ่งดำเนินการลงโทษทางแพ่งและอาญาที่มีศักยภาพโดยเฉพาะห้าม บริษัท หรือผู้บริหารระดับสูงจากการทำคำเสนอหรือสัญญาของการจ้างงานในอนาคตให้กับเจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลกลาง. โบอิ้งกล่าวว่าเซียร์ถูกยกเลิกสำหรับการละเมิดนโยบายของ บริษัท ในปีที่แล้วโดยการสื่อสารตรงและทางอ้อมด้วย Druyun เกี่ยวกับการจ้างงานในอนาคตก่อนที่เธอจะได้ตัดสิทธิ์ตัวเองออกจากการทำหน้าที่ในฐานะรัฐบาลอย่างเป็นทางการของเธอ นอกจากนี้ บริษัท ยังกล่าวว่าการตรวจสอบภายในพบเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าทั้งสองพยายามที่จะปกปิดการประพฤติมิชอบของพวกเขา บริษัท แต่ยังคงยืนยันว่าจะมุ่งมั่นที่ไม่ผิดกฎหมายในระหว่างกระบวนการ. การตรวจสอบเครื่องบินโบอิ้งที่ผ่านมา แต่มีผลในการลงโทษที่รุนแรงสำหรับเครื่องบินโบอิ้งเมื่อรัฐบาลเอาไปเจ็ดเปิดตัวดาวเทียมทางทหารที่กำลังจะใช้จรวดโบอิ้งและไปเรื่อย ๆ ไม่ได้รับอนุญาต บริษัท จากการเสนอราคาในการทำสัญญาเปิดตัวดาวเทียมในอนาคต อย่างน้อยการตรวจสอบนี้จะชะลอการทำสัญญาของรัฐบาลที่จะเช่าเครื่องบินโบอิ้งเป็น jetliners บรรทุกเติมเชื้อเพลิงในอากาศซึ่งเป็นรายชื่อเดียวกันนางสาว Druyun กำลังเจรจาต่อรองในนามของรัฐบาลในขณะที่ถูกกล่าวหาว่ามีการพูดคุยการจ้างงานกับโบอิ้ง การสื่อสารระหว่างนายเซียร์และนางสาว Druyun ถูกกล่าวหาว่าเกิดขึ้นผ่านนางสาว Druyun 27 ฉีกขาดลูกสาววัยที่ทำงานให้กับโบอิ้ง หนึ่งใน e-mail มาเซียร์, ลูกสาวให้เขารู้ว่าแม่ของเธอก็เริ่มที่จะต้องพิจารณาตัวเลือกของเธอสำหรับการจ้างงานโพสต์ของรัฐบาล สองผู้บริหารพบในคนในเดือนตุลาคมของปี 2003 การประชุมที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับ 21/2 สัปดาห์ก่อนนางสาว Druyun อย่างเป็นทางการแพ้ตัวเองออกจากการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจของรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับโบอิ้ง. บริษัท กล่าวว่าได้ทำงานอย่างหนักในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาเพื่อสร้างความเข้มแข็งของ โปรแกรมและนโยบายในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าเข้าใจว่าละเมิดจริยธรรมจะไม่ได้รับการยอมรับ ตัวแทนโบอิ้งกล่าวว่าเมื่อมีการละเมิดมาตรฐานทางจริยธรรมของ บริษัท ฯ ก็จะดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อที่อยู่พวกเขาขณะที่มันทำกับเรื่องอื้อฉาวล่าสุดนี้. แต่ไม่ว่าจะเป็นความพยายามเหล่านี้ควบคู่ไปกับการทำแท้งจะนำไปสู่การวางความขัดแย้ง ส่วนที่เหลือขึ้นอยู่ในท้ายที่สุดผลของการสอบสวนและการตอบสนองในวอชิงตัน การเลิกจ้างโบอิ้งยังอาจส่งผลกระทบเพนตากอนซึ่งได้มาภายใต้การวิจารณ์จากสภาคองเกรสในการเป็นที่สะดวกสบายเกินไปกับอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ เรื่องอื้อฉาวล่าสุดอาจนำไปสู่การพิจารณาคดีที่จะตรวจสอบอุตสาหกรรมป้องกันประเทศและความสัมพันธ์กับเพนตากอน ตัวแทนโบอิ้งกล่าวว่า บริษัท ไม่ได้รับประโยชน์จากการกระทำที่ไม่เหมาะสม; และว่าเขาหวังว่า บริษัท "การกระทำเด็ดขาด" ในการยิงสองผู้บริหารจะชักชวนให้เจ้าหน้าที่ของรัฐที่ บริษัท เป็นร้ายแรงเกี่ยวกับการบังคับใช้มาตรฐานด้านจริยธรรมสูง. ในช่วงต้นเดือนธันวาคม 2003 โบอิ้งประกาศว่าฟิล Condit ประธาน บริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้แสดงเจตนาขาย เขาลาออกทันที บริษัท ระบุว่าคณะกรรมการได้พิจารณาแล้วว่า "โครงสร้างใหม่ในการเป็นผู้นำ" เป็นสิ่งที่จำเป็น. ต่อไปแฮร์รี่ Stonecipher เกษียณออกมาเพื่อคลี่คลายโบอิ้งจากเรื่องอื้อฉาว ทันทีที่เขาอยากจะส่งข้อความไปยังพนักงาน - ความซื่อสัตย์และจริยธรรมที่สำคัญ ดังนั้นเขาบอกรองประธานของการกำกับดูแลภายในองค์กรที่เขาต้องการพนักงานทุกคนของ บริษัท ที่ 157,000 ลงนามจรรยาบรรณ อย่างไรก็ตามแม้จะมีการมุ่งเน้นการต่ออายุของเขาในจริยธรรมการตรวจสอบของ บริษัท ฯ ยังคงมีอย่างต่อเนื่องและ บริษัท ได้หายไปแล้ว 1 พันล้านเหรียญสหรัฐสัญญา มากกว่าครึ่งหนึ่งของรายได้ประจำปีของโบอิ้งมาจากเพนตากอน กองทัพอากาศได้แล้วปล้น บริษัท ของโครงการจรวดหลังจากที่พบว่าหัวหน้าฝ่ายการเงินของโบอิ้งห้อยเสนองานให้กับกองทัพอากาศอย่างเป็นทางการผู้รับผิดชอบสำหรับการติดต่อโบอิ้ง ที่วางไว้บนโบอิ้งของ $ 23000000000 เสนอราคาเพื่อสร้าง 100 บรรทุกเติมอากาศกองทัพอากาศ บริษัท อาจสูญเสียบางส่วนหรือทั้งหมดของการสั่งซื้อที่ ท้าทายที่ใหญ่ที่สุดหันหน้าไปทางนาย Stonecipher ถูกชักจูงให้ลูกค้าโดยการละเมิดที่เกิดจากพนักงานโกงไม่กี่มากกว่าโดยปัญหาระบบที่ บริษัท นับตั้งแต่ที่เขาเอาสำนักงาน บริษัท ฯ ได้สร้างสำนักงานกลางที่จะสะกดออกนโยบายจริยธรรม ควบคุมดูแลโดยการตรวจสอบที่เป็นอิสระก็มีพนักงานกว่า 100 คนซึ่งในช่วงงานจากแมนนิ่งสายด่วนจริยธรรมที่จะดำเนินการจัดสัมมนาของพนักงาน นอกจากนี้ บริษัท ยังมีกฎระเบียบใหม่เป็นผู้ที่สามารถเข้าถึงผู้สมัครงาน นอกจากนี้ บริษัท ยังจะตรวจสอบการทำงานของพนักงานบางส่วนร่วมในการทำงานที่มีความสำคัญที่กำหนดไว้สำหรับความขัดแย้งที่น่าสนใจสำหรับสามปีหลังจากการจ้างงานของพวกเขา นอกจากนี้หนังสือเล่มเล็กหน้า 30 "โบอิ้งจริยธรรมแนวทางการดำเนินธุรกิจ" ได้รับการส่งไปยังพนักงานแต่ละคนจากภารโรงให้กับผู้บริหาร ซึ่งจะรวมถึงส่วนที่เกี่ยวกับ "ถามบ่อย" คำถามเช่นสิ่งที่จะทำอย่างไรกับข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่งที่พนักงานไม่ได้ตั้งใจมาเจอ (และ "คำตอบ" คือการได้ทันทีประทับตรามันและทำให้มันไปยังที่ปรึกษาทางจริยธรรม) ความพยายามของนาย Stonecipher ได้รับการตอบรับอย่างดีจากหลาย ๆ คนในวอชิงตัน แต่ บริษัท ยังคงมีความคลางแคลงและนักวิจารณ์ แต่ขึ้นอยู่กับปลายสายด่วนจริยธรรมของ บริษัท ฯ นาย Stonecipher ถูกบังคับให้ลาออกจากตำแหน่งเนื่องจากมีความสัมพันธ์ทางเพศยินยอมกับผู้บริหารของ บริษัท . ในเดือนกันยายนของปี 2005 Wall Street Journal รายงานว่าโบอิ้งและกระทรวงยุติธรรมได้รับการเจรจาต่อรองโดยรวม การตั้งถิ่นฐานกับเรื่องอื้อฉาวกองทัพอากาศเช่นเดียวกับอีกคนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่ไม่ถูกต้องได้มาซึ่งเอกสารลับ Lockheed Martin จัดการกับโปรแกรมจรวด วารสารรายงานว่า บริษัท อาจจะต้องจ่าย $ 500,000,000 แต่จะหลีกเลี่ยงการถูกดำเนินคดี โทษนี้จะเป็นหนึ่งที่รุนแรงที่สุดเท่าที่เคยกำหนดไว้ในกระทรวงกลาโหมสหรัฐ ในขณะที่ บริษัท จะพยายามที่จะเอาชนะผลกระทบเชิงลบของนาคจริยธรรมของผู้บริหารของ บริษัท เห็นว่าการตั้งถิ่นฐานที่ครอบคลุมกับกระทรวงยุติธรรมในฐานะที่เป็นขั้นตอนสำคัญในการซ่อมแซมภาพของ บริษัท ขณะนี้มีประธานคนใหม่และซีอีโอจิม McNerney ที่แน่นอนต้องการที่จะย้าย บริษัท ที่ผ่านมาปัญหาจริยธรรมและกฎหมายและมุ่งเน้นไปที่อนาคตของโบอิ้ง ตามข้อตกลงที่โบอิ้งจะไม่รับผิดค่าใช้จ่ายใด ๆ แต่จะยอมรับการกระทำผิดกฎหมายในจรวดและกรณีการจ้างงาน นอกจากนี้ผู้บริหารการจัดอันดับไม่สูงที่คาดว่าจะถูกดำเนินคดียกเว้นสำหรับอดีตซีอีโอไมเคิลเซียร์ที่ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการสรรหากองทัพอากาศสำหรับ $ 250,000 งานของ บริษัท ในการละเมิดกฎหมายความขัดแย้งที่น่าสนใจและแนวทางจริยธรรม




















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน 2003 บริษัทโบอิ้งไล่ออกผู้บริหารทางการเงินชั้นนำสำหรับจรรยาบรรณา บอกว่า เขาได้จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการป้องกันขีปนาวุธ ขณะที่เธอทำงานให้กับรัฐบาลสหรัฐ และอยู่ในตำแหน่งที่จะมีอิทธิพลต่อโบอิ้งของสัญญา อดีตเจ้าหน้าที่กองทัพอากาศ , druyun darleen ,ถูกไล่ออก - ร่วมกับ CFO ไมค์เซียร์– 10 เดือนหลังจากที่เธอถูกว่าจ้างในฐานะรองประธานและผู้จัดการทั่วไปของโบอิ้งของระบบป้องกันขีปนาวุธหน่วย

คุณเซียร์ที่ 56 , จับด้านบนตำแหน่งในแต่ละ boeings ด้านบนทั้งอากาศยานพาณิชย์และป้องกัน ก่อนที่จะถูกตั้งชื่อเพื่อโพสต์ทางการเงิน 31 / เมื่อ 2 ปีก่อนเขาได้รับการพิจารณาผู้สมัครด้านบนสำเร็จ 62 ปีเก่า ฟิล คอนดิทเป็น CEO โบอิ้งเป็นกรรมการลงมติเป็นเอกฉันท์ให้ปลดนายเซียร์สำหรับพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณของเขา โบอิ้งกล่าวว่าเขาละเมิดนโยบายของบริษัท โดยการสื่อสารกับคุณ druyun เพื่อหารือเกี่ยวกับการจ้างงานของเธอเกิดขึ้นในขณะที่เธอยังเจรจาสัญญากับ โบอิงในนามของเพนตากอนบริษัท กล่าวว่ามันมี " หลักฐาน " ที่น่าสนใจทั้งสองพยายามจะปกปิดความผิดของพวกเขาที่ถูกกล่าวหาจากทีมทนายความภายนอกได้รับการว่าจ้างโดย บริษัท เพื่อตรวจสอบ

เปิดเผยอีก ขายหน้าโบอิ้ง่ป้องกันสัญญาธุรกิจซึ่งมีการ $ 1 พันล้านดอลลาร์ในธุรกิจจรวดรัฐบาลปล้นในเดือนกรกฎาคม 2003 หลังจากที่กองทัพอากาศกล่าวว่า บริษัททำผิดกฏหมาย โดยใช้ข้อมูลจากคู่แข่ง บริษัท Lockheed Martin ช่วยชนะสัญญา เรื่องอื้อฉาวยัง refocuses ความสนใจของรัฐบาลขัดแย้งหลายพันล้านวางแผนที่จะได้รับ 100 ของเครื่องบินโบอิ้ง 767 เครื่องบินกลางอากาศ

บรรทุกเพนตากอนสำนักงานผู้ตรวจการทั่วไปถูกมองเป็นข้อกล่าวหาที่ druyun ทำตัวไม่เหมาะสมให้โบอิ้งข้อมูลทางการเงินเกี่ยวกับการเสนอราคาแข่งขัน โดยแอร์บัส . โดยเฉพาะ การสอบสวนพบว่า druyun แล้วหลักรองผู้ช่วยเลขานุการกองทัพอากาศจัดหาและการจัดการบอกโบอิ้งที่แอร์บัสได้ยื่นประมูล $ 5 ล้าน $ 17 ล้าน น้อยกว่าต่อเครื่องบินโบอิงกว่าข้อเสนอของ เธอได้เข้าร่วมโบอิ้งเก้าเดือนต่อมา เพนตากอนจะดำเนินการตรวจสอบภายในของตัวเองในเรื่อง นางสาว druyun และนายเซียร์อาจตั้งข้อหาภายใต้ความสมบูรณ์ของการกระทำของรัฐบาลกลาง กฎหมายที่ตราขึ้นในปี 1990 เฉพาะเพื่อแก้ไขการทุจริตในธุรกิจสัญญาป้องกัน พระราชบัญญัติ ซึ่งมีศักยภาพทางแพ่งและอาญา โดยเฉพาะอย่างยิ่งห้าม บริษัท หรือ ของผู้บริหารจากการเสนอใด ๆหรือสัญญาการจ้างงานในอนาคต เพื่อเจ้าหน้าที่จัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลกลาง .

โบอิ้งกล่าวว่าเซียร์ถูกยกเลิกเนื่องจากละเมิดนโยบายของบริษัทเมื่อปีที่แล้ว โดยการสื่อสารโดยตรงและโดยอ้อมกับ druyun เกี่ยวกับการจ้างงานในอนาคต ก่อนที่เธอจะได้ตัดสิทธิ์ตัวเองจากการแสดงความสามารถในรัฐบาลของเธออย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ บริษัท ยังกล่าวว่า การตรวจสอบภายใน พบว่า ทั้งสองพยายามจะปกปิด เมื่อเร็วๆ นี้ ความผิดของพวกเขา บริษัท อย่างไรก็ตามยังคงรักษามันไม่ได้กระทำความผิดในระหว่างกระบวนการ

สุดท้ายได้รับการสอบสวน อย่างไรก็ตาม ผลในการลงโทษที่รุนแรงสำหรับโบอิ้งเมื่อรัฐบาลเอาเจ็ดทหารการปล่อยดาวเทียมที่ใช้เครื่องบินเป็นจรวด และไม่มีกำหนดห้ามบริษัทจากการประมูลในอนาคตดาวเทียมเปิดสัญญา อย่างน้อย
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: