The construction industry is genera

The construction industry is generally considered to have under performed compared
to other industries. Not only that, the UK construction industry has been criticised for
not performing at the same level as that of other developed countries. In relation to
this, the UK working groups on Key Performance Indicators (KPIs) have identified
ten parameters for benchmarking projects, in order to achieve a good performance, in
response to Egan’s report. These consist of seven project performance indicators,
namely: construction cost, construction time, cost predictability, time predictability,
defects, client satisfaction with the product and client satisfaction with the service;
and three company performance indicators, namely: safety, profitability and
productivity. Most of these indicators can be regarded as having results orientation,
except for predictability of design cost and time, and predictability of construction
cost and time, which can be regarded as procurement orientated, and safety, which
can be regarded as process orientated. It is the contention* of this paper that
successful construction project performance can be divided along three orientations:
procurement, process and result orientations. In addition, although these indicators
provide a generic framework criterion for successful construction project
performance, this current paper will provide a review of measurements developed to
assess project performance and propose a model that will help to identify the
performance of the stakeholders involved in a construction project.
Keywords:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อุตสาหกรรมก่อสร้างโดยทั่วไปถือว่าทำได้ต่ำกว่าเมื่อเทียบเพื่ออุตสาหกรรมอื่น ๆ ไม่เฉพาะที่ อุตสาหกรรมก่อสร้างสหราชอาณาจักรได้รับ criticised สำหรับไม่ทำที่ระดับเดียวกับที่ประเทศพัฒนาแล้ว การนี้ UK ทำกลุ่มคีย์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ (Kpi) ได้ระบุพารามิเตอร์สิบสำหรับการแข่งขัน โครงการเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพที่ดี ในตอบสนองต่อรายงานของ Egan เหล่านี้ประกอบด้วย 7 โครงการวัตรได้แก่: ต้นทุนก่อสร้าง ก่อสร้างเวลา แอพพลิเคชัน แอพพลิเคชันเวลา ต้นทุนข้อบกพร่อง ความพึงพอใจของลูกค้า ด้วยผลิตภัณฑ์ และบริการ ความพึงพอใจลูกค้าและสามบริษัทวัตร คือ: ความปลอดภัย ผลกำไร และผลผลิต ส่วนใหญ่ตัวบ่งชี้เหล่านี้อาจถือเป็นการมีผลลัพธ์แนวยกเว้นสำหรับแอพพลิเคชันออกแบบต้นทุนและเวลา และแอพพลิเคชันของก่อสร้างต้นทุน และ เวลา ซึ่งสามารถถือเป็นจัดเล็ก ๆ ความ ปลอดภัย ที่สามารถถือเป็นขั้นตอนเล็ก ๆ เป็นการช่วงชิงงานบน * ของกระดาษที่ประสิทธิภาพของโครงการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จสามารถแบ่งออกตามแนวที่สาม:แนวการจัดซื้อ กระบวนการ และผลลัพธ์ นอกจากนี้ ถึงแม้ว่าตัวบ่งชี้เหล่านี้ให้เกณฑ์กรอบทั่วไปสำหรับโครงการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จประสิทธิภาพ กระดาษนี้ปัจจุบันจะให้ความเห็นวัดที่พัฒนาขึ้นเพื่อประเมินประสิทธิภาพของโครงการ และเสนอรูปแบบที่จะช่วยให้คุณระบุการประสิทธิภาพของการมีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องกับโครงการก่อสร้างคำสำคัญ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยทั่วไปจะถือว่ามีภายใต้การเปรียบเทียบ
เพื่ออุตสาหกรรมอื่น ๆ ไม่เพียง แต่ที่ , UK อุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์สำหรับ
ไม่แสดง ในระดับเดียวกับที่ประเทศพัฒนาอื่นๆ ในความสัมพันธ์กับ
นี้ อังกฤษ การทำงานในกลุ่มดัชนีวัดสมรรถนะหลักมีการระบุพารามิเตอร์การ
10 โครงการเพื่อบรรลุประสิทธิภาพที่ดีใน
จะตอบสนองต่อรายงานของ แกนของ เหล่านี้ประกอบด้วย 7 ตัวบ่งชี้ ได้แก่ โครงการก่อสร้าง
, ต้นทุน เวลา ต้นทุนการก่อสร้างในเวลาอยู่ใน
บกพร่อง ความพึงพอใจของลูกค้า ด้วยผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของลูกค้า ด้วยบริการ ;
3 บริษัท ตัวบ่งชี้ ได้แก่ ความปลอดภัยในการทำกำไรและ
ผลผลิตมากที่สุดของตัวชี้วัดเหล่านี้จะถือว่ามีการปฐมนิเทศผล
ยกเว้นต้นทุนและเวลาในการออกแบบ และสามารถคาดการณ์ต้นทุนการก่อสร้าง
และเวลาซึ่งสามารถถือเป็นการจัดซื้อจัดจ้าง orientated และความปลอดภัยซึ่ง
สามารถถือเป็นกระบวนการวางแผน มันคือการต่อสู้ของกระดาษนี้ว่า
*งานโครงการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จสามารถแบ่งได้ตามสามประเภท :
จัด กระบวนการ และการอบรม ผล นอกจากนี้ แม้ว่าตัวชี้วัดเหล่านี้
ให้กรอบเกณฑ์ทั่วไปสำหรับโครงการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จประสิทธิภาพ
กระดาษในปัจจุบันนี้จะให้ทบทวนการวัดการพัฒนา

การประเมินผลการปฏิบัติงานโครงการและนำเสนอรูปแบบ ที่จะช่วยในการระบุ
การปฏิบัติของผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องในโครงการก่อสร้าง .
คำสำคัญ :