Environmental munificence is consti

Environmental munificence is constituted by “the scarcity or abundance of critical resources” over which organizations have little direct control (Castrogiovanni1991, 452). A high degree of munificence is therefore typically thought to buffer organizations from environmental pressures because it generates financial and organizational slack that can, if used effectively, facilitate both organizational stability and growth (Cyert and March 1963; Dess and Beard 1984). Organizations operating in a highly munificent environment can afford to deliver more and better provisions, as well as hire better quality staff, whereas organizations facing a less resource rich context may confront a material restriction on their responsiveness, effectiveness, hiring practices and the range of discretionary services they can offer (Boaden and Alford 1969).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งแวดล้อม munificence จะทะลัก "ขาดแคลนหรือความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากรสำคัญ" ที่องค์กรมีการควบคุมโดยตรงน้อย (Castrogiovanni1991, 452) ระดับสูงของ munificence เป็นดังนั้นโดยทั่วไปความคิดองค์กรบัฟเฟอร์จากแรงกดดันด้านสิ่งแวดล้อมเนื่องจากสร้างทางการเงิน และเวลาเผื่อองค์กรที่สามารถ ถ้าใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยงานความมั่นคงและเจริญเติบโต (Cyert และ 1963 มีนาคม Dess และเครา 1984) องค์กรที่ทำงานในสภาพแวดล้อมสูง munificent สามารถจ่ายส่งเสบียงเพิ่มมากขึ้น และดีขึ้น รวมทั้งจ้างพนักงานที่มีคุณภาพดีกว่า ในขณะที่องค์กรเผชิญน้อยทรัพยากรหลากหลายบริบทอาจเผชิญข้อจำกัดในการตอบสนอง ประสิทธิภาพ จ้างปฏิบัติและช่วงของ discretionary บริการที่พวกเขาสามารถนำเสนอ (Boaden และ Alford 1969) วัสดุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกรุณาสิ่งแวดล้อมเป็น constituted โดย "ขาดแคลนหรือความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากรที่สำคัญ" ซึ่งองค์กรที่มีการควบคุมโดยตรงน้อย (Castrogiovanni1991 452) ระดับสูงของความกรุณาจึงมักจะคิดว่าบัฟเฟอร์องค์กรจากแรงกดดันด้านสิ่งแวดล้อมเพราะสร้างหย่อนทางการเงินและองค์กรที่สามารถถ้าใช้อย่างมีประสิทธิภาพและอำนวยความสะดวกทั้งความมั่นคงขององค์กรและการเจริญเติบโต (Cyert และมีนาคม 1963; กลัดและเครา 1984) องค์กรที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่สูงสามารถที่จะส่งมอบบทบัญญัติมากขึ้นและดีเช่นเดียวกับการจ้างพนักงานที่มีคุณภาพที่ดีขึ้นในขณะที่องค์กรที่หันหน้าไปทางทรัพยากรที่น้อยบริบทที่อุดมไปด้วยอาจเผชิญข้อ จำกัด วัสดุที่เกี่ยวกับการตอบสนองของพวกเขาประสิทธิผลการปฏิบัติที่การจ้างงานและช่วงของการตัดสินใจ บริการที่พวกเขาสามารถนำเสนอ (Boaden และ Alford 1969)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความใจกว้างสิ่งแวดล้อมเป็น constituted โดย " ข้าวยากหมากแพงหรือความอุดมสมบูรณ์ของทรัพยากรที่สำคัญที่องค์กรมีการควบคุมโดยตรงน้อย ( castrogiovanni1991 , 452 ) ระดับสูงของความกรุณา จึงมักจะคิดว่า บัฟเฟอร์ องค์กรสิ่งแวดล้อม เพราะมันสร้างจากแรงกดดันทางการเงินและองค์กรให้สามารถ ถ้าใช้อย่างมีประสิทธิภาพอำนวยความสะดวกทั้งเสถียรภาพและการเจริญเติบโตขององค์การ ( ไซเยิร์ตและมีนาคม 1963 ; เดสและเครา 2527 ) องค์กรปฏิบัติการในสิ่งแวดล้อมที่มีความใจกว้างสามารถส่งมอบที่ดีขึ้น และเพิ่มเติมบทบัญญัติ รวมทั้งจ้างพนักงานที่มีคุณภาพที่ดีกว่า ในขณะที่องค์กรหันน้อย ทรัพยากรอุดมสมบูรณ์บริบทอาจเผชิญหน้ากับวัสดุที่เป็นข้อจำกัดในการตอบสนองของประสิทธิผลแนวทางปฏิบัติการว่าจ้างและช่วงของการบริการที่ดี พวกเขาสามารถเสนอ ( และ boaden ลฟ ์ด 1969 )