According to one study, 41 percent

According to one study, 41 percent of respondents use reverse mentoring to spread technical expertise and Z6 percent rely on younger staff members to help executives gain a more youthful perspective.62 Benefits can stem from either group. It seems reasonable that new economy managers and old economy managers can learn from each other. A classic example of this arrangement is Microsoft’s CEO Bill Gates, who regularly consulted business guru Warren Buffett for advice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามศึกษา 41 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบใช้สอนย้อนหลังเพื่อกระจายความเชี่ยวชาญทางเทคนิค และ Z6 เปอร์เซ็นต์พึ่งพาน้องพนักงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารได้รับการ perspective.62 อ่อนเยาว์มากขึ้นผลประโยชน์สามารถเกิดจากกลุ่มใด ดูเหมือนสมเหตุสมผลว่า ผู้จัดการเศรษฐกิจใหม่และเก่าเศรษฐกิจผู้จัดการสามารถเรียนรู้จากกัน ตัวอย่างของการจัดนี้เป็นของ Microsoft CEO บิลเกตส์ ที่ปรึกษาธุรกิจกูรูวอร์เรนบัฟเฟตต์แนะนำประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อ้างอิงถึงการศึกษาร้อยละ 41 ของผู้ตอบแบบสอบถามใช้การให้คำปรึกษาแบบย้อนกลับที่จะแพร่กระจายความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและร้อยละ Z6 พึ่งพาพนักงานที่มีอายุน้อยกว่าที่จะช่วยให้ผู้บริหารได้รับประโยชน์ perspective.62 อ่อนเยาว์มากขึ้นสามารถเกิดจากกลุ่มใด มันดูเหมือนว่าเหมาะสมที่ผู้จัดการเศรษฐกิจใหม่และผู้จัดการเศรษฐกิจเก่าสามารถเรียนรู้จากกันและกัน ตัวอย่างคลาสสิกของการจัดนี้เป็นซีอีโอไมโครซอฟท์บิลเกตส์ที่ปรึกษาธุรกิจประจำ guru Warren Buffett สำหรับคำแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามหนึ่งศึกษา 41 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามใช้ย้อนกลับแอฟริกันเพื่อกระจายความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและชั้นยอดและพึ่งพาน้องพนักงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารได้รับประโยชน์ perspective.62 อ่อนเยาว์มากขึ้นสามารถเกิดจากทั้งสองกลุ่ม มันดูเหมือนว่าเหมาะสมที่ผู้จัดการเศรษฐกิจใหม่และผู้จัดการเศรษฐกิจเก่าสามารถเรียนรู้จากกันและกัน ตัวอย่างคลาสสิกของการจัดเรียงนี้ Microsoft CEO Bill Gates , Warren Buffett ที่ประจำปรึกษากูรูธุรกิจ เพื่อขอคำแนะนำ