Uniqlo Co., is a Japanese casual we

Uniqlo Co., is a Japanese casual wear designer, manufacturer and retailer. The company was originally a division of Fast Retailing Co., Ltd.. On November 1, 2005, it was restructured as a separate wholly owned subsidiary called Uniqlo Co., Ltd., which is listed on the first section of the Tokyo Stock Exchange

Uniqlo is Japan's leading clothing retail chain in terms of both sales and profits. The company also operates in China, France, Hong Kong, Malaysia, Russia, Singapore, South Korea, Taiwan, Thailand, the United Kingdom and the United States.

History

1949–1994: rise in Japan

Since March 1949, a Yamaguchi-based company, Ogori Shoji (which, until then, had been operating men's clothing shops called "Men's Shop OS") existed in Ube, Yamaguchi.

In May 1985, they opened a unisex casual wear store in Fukuro-machi, Naka-ku, Hiroshima under the name "Unique Clothing Warehouse". It was at this time that the name "Uniqlo" was born, as a contraction of "unique clothing". In September 1991, the name of the company was changed from "Ogori Shoji" to "Fast Retailing", and by April 1994, there were over 100 Uniqlo stores operating throughout Japan.

1997: "SPA" strategy

In 1997, they adopted a set of strategies from American retailing giant The Gap, known as "SPA" (Speciality-store/retailer of Private-label Apparel), meaning that they would produce their own clothing and sell it exclusively. Uniqlo had begun outsourcing their clothing manufacturing to factories in China where labour was cheap, a well-established corporate practice. Japan was in the depths of a recession at the time, and the low cost, high-quality goods proved popular. Their advertising campaigns also proved fruitful.

In November 1998, they opened their first urban Uniqlo store in Tokyo’s trendy Harajuku district, and outlets soon spread to major cities throughout Japan. In 2001, sales turnover and gross profit reached a new peak, and with over 500 retail stores in Japan, Uniqlo decided to expand overseas, establishing Fast Retailing (Jiangsu) Apparel Co., Ltd. in China (and in 2002, opening their first Chinese Uniqlo outlet in Shanghai) and opening their first four overseas outlets in London, England.

But sales did not go well in England, and stocks in Japanese warehouses were overflowing. In 2002 and 2003, Uniqlo profits dropped sharply. In 2004, the company began joint ventures with Japanese fashion magazines, and hired such celebrities as Norika Fujiwara to appear in commercials. They teamed up with new designers, and profits rose (their London outlets also finally entered the black). The acquisition of other fashion companies by Fast Retailing also helped the struggling company get back on its feet.

2005 saw more overseas expansion, with stores opening in the United States (New York), Hong Kong (Tsim Sha Tsui) and South Korea (Seoul), their South Korean expansion being part of a joint venture with Lotte. By 2006, Uniqlo was looking into expansion into Europe after a re-launch in the UK stabilized profits. As of year-end 2005, in addition to its overseas holdings, Uniqlo had around 700 stores within Japan. Fast Retailing signed a design consulting contract for UNIQLO products with fashion designer Jil Sander in March 2009. Shiatzy Chen has been approached by UNIQLO to produce a capsule collection of ready to wear pieces to launch in November 2010 while Asia's largest Uniqlo store outside Japan opened its doors in Kuala Lumpur in the same month.

On September 2, 2009, Fast Retailing Co., Ltd. announced that the company would target annual group sales of 5 trillion yen (about 61.2 billion US dollars) and pretax profit from operations of 1 trillion yen (about 12.2 billion US dollars) by 2020. This means that the company is aiming to become the world’s biggest SPA with a continuous growth rate of 20% per year. The figure breaks down as 1 trillion yen from Uniqlo’s Japan business, 3 trillion yen from its international business, and 1 trillion yen from Japan-related and global brand business. The company’s international business target of 3 trillion yen breaks down as 1 trillion yen in China, 1 trillion yen in other Asian countries and 1 trillion yen in Europe and the United States.

Olympic and J. League uniforms.Uniqlo also furnished the uniforms for Japan's Olympic athletes in the 1998, 2002, and 2004 Olympic Games, as well as the uniforms for J.League's Thespa Kusatsu team.

Company Size and Presence

UNIQLO international has 234 stores as of January 2012. There are 30000 employers in the company. (in 2008)

Company Contact Details

Tokyo HQ:
Midtown Tower,
Akasaka Kyuchome,
Minato,
Tokyo,
Japan.
Product Range

Retail of UNIQLO casual brand clothing in the USA.

Has the buyer sourced from Sri Lanka before?

No

Trade Fairs that the buyer frequently visits

No

Purchasing Arrangements

UNIQLO secures a stable, high-volume supply of top-quality materials at low cost by negotiating directly with materials manufacturers. The development of materials is especially important for core products. We source denim to specific spinning standards and dyeing specifications from the industry's reputed Kaihara Corporation. We develop new functional materials, such as HEATTECH and Silky Dry, with synthetic fiber maker Toray Industries, Inc.

We can work with materials manufacturers in this way because we produce over 600 million items annually.

Merchandisers play a vital role from product planning through production. Having met with the R&D designers, merchandisers then apply the concepts for each season in product plans, materials and designs.

Next, merchandisers decide the product lineup and volume for each season, paying close attention to a detailed marketing strategy.

One other important task for merchandisers is to decide when to increase or reduce production during a season. Decisions to adjust production in line with demand are taken jointly with the product planning department.

The Inventory Control Department maintains the optimum level of store inventory by monitoring sales and stock on a weekly basis, and dispatching necessary inventory and new products to fulfill orders.

At the end of each season, merchandisers and the Marketing Department help coordinate the timing of markdowns and limited-period sales (20-30% off the regular price) to ensure that inventory is sold out.

Buyer’s values

UNIQLO carries out numerous projects to improve customer service and satisfaction. Positive customer feedback related to our stores and employees is converted into points. Every month, on the basis of this point system, stores and staff are given CS Store Awards and CS Staff Awards for providing outstanding service. In 2010, 947 employees were given the awards. We expect employees who have received the awards to continue excelling and acting as role models for others working on projects that will drive customer satisfaction forward.

CSR actions of the UNIQLO

Uniqlo launches Recovery project in Japan’s Tohoku Region
Uniqlo to donate 3500 fleece products for the 2012 special Olympics Japan National Winter games.
Uniqlo launches Scholarship program in China.
Information Sources

Company website :www.uniqlo.co.jp

STORE LOCATORS OF UNIQLO

USA store locators

31 West 34th Street between 5th & 6th Avenues,
New York,
NY 10001
666 5th Avenue at 53rd Street,
New York,
NY 10103
546 Broadway,
New York,
NY 10012 USA
UK store locators

Westfield Stratford city (First floor),
Leyton road,
Stratford, London
London, E20 1EQ
Tel: [phone]

Unit U073A,
Upper Thames Walk,
Bluewater, Dartford
Kent, DA9 9SR
Malaysia Store locator

Fahrenheit 88,
Lot G1.01.00, Ground Floor,
179, Jalan Bukit Bintang55100 Kuala Lumpur.
Tel: [phone]

France store locator

Centre Commercial less 4 temps,
Niveau 1 Niveau 2,
Accès par le parvis.
Right Panel Title

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Uniqlo Co. เป็นนักออกแบบญี่ปุ่นชุดลำลอง ผู้ผลิต และจำหน่าย บริษัทเดิมกองเร็ว Retailing Co., ltd บน 1 พฤศจิกายน 2548 มันถูก restructured เป็นแยกต่างหากเรียกว่า Uniqlo Co., Ltd. ซึ่งอยู่ในส่วนแรกของโตเกียวทรัพย์ บริษัทเอเยนซี่Uniqlo ของญี่ปุ่นชั้นนำเสื้อผ้าขายปลีกลูกโซ่ขายและกำไรได้ บริษัทยังดำเนินงานในประเทศจีน ฝรั่งเศส Hong Kong มาเลเซีย รัสเซีย สิงคโปร์ เกาหลีใต้ ไต้หวัน ไทย สหราชอาณาจักร และสหรัฐอเมริกาประวัติ1949 – 1994: เพิ่มขึ้นในประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่ 1949 มีนาคม Yamaguchi ตามบริษัท โชจิ Ogori (ซึ่ง จนแล้ว ได้รับการดำเนินงานร้านเสื้อผ้าของผู้ชายที่เรียกว่า "ผู้ชายร้าน OS") อยู่ในเบะ Yamaguchiใน 1985 พฤษภาคม พวกเขาเปิดร้านค้าลำลอง unisex ในใจกลาง Fukuro คูกะ ฮิโรชิมาภายใต้ชื่อ "คลังสินค้าเสื้อผ้าเฉพาะ" ได้ในขณะนี้ที่ชื่อ "Uniqlo" เกิด เป็นการหดตัวของ "เฉพาะเสื้อผ้า" ในเดือน 1991 กันยายน ชื่อของบริษัทถูกเปลี่ยนจาก "โชจิ Ogori" "เร็ว Retailing" และ โดย 1994 เมษายน มีร้าน Uniqlo กว่า 100 งานญี่ปุ่น1997: กลยุทธ์ "สปา"ในปี 1997 เขาได้นำชุดของกลยุทธ์จากอเมริกัน retailing ยักษ์เดอะแก เรียกว่า "สปา" (พิเศษร้านค้า/ตัวแทนจำหน่ายของป้ายชื่อส่วนตัวเครื่องแต่งกาย), หมายความ ว่า พวกเขาจะผลิตเสื้อผ้าของตนเอง และขายเฉพาะ Uniqlo ได้เริ่มจ้างการผลิตเสื้อผ้าให้โรงงานในจีนที่แรงงานถูกประหยัด แนวทางปฏิบัติขององค์กรดีขึ้น ญี่ปุ่นคือในระดับความลึกของการถดถอยในเวลา และสินค้าต้นทุนต่ำ คุณภาพสูงพิสูจน์ยอดนิยม ส่งเสริมการขายโฆษณาของพวกเขายังได้ประสบการในเดือน 1998 พฤศจิกายน พวกเขาเปิดร้าน Uniqlo ของเมืองแรกในโตเกียวย่านฮาราจูกุอินเทรนด์ และร้านเร็ว ๆ นี้แพร่กระจายไปยังเมืองใหญ่ทั่วญี่ปุ่น ในปีค.ศ. 2001 ยอดขายและกำไรขั้นต้นถึงสูงสุดใหม่ มีกว่า 500 ร้านในญี่ปุ่น Uniqlo จึงตัดสิน ใจขยายต่างประเทศ สร้างเร็ว Retailing (มณฑลเจียงซู) เครื่องนุ่งห่ม Co., ltd ในจีน (และ ในปี 2545 เปิดร้าน Uniqlo จีนแรกของพวกเขาในเซี่ยงไฮ้) และการเปิดร้านต่างประเทศสี่ครั้งแรกของพวกเขาในลอนดอน อังกฤษแต่ไม่ได้ไปขายในอังกฤษ และได้เทียบกับหุ้นในคลังสินค้าญี่ปุ่น ใน 2002 และ 2003, Uniqlo กำไรลดลงอย่างรวดเร็ว ในปี 2004 บริษัทกิจการร่วมค้ากับนิตยสารแฟชั่นญี่ปุ่นเริ่ม แล้วจ้างดาราดังกล่าวเป็นฟุจิวะ Norika ให้ปรากฏในโฆษณา พวกเขา teamed ขึ้นกับการออกแบบใหม่ และโรสกำไร (ร้านของลอนดอนก็ยังใส่สีดำ) ซื้อของอื่น ๆ บริษัทแฟชั่น Retailing รวดเร็วยังช่วยบริษัทดิ้นรนกลับของเท้า2005 เห็นขยายต่างประเทศเพิ่มมากขึ้น มีร้านค้าที่เปิดในสหรัฐอเมริกา (นิวยอร์ก), Hong Kong (จิมซาจุ่ย) และเกาหลี (โซล), ขยายของเกาหลีใต้เป็นส่วนหนึ่งของการร่วมทุนกับล็อตเต้ โดย 2006, Uniqlo ถูกมองเป็นขยายเข้าไปในยุโรปหลังจากที่เปิดตัวใหม่ใน UK เสถียรผลกำไร ณ สิ้นปี 2005 นอกจากโฮลดิ้งของต่างประเทศ Uniqlo มีร้านค้าประมาณ 700 ภายในญี่ปุ่น รวดเร็ว Retailing ลงนามการออกแบบที่ปรึกษาสัญญาสำหรับผลิตภัณฑ์ UNIQLO กับสาว Jil แซนเดอร์ในเดือน 2552 มีนาคม Shiatzy เฉินได้ถูกทาบทาม โดย UNIQLO ผลิตแคปซูลต่าง ๆ พร้อมที่จะสวมใส่ชิ้นส่วนจะเปิดตัวใน 2553 พฤศจิกายนขณะที่ในเอเชียที่ใหญ่ที่สุด Uniqlo ร้านนอกญี่ปุ่นเปิดประตูในกัวลาลัมเปอร์ในเดือนเดียวกัน2 กันยายน 2009 เร็ว Retailing Co., Ltd. ประกาศว่า บริษัทจะกำหนดเป้าหมายประจำปีกลุ่มขาย 5 ล้านล้านเยน (ประมาณ 61.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) และ pretax กำไรจากการดำเนินงานของ 1 ล้านล้านเยน (ประมาณ 12.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) โดย 2020 ซึ่งหมายความ ว่า บริษัทมีเป้าหมายจะเป็น สปาที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีอัตราเติบโตต่อเนื่อง 20% ต่อปี ตัวเลขแบ่งเป็น 1 ล้านล้านเยนจากธุรกิจญี่ปุ่นของ Uniqlo, 3 ล้านล้านเยนจากธุรกิจระหว่างประเทศ และ 1 ล้านล้านเยนจากแบรนด์ที่เกี่ยวข้อง กับญี่ปุ่น และโลกธุรกิจ เป้าหมายของบริษัทธุรกิจระหว่างประเทศ 3 ล้านล้านเยนแบ่งเป็น 1 ล้านล้านเยนในจีน 1 ล้านล้านเยนในประเทศเอเชียอื่น ๆ และ 1 ล้านล้านเยนในยุโรปและสหรัฐอเมริกาโอลิมปิค และเครื่องแบบเจลีก Uniqlo ยังตกแต่งในเครื่องแบบสำหรับนักกีฬาโอลิมปิคของประเทศญี่ปุ่นในโอลิมปิกเกมส์ 1998, 2002 และ 2004 เช่นเดียวกับเครื่องแบบสำหรับทีมงานของ J.League Thespa คุซัทสึขนาดของบริษัทและสถานะนานาชาติ UNIQLO มีร้าน 234 มกราคม 2555 มีนายจ้าง 30000 บริษัท (ในปี 2008)รายละเอียดติดต่อบริษัทสำนักงานใหญ่โตเกียว:มิดทาวน์ทาวเวอร์อา Kyuchomeแต่โตเกียวญี่ปุ่นผลิตภัณฑ์ช่วงขายปลีกของ UNIQLO เสื้อผ้าแบรนด์สบาย ๆ ในสหรัฐอเมริกามีผู้ซื้อมาจากประเทศศรีลังกาก่อนไม่ใช่งานแสดงสินค้าที่ผู้ซื้อเข้าชมบ่อย ๆไม่ใช่จัดซื้อจัดUNIQLO ยึดจัดหามั่นคง ปริมาณการผลิตคุณภาพต้นทุนต่ำ โดยการเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุ การพัฒนาของวัสดุมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์หลัก เราแหล่งยีนส์เฉพาะปั่นมาตรฐาน และข้อกำหนดจาก บริษัท Kaihara โด่งอุตสาหกรรมฟอกย้อม เราพัฒนางานวัสดุใหม่ HEATTECH และแห้งซิลคี้โอคส์ มีเส้นใยสังเคราะห์อุตสาหกรรม Toray, incเราสามารถทำงานกับผู้ผลิตวัสดุในลักษณะนี้เนื่องจากเราผลิตสินค้ามากกว่า 600 ล้านปีMerchandisers มีบทบาทสำคัญจากผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการผลิตการวางแผน มีพบกับนักออกแบบ R & D, merchandisers แล้วใช้แนวความคิดในแต่ละฤดูในแผนผลิตภัณฑ์ วัสดุ และการออกแบบถัดไป merchandisers ตัดสินใจว่า กลุ่มผลิตภัณฑ์และปริมาณในแต่ละฤดูกาล ปิดให้ความสนใจกับกลยุทธ์การตลาดรายละเอียดนี้อื่น ๆ สำคัญงานหนึ่งสำหรับ merchandisers จะตัดสินใจว่า จะเพิ่ม หรือลดการผลิตในช่วงฤดูกาล ตัดสินใจเพื่อปรับปรุงการผลิตตามความต้องจะมาร่วมกับแผนกวางแผนผลิตภัณฑ์แผนกควบคุมสินค้าคงคลังยังคงรักษาระดับของสินค้าคงคลังของร้านค้าที่เหมาะสม โดยตรวจสอบการขายและสต็อกตามรายสัปดาห์ และจัดส่งสินค้าคงคลังที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองใบสั่งในตอนท้ายของแต่ละฤดูกาล merchandisers และแผนกการตลาดได้ประสานเวลา markdowns และขายในระยะเวลาจำกัด (20-30% ราคาปกติ) เพื่อให้แน่ใจจะขายออกค่าของผู้ซื้อUNIQLO ดำเนินโครงการต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าและความพึงพอใจ คำติชมจากลูกค้าบวกกับร้านค้าและพนักงานของเราจะถูกแปลงเป็นคะแนน เก็บทุกเดือน ตามระบบนี้จุด และพนักงานจะได้รับรางวัลร้าน CS และรางวัลพนักงาน CS ในการให้บริการที่โดดเด่น ในปี 2553, 947 พนักงานได้รับรางวัล เราคาดว่าพนักงานที่ได้รับรางวัลการกว้าง และทำหน้าที่เป็นแบบจำลองบทบาทผู้อื่นทำงานในโครงการที่จะขับความพึงพอใจของลูกค้าการดำเนินการ CSR ของ UNIQLOUniqlo เปิดกู้โครงการในภูมิภาคโทโฮคุของญี่ปุ่นUniqlo บริจาค 3500 ผลิตภัณฑ์ขนแกะสำหรับเกม 2012 พิเศษโอลิมปิกฤดูหนาวแห่งชาติญี่ปุ่นUniqlo เปิดศึกษาในประเทศจีนแหล่งข้อมูลเว็บไซต์บริษัท: www.uniqlo.co.jpร้าน LOCATORS ของ UNIQLOสหรัฐอเมริกาเก็บ locators31 เวสต์ 34th Street ระหว่าง Avenues 5 และ 6นิวยอร์กNY 10001666 5 avenue ที่ 53rd Streetนิวยอร์กNY 10103บรอดเวย์ 546นิวยอร์กสหรัฐอเมริกา NY 10012Locators ร้านสหราชอาณาจักรเมืองสแตรทฟอร์ดคเวสท์ (ชั้น),ถนนยูสแตรทฟอร์ด ลอนดอนลอนดอน E20 1EQโทร: 1-877-486-4756หน่วย U073Aเทมส์บนเดินบลูวอเตอร์ ดราฟท์ฟอร์ดเคนท์ DA9 9SRที่ตั้งร้านค้ามาเลเซียฟาเร็นไฮท์ 88ล็อต G1.01.00 ชั้น179 จาลันบูกิต Bintang55100 กัวลาลัมเปอร์โทร: [phone]ที่ตั้งร้านค้าฝรั่งเศสศูนย์การค้า temps 4 น้อยNiveau 1 Niveau 2Accès พาร์เลอ parvisชื่อแผงด้านขวา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Uniqlo จำกัด เป็นผู้ออกแบบชุดลำลองญี่ปุ่นผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก บริษัท เดิมเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ค้าปลีกอย่างรวดเร็ว, Ltd .. เมื่อวันที่ 1 พฤศจิกายน 2005 มันก็สำเร็จลุล่วงไปเป็น บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดที่แยกต่างหากที่เรียกว่า Uniqlo Co. , Ltd. ซึ่งเป็น บริษัท จดทะเบียนในส่วนแรกของตลาดหลักทรัพย์โตเกียวUniqlo เป็นเสื้อผ้าชั้นนำของญี่ปุ่นห้างค้าปลีกทั้งในแง่ของยอดขายและกำไร นอกจากนี้ บริษัท ยังดำเนินธุรกิจในประเทศจีน, ฝรั่งเศส, ฮ่องกง, มาเลเซีย, รัสเซีย, สิงคโปร์, เกาหลีใต้, ไต้หวัน, ไทย, สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา. ประวัติศาสตร์1949-1994: การเพิ่มขึ้นในประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่เดือนมีนาคม1949 บริษัท ยามากูชิตาม , Ogori โชจิ (ซึ่งก่อนหน้านั้นได้รับการปฏิบัติการร้านค้าเสื้อผ้าผู้ชายเรียกว่า "ร้านของผู้ชาย OS") อยู่ในอุเบะ, ยามากูชิ. ในเดือนพฤษภาคมปี 1985 ที่พวกเขาเปิดร้านชุดลำลอง unisex ใน Fukuro-machi, Naka-ku, ฮิโรชิมาภายใต้ ชื่อ "ที่ไม่ซ้ำเสื้อผ้า Warehouse" มันเป็นช่วงเวลานี้ว่าชื่อ "Uniqlo" เกิดเป็นหดตัวของ "เสื้อผ้าที่ไม่ซ้ำกัน" ในเดือนกันยายนปี 1991 ชื่อของ บริษัท ที่ได้รับการเปลี่ยนจาก "Ogori โชจิ" กับ "การค้าปลีกอย่างรวดเร็ว" และในเดือนเมษายนปี 1994 มีกว่า 100 ร้าน Uniqlo การดำเนินงานทั่วประเทศญี่ปุ่น. 1997: "สปา" กลยุทธ์ในปี1997 ที่พวกเขานำมาใช้ชุด กลยุทธ์จากยักษ์ค้าปลีกอเมริกันช่องว่างที่เรียกว่า "สปา" (เฉพาะร้านค้า / ร้านค้าปลีกของฉลากเอกชนเสื้อผ้า) หมายความว่าพวกเขาจะผลิตเสื้อผ้าของตัวเองและขายเฉพาะ Uniqlo ได้เริ่มจ้างผลิตเสื้อผ้าของพวกเขาไปยังโรงงานในประเทศจีนที่ใช้แรงงานราคาถูก, การปฏิบัติขององค์กรที่ดีขึ้น ญี่ปุ่นอยู่ในระดับความลึกของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในเวลาและค่าใช้จ่ายที่ต่ำสินค้าที่มีคุณภาพสูงได้รับความนิยม แคมเปญโฆษณาของพวกเขายังพิสูจน์ผลสำเร็จ. ในเดือนพฤศจิกายนปี 1998 ที่พวกเขาเปิดร้าน Uniqlo เมืองแรกของพวกเขาในกรุงโตเกียวของอินเทรนด์ย่านฮาราจูกุและร้านเร็ว ๆ นี้แพร่กระจายไปยังเมืองใหญ่ ๆ ทั่วประเทศญี่ปุ่น ในปี 2001 ยอดขายและกำไรขั้นต้นถึงจุดสูงสุดใหม่และที่มีมากกว่า 500 ร้านค้าปลีกในประเทศญี่ปุ่น Uniqlo ตัดสินใจที่จะขยายในต่างประเทศ, การสร้างการค้าปลีกได้อย่างรวดเร็ว (Jiangsu) เครื่องนุ่งห่ม Co. , Ltd. ในประเทศจีน (และในปี 2002 เปิดแรกของพวกเขา ร้าน Uniqlo จีนในเซี่ยงไฮ้) และการเปิดครั้งแรกของพวกเขาทั้งสี่สาขาในต่างประเทศในกรุงลอนดอนประเทศอังกฤษ. แต่ยอดขายไม่เป็นไปด้วยดีในประเทศอังกฤษและหุ้นในคลังสินค้าญี่ปุ่นล้น ในปี 2002 และปี 2003 กำไร Uniqlo ลดลงอย่างรวดเร็ว ในปี 2004 บริษัท เริ่มร่วมทุนกับนิตยสารแฟชั่นญี่ปุ่นและได้รับการว่าจ้างดังเช่น Norika ฟูจิวาระที่จะปรากฏในการโฆษณา พวกเขาได้ร่วมงานกับนักออกแบบใหม่และผลกำไรที่เพิ่มขึ้น (สาขาลอนดอนของพวกเขาในที่สุดก็เข้ามาในสีดำ) เข้าซื้อกิจการของ บริษัท แฟชั่นอื่น ๆ โดยการค้าปลีกได้อย่างรวดเร็วนอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท ดิ้นรนได้รับกลับมาที่เท้าของมัน. 2005 เห็นการขยายตัวในต่างประเทศมากขึ้นด้วยร้านค้าที่เปิดในประเทศสหรัฐอเมริกา (นิวยอร์ก), ฮ่องกง (Tsim Sha Tsui) และเกาหลีใต้ (โซล ) การขยายตัวของพวกเขาชาวเกาหลีใต้เป็นส่วนหนึ่งของการร่วมทุนกับ Lotte โดย 2006 Uniqlo กำลังมองเข้าไปในการขยายตัวในยุโรปหลังจากที่มีการเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ในสหราชอาณาจักรมีความเสถียรกำไร ณ สิ้นปี 2005 นอกเหนือจากการถือครองในต่างประเทศ, Uniqlo มีประมาณ 700 ร้านค้าที่อยู่ในประเทศญี่ปุ่น การค้าปลีกอย่างรวดเร็วลงนามในสัญญาการให้คำปรึกษาการออกแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ยูนิโคล่กับนักออกแบบแฟชั่น Jil Sander มีนาคม 2009 Shiatzy เฉินได้รับการทาบทามจากยูนิโคล่ในการผลิตคอลเลกชันแคปซูลพร้อมที่จะสวมใส่ชิ้นส่วนที่จะเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2010 ในขณะที่ร้านค้าใหญ่ที่สุดในเอเชีย Uniqlo นอกประเทศญี่ปุ่นที่เปิด ประตูในกรุงกัวลาลัมเปอร์ในเดือนเดียวกัน. เมื่อวันที่ 2 กันยายน 2009, การค้าปลีกอย่างรวดเร็ว จำกัด ประกาศว่า บริษัท จะกำหนดเป้าหมายยอดขายของกลุ่มประจำปีของ¥ 5000000000000 (ประมาณ 61200000000 ดอลลาร์สหรัฐ) และกำไรก่อนหักภาษีจากการดำเนินงานของ 1000000000000 เยน (12.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2020 ซึ่งหมายความว่า บริษัท มีเป้าหมายที่จะกลายเป็นสปาที่ใหญ่ที่สุดของโลกที่มีอัตราการเติบโตต่อเนื่อง 20% ต่อปี รูปแบ่งลงเป็น¥ 1000000000000 จากธุรกิจญี่ปุ่น Uniqlo ของ¥ 3000000000000 จากธุรกิจระหว่างประเทศของตนและ¥ 1000000000000 จากธุรกิจแบรนด์ญี่ปุ่นที่เกี่ยวข้องและระดับโลก เป้าหมายทางธุรกิจระหว่างประเทศของ บริษัท ¥ 3000000000000 แบ่งลงเป็น 1000000000000 ¥ในประเทศจีน 1000000000000 ¥ในประเทศอื่น ๆ ในเอเชียและ 1000000000000 ¥ในยุโรปและสหรัฐอเมริกา. โอลิมปิกและเจลีก uniforms.Uniqlo ตกแต่งเครื่องแบบสำหรับญี่ปุ่น นักกีฬาโอลิมปิกในปี 1998 2002 และการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2004 เช่นเดียวกับเครื่องแบบของทีม Thespa Kusatsu เจลีกของ. ขนาด บริษัท และการแสดงตนของยูนิโคล่ระหว่างประเทศมี234 ร้านค้าเป็นของเดือนมกราคมปี 2012 มี 30,000 นายจ้างใน บริษัท ที่มี (ในปี 2008) บริษัท ติดต่อโตเกียวHQ: ทาวเวอร์ Midtown, Akasaka Kyuchome, มินาโตะ, โตเกียว, Japan. ชนิดสินค้า. ค้าปลีกของเสื้อผ้าแบรนด์ยูนิโคล่สบาย ๆ ในสหรัฐอเมริกามีผู้ซื้อที่มาจากประเทศศรีลังกามาก่อนหรือไม่ไม่มีงานแสดงสินค้าที่ผู้ซื้อบ่อยเข้าชมไม่มีการเตรียมการจัดซื้อยูนิโคล่ยึดที่มั่นคงและอุปทานสูงปริมาณของวัสดุที่มีคุณภาพสูงสุดในราคาที่ต่ำโดยการเจรจาโดยตรงกับผู้ผลิตวัสดุ การพัฒนาวัสดุที่เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผลิตภัณฑ์หลัก เรามาเป็นผ้ายีนส์มาตรฐานปั่นที่เฉพาะเจาะจงและข้อกำหนดการย้อมสีจากอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียง Kaihara คอร์ปอเรชั่น เราพัฒนาวัสดุที่ทำงานใหม่เช่น HEATTECH และ Silky แห้งที่มีกากใยสังเคราะห์ชง Toray Industries, Inc เราสามารถทำงานร่วมกับผู้ผลิตวัสดุในลักษณะนี้เพราะเราผลิตมากกว่า 600 ล้านรายการเป็นประจำทุกปี. Merchandisers มีบทบาทที่สำคัญจากการวางแผนผลิตภัณฑ์ผ่านการผลิต . ต้องพบกับการวิจัยและพัฒนานักออกแบบ, ผู้ค้าแล้วนำแนวคิดสำหรับแต่ละฤดูกาลในการวางแผนผลิตภัณฑ์วัสดุและการออกแบบ. ถัดไป merchandisers ตัดสินใจผู้เล่นตัวจริงของผลิตภัณฑ์และปริมาณสำหรับแต่ละฤดูกาลให้ความสนใจใกล้เคียงกับกลยุทธ์การตลาดรายละเอียด. หนึ่งในงานที่สำคัญอื่น ๆ merchandisers คือการตัดสินใจเมื่อมีการเพิ่มหรือลดการผลิตในช่วงฤดูกาล การตัดสินใจที่จะปรับการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการที่จะได้รับร่วมกันกับฝ่ายวางแผนผลิตภัณฑ์. สินค้าคงคลังกรมควบคุมรักษาระดับที่เหมาะสมในการจัดเก็บสินค้าคงคลังโดยการตรวจสอบยอดขายและสต็อกเป็นประจำทุกสัปดาห์และการฝึกอบรมสินค้าคงคลังที่จำเป็นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อตอบสนองคำสั่ง. ที่ ตอนท้ายของแต่ละฤดูกาล merchandisers และฝ่ายการตลาดช่วยประสานระยะเวลาของการ markdowns และการขายระยะเวลาที่ จำกัด (20-30% จากราคาปกติ) เพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังที่มีการขายออก. ค่าของผู้ซื้อยูนิโคล่ดำเนินการหลายโครงการที่จะปรับปรุงลูกค้าบริการและความพึงพอใจ ความคิดเห็นของลูกค้าในเชิงบวกที่เกี่ยวข้องกับร้านค้าและพนักงานของเราจะถูกแปลงเป็นจุด ทุกเดือนบนพื้นฐานของระบบจุดนี้ร้านค้าและพนักงานจะได้รับรางวัลร้านค้าลูกค้าและพนักงานบริการลูกค้าได้รับรางวัลสำหรับการให้บริการที่โดดเด่น ในปี 2010, 947 พนักงานที่ได้รับรางวัล เราคาดว่าพนักงานที่ได้รับรางวัลจะยังคงยอดเยี่ยมและทำหน้าที่เป็นแบบอย่างสำหรับคนอื่น ๆ ที่ทำงานในโครงการที่จะผลักดันความพึงพอใจของลูกค้าไปข้างหน้า. การดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคมของยูนิโคล่Uniqlo เปิดตัวโครงการการกู้คืนในญี่ปุ่น Tohoku ภาคUniqlo ที่จะบริจาค 3500 ผลิตภัณฑ์ขนแกะสำหรับ 2012 พิเศษการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกแห่งชาติญี่ปุ่นเกมฤดูหนาว. Uniqlo เปิดตัวโครงการทุนการศึกษาในประเทศจีน. ข้อมูลแหล่งที่มาของเว็บไซต์ของ บริษัท : www.uniqlo.co.jp ระบุตำแหน่งร้านค้าของยูนิโคล่สหรัฐอเมริการะบุตำแหน่งร้านค้าที่31 เวสต์ 34 ถนนระหว่างถนน 5 และ 6, New York, NY 10001 666 5 อเวนิวที่ 53 ถนนNew York, NY 10103 546 บรอดเวย์, New York, NY 10012 สหรัฐอเมริกาสหราชอาณาจักรระบุตำแหน่งร้านเวสต์ฟิลด์เมืองฟอร์ด(ชั้นแรก) ถนนเลตัน, ฟอร์ด, ลอนดอนลอนดอนE20 1EQ โทร: 1-877-486-4756 หน่วย U073A, บนแม่น้ำเทมส์วอล์ค, บลูวอเตอร์เบอรีเคนท์ DA9 9SR มาเลเซียร้านค้าฟาเรนไฮต์ 88 Lot G1.01.00, Ground Floor, 179, Jalan Bukit Bintang55100 กัวลาลัมเปอร์. โทร: 603 2145 8852 ฝรั่งเศสร้านค้าผู้แทนCentre Commercial น้อย 4 อุณหภูมิ, Niveau 1 Niveau 2 Acces ตราไว้หุ้นละ le ลาน. ขวาแผงชื่อเรื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

UNIQLO จําเป็นผู้ออกแบบสวมใส่สบาย ๆญี่ปุ่น ผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก บริษัท แต่เดิมเป็นส่วนของค้าปลีกได้อย่างรวดเร็วจำกัด ในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2548 มันถูกไล่ออก เป็น แยก ของ บริษัท ในเครือชื่อ Uniqlo Co . , Ltd . ซึ่งเป็น บริษัท จดทะเบียนในส่วนแรกของตลาดหลักทรัพย์โตเกียว

Uniqlo เป็นญี่ปุ่นนำเสื้อผ้าค้าปลีกทั้งในแง่ของยอดขายและผลกำไรบริษัทยังประกอบธุรกิจในประเทศจีน , ฝรั่งเศส , ฮ่องกง , มาเลเซีย , รัสเซีย , สิงคโปร์ , เกาหลีใต้ , ไต้หวัน , ไทย , สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา .

ประวัติ

1949 – 1994 : เพิ่มขึ้นในญี่ปุ่น

ตั้งแต่มีนาคม 2492 , ยามากุจิ ตามบริษัท โอโงริ โชจิ ( ซึ่งจนแล้ว มีงานเสื้อผ้าผู้ชายร้านเรียกว่า " หนุ่มร้าน OS " ) อยู่ใน Ube , ยามากูจิ

ในเดือนพฤษภาคมปี 1985พวกเขาเปิดร้านเสื้อผ้าลำลอง unisex ในฟุคุโระ มีนาคม , นาคากู่ , ฮิโรชิม่า ภายใต้ชื่อ " เสื้อผ้าเฉพาะคลังสินค้า " มันเป็นเวลาที่ชื่อ " Uniqlo " เกิดเป็นคำย่อของ " เสื้อผ้า " ที่ไม่ซ้ำกัน ในเดือนกันยายน ปี 1991 , ชื่อของ บริษัท ได้เปลี่ยนจาก " โอโงริ โชจิ " กับ " ค้าปลีก " อย่างรวดเร็ว และในเดือนเมษายน ปี 1994 มีกว่า 100 ร้านค้า UNIQLO ปฏิบัติการตลอด

1997 : ญี่ปุ่น" สปา " กลยุทธ์

ในปี 1997 พวกเขาเป็นชุดของกลยุทธ์จากยักษ์ค้าปลีกอเมริกันมีช่องว่างที่เรียกว่า " สปา " ( พิเศษร้านค้าปลีก / เสื้อผ้าฉลากส่วนตัว ) ความหมายว่าพวกเขาจะผลิตเสื้อผ้าของตัวเองและขายโดยเฉพาะ Uniqlo ได้เริ่มจ้างผลิตเสื้อผ้าของโรงงานในประเทศจีนที่แรงงานถูก ชื่อเสียงของ บริษัท การปฏิบัติญี่ปุ่นอยู่ในระดับความลึกของยุโรปในเวลาและค่าใช้จ่ายต่ำ สินค้าคุณภาพสูง พิสูจน์ความนิยม แคมเปญโฆษณาของพวกเขายังให้ผลดีมาก

ในเดือนพฤศจิกายน 1998 พวกเขาเปิดร้านแรกของพวกเขาในเมือง UNIQLO โตเกียวยอดนิยม ฮาราจูกุ อําเภอ และสามารถแพร่กระจายไปยังเมืองใหญ่ ๆทั่วญี่ปุ่น ในปี 2001 , การหมุนเวียนขาย และกำไรขั้นต้นถึงจุดสูงสุดใหม่และกว่า 500 ร้านในญี่ปุ่น Uniqlo ตัดสินใจที่จะขยายไปต่างประเทศ สร้างได้อย่างรวดเร็ว ( Jiangsu ) เครื่องนุ่งห่ม Co . , Ltd . ในจีน ( และในปี 2002 , เปิดร้าน Uniqlo เป็นภาษาจีน ) และเปิดร้านแรกของพวกเขาสี่ต่างประเทศในลอนดอน , อังกฤษ .

แต่ขายไม่ได้ไปดีในอังกฤษ และหุ้นในโกดังญี่ปุ่นล้น ในปี 2002 และ 2003UNIQLO ผลกำไรลดลงอย่างรวดเร็ว ในปี 2004 บริษัท ฯเริ่มร่วมทุนกับนิตยสารแฟชั่นญี่ปุ่น และการว่าจ้างคนดัง เช่น โนริกะ ฟูจิวาระที่ปรากฏในโฆษณา พวกเขาร่วมมือกับนักออกแบบใหม่และผลกำไรที่เพิ่มขึ้น ( สาขาลอนดอนของพวกเขายังได้เข้าดำ )