We introduce a framework that inclu

We introduce a framework that includes concepts for an idealization of a highly innovative
company capable of successfully introducing new products and services. The idealization starts
with the company's competitive strategy and its desire for innovation. The focus shifts to the
environment, where research suggests that the most innovative and successful companies
regularly scan their environment and proactively identify problems and opportunities before they
are a threat. Inside these companies, research suggests that they configure their formal
organization, work, people and informal organization to mutually reinforce each other in the
interest of generating and capturing ideas for product development and commercialization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราแนะนำกรอบที่มีแนวคิดสำหรับการ idealization ของนวัตกรรมสูงบริษัทสามารถแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เรียบร้อยแล้ว เริ่ม idealizationกลยุทธ์ในการแข่งขันของบริษัทและความต้องการของนวัตกรรม เลื่อนโฟกัสไปสิ่งแวดล้อม งานวิจัยที่แนะนำที่ บริษัทที่ประสบความสำเร็จประจำสแกนสภาพแวดล้อม และวางระบุปัญหาและโอกาสก่อนที่พวกเขาเป็นภัยคุกคาม ภายในบริษัท งานวิจัยแนะนำให้ พวกเขาได้กำหนดค่าอย่างเป็นทางการองค์กร ทำงาน คน และองค์กรไม่เป็นทางการเพื่อร่วมกันเสริมสร้างกันในการสนใจสร้างและแนวคิดสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ commercialization

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราแนะนำกรอบที่มีแนวความคิดสำหรับมักใหญ่ใฝ่สูงของนวัตกรรมสูงเกรด A
บริษัท สามารถประสบความสำเร็จในการแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ มักใหญ่ใฝ่สูงเริ่มต้น
ด้วยกลยุทธ์การแข่งขันของ บริษัท และความปรารถนาในการสร้างสรรค์นวัตกรรม โฟกัสกะ
สภาพแวดล้อมที่การวิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่ทันสมัยที่สุดและประสบความสำเร็จ
อย่างสม่ำเสมอสแกนสภาพแวดล้อมของพวกเขาและในเชิงรุกระบุปัญหาและโอกาสก่อนที่พวกเขา
เป็นภัยคุกคาม ภายใน บริษัท เหล่านี้การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขากำหนดค่าของพวกเขาอย่างเป็นทางการ
ขององค์กรการทำงานที่ผู้คนและองค์กรทางการเพื่อร่วมกันเสริมสร้างซึ่งกันและกันใน
ความสนใจของการสร้างและจับความคิดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราแนะนำกรอบที่มีแนวคิดให้แหลกละเอียดของนวัตกรรมสูงบริษัท สามารถประสบความสำเร็จ แนะนำสินค้าและบริการใหม่ ที่แหลกละเอียดเริ่มด้วยกลยุทธ์การแข่งขันของบริษัทและความต้องการของนวัตกรรม เลื่อนโฟกัสไปยังสิ่งแวดล้อม ซึ่งการวิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัท มากที่สุดและนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จหมั่นสแกนสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพและระบุปัญหาและโอกาสก่อนที่พวกเขาถูกคุกคาม ภายในบริษัทเหล่านี้ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขาปรับแต่งของพวกเขาอย่างเป็นทางการองค์กร , งาน , คนและนอกองค์กร เพื่อร่วมกันเสริมสร้างกันและกันในประโยชน์ของการสร้างและการจับภาพความคิดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการค้า