② When trouble occurs in the middle

② When trouble occurs in the middle of process, stop the line and separate the nonconforming products.
Examine those products based on priority control procedure (BSPTH-18) and check the criteria.
The head of quality department decides whether to accept those products or not.
③ Nonconforming products could be accepted after corrective actions taken based on
item 5.2.2 of this procedure. In this case, do not report those products in the nonconformity list.
(3) Old Stocks
① According to warehouse control procedure (BSPTH-12), materials department asks for quality test
for old stocks that were final products approved by the head of sales department. After test, decide
whether to accpet old stocks or not.
(4) Returned products
① Sales department report returned products and the reason for return
② Test returned products based on inspection procedure on custormer complaints and use the test
results for cause analysis.
③ Production and quality department work together to find cuases for nonconformity based on analized
data and daily production report.
④ Prepare plans for correction based on identified causes.
⑤ Send the corrective action report including causes for nonconformity and corrective action plans to
the sales department.
3) Storage of nonconforming products
(1) Store nonconforming products in a seperate place.)
(2) Outline the place for nonconforming products with a red color.
(3) The head of production department records and controls the storage and current processing situation
of nonconforming products via pc-network.)
(4) Nonconforming products, nonconforming materials, and old stocks are stored in a place for
each of them respectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

②เมื่อปัญหาเกิดขึ้นในช่วงกลางของกระบวนการหยุดสายและแยกสินค้าที่ไม่ลงรอยกัน.
ตรวจสอบผลิตภัณฑ์เหล่านั้นขึ้นอยู่กับขั้นตอนการควบคุมลำดับความสำคัญ (BSPTH-18) และตรวจสอบเงื่อนไข.
หัวหน้าแผนกที่มีคุณภาพตัดสินใจว่าจะยอมรับผลิตภัณฑ์เหล่านั้นหรือไม่ .
③ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สอดคล้องจะได้รับการยอมรับหลังจากที่การดำเนินการแก้ไขการดำเนินการขึ้นอยู่กับ
รายการที่ 5.2.2 ของขั้นตอนนี้ ในกรณีนี้ไม่รายงานผลิตภัณฑ์เหล่านั้นในรายการตามข้อกำหนด.
(3) หุ้นเก่า
①ตามขั้นตอนการควบคุมคลังสินค้า (BSPTH-12), แผนกวัสดุถามสำหรับการทดสอบที่มีคุณภาพ
สำหรับหุ้นเดิมที่เป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายได้รับอนุมัติจากหัวหน้าฝ่ายขาย แผนก หลังจากการทดสอบตัดสินใจ
ว่าจะ accpet หุ้นเก่าหรือไม่.
(4) ผลิตภัณฑ์กลับ
①รายงานแผนกขายกลับผลิตภัณฑ์และเหตุผลสำหรับการกลับมา
②ทดสอบผลิตภัณฑ์กลับขึ้นอยู่กับขั้นตอนการตรวจสอบข้อร้องเรียน Custormer และใช้การทดสอบ
ผลการวิเคราะห์สาเหตุ.
③การผลิต และฝ่ายที่มีคุณภาพในการทำงานร่วมกันเพื่อหา cuases สำหรับตามข้อกำหนดอยู่บนพื้นฐานของ analized
ข้อมูลและรายงานการผลิตประจำวัน.
④เตรียมแผนสำหรับการแก้ไขขึ้นอยู่กับสาเหตุที่ระบุ.
⑤ส่งรายงานการดำเนินการแก้ไขรวมถึงสาเหตุเป็นไปตามข้อกำหนดและแผนดำเนินการแก้ไขเพื่อให้
ฝ่ายขาย.
3) การจัดเก็บข้อมูลของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ลงรอยกัน
(1) ร้านลงรอยกันผลิตภัณฑ์ในสถานที่แยกต่างหาก.)
(2) เค้าโครงสถานที่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่สอดคล้องกับสีแดง.
(3) หัวของระเบียนที่ภาคการผลิตและการควบคุมการจัดเก็บและประมวลผลสถานการณ์ปัจจุบัน
ของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ลงรอยกัน ผ่านทางเครือข่ายคอมพิวเตอร์.)
(4) ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สอดคล้องวัสดุไม่ลงรอยกันและหุ้นเก่าจะถูกเก็บไว้ในสถานที่สำหรับ
แต่ละของพวกเขาตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

②เมื่อปัญหาเกิดขึ้นในช่วงกลางของกระบวนการหยุดสาย และแยกการประกอบผลิตภัณฑ์
ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ตามขั้นตอนควบคุมลำดับความสำคัญ ( bspth-18 ) และตรวจสอบเงื่อนไข
หัวหน้าฝ่ายคุณภาพ ตัดสินใจว่าจะยอมรับสินค้านั้นหรือไม่
③ของเสียผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับหลังจากการแก้ไขการกระทำตามข้อ 5.2
.2 ขั้นตอนนี้ ในกรณีนี้ไม่ต้องรายงานผลิตภัณฑ์ในรายการที่น่าเอาเยี่ยงอย่าง

①เก่า ( 3 ) หุ้นตามขั้นตอนการควบคุมคลังสินค้า ( bspth-12 ) วัสดุแผนกขอ
ทดสอบคุณภาพให้แก่หุ้นที่ผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าฝ่ายขาย หลังจากทดสอบ ตัดสินใจ
ว่าจะ accpet หุ้นเก่าหรือไม่ ( 4 ) การส่งคืนสินค้า

รายงาน①แผนกขายคืนสินค้าและเหตุผลสำหรับการทดสอบ②กลับ
คืนผลิตภัณฑ์ตามขั้นตอนการตรวจสอบร้องเรียน custormer และใช้ทดสอบ
ผลสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุ
③การผลิตและงานฝ่ายคุณภาพร่วมกันเพื่อหาสาเหตุที่น่าเอาเยี่ยงอย่าง ขึ้นอยู่กับข้อมูลและวิเคราะห์
รายงานการผลิตประจำวัน
④เตรียมแผนการสำหรับการแก้ไขบนพื้นฐานของการระบุสาเหตุ
⑤ส่งการแก้ไขรายงาน รวมถึงสาเหตุและการแก้ไขการไม่ยอมทำตามแผน
แผนกการขาย
3
) กระเป๋าจากการประกอบผลิตภัณฑ์ ( 1 ) ร้านของเสียผลิตภัณฑ์ในสถานที่แยกต่างหาก )
( 2 ) ร่างสถานที่สำหรับการประกอบผลิตภัณฑ์ด้วยสีแดง
( 3 ) หัวหน้าฝ่ายผลิตและการควบคุมการบันทึกจัดเก็บและประมวลผลการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันของผลิตภัณฑ์ผ่านเครือข่ายคอมพิวเตอร์
.
( 4 ) การประกอบผลิตภัณฑ์ การประกอบ วัสดุ และหุ้นเก่าจะถูกเก็บไว้ในสถานที่สำหรับ
แต่ละของพวกเขาตามลำดับ