Within these restrictions, then, th

Within these restrictions, then, the cost per unit calculation is:

(Total fixed costs + Total variable costs) / Total units produced

The cost per unit should decline as the number of units produced increases, primarily because the total fixed costs will be spread over a larger number of units (subject to the step costing issue noted above). Thus, the cost per unit is not constant.

For example, ABC Company has total variable costs of $50,000 and total fixed costs of $30,000 in May, which it incurred while producing 10,000 widgets. The cost per unit is:

($30,000 Fixed costs + $50,000 variable costs) / 10,000 units = $8 cost per unit

In the following month, ABC produces 5,000 units at a variable cost of $25,000 and the same fixed cost of $30,000. The cost per unit is:

($30,000 Fixed costs + $25,000 variable costs) / 5,000 units = $11/unit

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายในข้อ จำกัด เหล่านี้แล้วค่าใช้จ่ายในการคำนวณต่อหน่วย:

(ต้นทุนคงที่รวมรวมต้นทุนผันแปร) / หน่วยรวมผลิต

ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยลดลงควรจะเป็นจำนวนของหน่วยผลิตที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากค่าใช้จ่ายคงที่รวมจะ จะแผ่กระจายไปทั่วเป็นจำนวนมากของหน่วย (ขึ้นอยู่กับปัญหาต้นทุนขั้นตอนที่ระบุไว้ข้างต้น) ทำให้ค่าใช้จ่ายต่อหน่วยที่ไม่คงที่.

ตัวอย่างเช่นบริษัท abc มีค่าใช้จ่ายรวมตัวแปร 50,000 ดอลลาร์และค่าใช้จ่ายคงที่รวม 30,000 ดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคมที่จะเกิดขึ้นในขณะที่การผลิต 10,000 เครื่องมือ ค่าใช้จ่ายต่อหน่วย:

($ 30,000 ต้นทุนคงที่ $ 50,000 ต้นทุนผันแปร) / 10,000 หน่วย = 8 $ ค่าใช้จ่ายต่อหน่วย

ในเดือนต่อไปนี้ abc ผลิต 5,000 หน่วยที่ต้นทุนผันแปร 25,000 ดอลลาร์และค่าใช้จ่ายคงที่เดียวกัน 30,000 ดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายต่อหน่วย:

($ 30ต้นทุนคงที่ 000 $ 25,000 ต้นทุนผันแปร) / 5,000 หน่วย = $ 11/unit

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในข้อจำกัดเหล่านี้ นั้น ต้นทุนต่อหน่วยที่คำนวณได้:

(คงรวมต้นทุนผันแปรต้นทุนรวม) / รวมหน่วยผลิต

ต้นทุนต่อหน่วยควรปฏิเสธ ตามจำนวนหน่วยผลิตเพิ่ม หลักเนื่องจากรวมต้นทุนคงจะราดตามจำนวนของหน่วย (ขึ้นอยู่กับขั้นตอนการคิดต้นทุนปัญหาที่ระบุไว้ข้างต้น) ต้นทุนต่อหน่วยจึงไม่คง

ตัวอย่าง บริษัท ABC มีต้นทุนผันแปรรวมยอดรวมต้นทุนของ $30000 คงพฤษภาคม ซึ่งมันเกิดขึ้นในขณะที่การผลิตเครื่องมือ 10000 และ $50000 ต้นทุนต่อหน่วย:

($30000 $50000 ต้นทุนผันแปรต้นทุนคงที่) / 10000 หน่วย =ต้นทุน $8 ต่อหน่วย

ในเดือนต่อไป ABC สร้าง 5000 หน่วย variable cost ของ $25000 และต้นทุนคงเหมือนกันของ $30000 ต้นทุนต่อหน่วย:

($30,000 $25000 ต้นทุนผันแปรต้นทุนคงที่) / 5000 หน่วย = $11 หน่วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อยู่ในข้อจำกัดเหล่านี้แล้วต้นทุนต่อหน่วยการคำนวณคือ:

(ค่าใช้จ่ายคงที่ค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้รวมทั้งหมด)รวมชุด ผลิต

ต้นทุนต่อหน่วยจะต้องลดลงเป็นหมายเลขของหน่วยผลิตได้เพิ่มขึ้นเป็นหลักเพราะค่าใช้จ่ายคงที่รวมที่จะกระจายตัวอยู่โดยรอบจำนวนมากขึ้นของหน่วย(ขึ้นอยู่กับขั้นตอนที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นปัญหาค่าใช้จ่าย) ดังนั้นต้นทุนต่อหน่วยไม่คงที่.

ตัวอย่างเช่นบริษัท ABC ...มีค่าใช้จ่ายในการปรับเปลี่ยนทั้งหมด 50 , 000 ดอลลาร์และค่าใช้จ่ายคงที่รวมของ$ 30 , 000 ในเดือน พฤษภาคม ที่จะเกิดขึ้นในขณะที่การผลิต 10 , 000 วิดเจ็ต ต้นทุนต่อหน่วยคือ:

($ 30 , 000 ถาวรค่าใช้จ่ายที่$ 50 , 000 ค่าปรับได้) 10 , 000 หน่วย=ต้นทุน$ 8 ต่อ ชุด

ในเดือนต่อไปนี้: ABC จะให้ 5 , 000 ชุดในราคาที่หลากหลายของ$ 25,000 และต้นทุนคงที่เหมือนกับของ$ 30 , 000 ต้นทุนต่อหน่วยคือ:

($ 30ค่าใช้จ่ายที่$ 000 ถาวร 25,000 ต้นทุนผันแปร)= 5 , 000 ชุดชุด/$ 11