Editorial operations at NYTD and th

Editorial operations at NYTD and their potential impact on the New York Times brand
continued to be an area of concern. Over several decades, the newspaper industry had adopted the
separation of editorial operations and business operations as a sacred principle. The principle
developed because in the industry’s early years, many unscrupulous owners would do anything
necessary to sell their product. Over time, readers lost trust. NYTD executive vice-president Lincoln
Millstein described how the industry survived:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรณาธิการการที่ NYTD และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในนิวยอร์กไทม์แบรนด์ยังคงเป็นพื้นที่ของความกังวล กว่าหลายทศวรรษ มีนำหนังสืออุตสาหกรรมการแยกของบรรณาธิการการดำเนินงานและการดำเนินธุรกิจเป็นหลักการอันศักดิ์สิทธิ์ หลักการพัฒนาเนื่องจากในอุตสาหกรรมช่วงปี เจ้าของไร้ยางอายหลายจะทำอะไรจำเป็นต้องขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ช่วงเวลา อ่านสูญเสียความน่าเชื่อถือ รองประธานบริหาร NYTD ลินคอล์นMillstein อธิบายวิธีการอยู่รอดของอุตสาหกรรม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานบรรณาธิการที่ NYTD และผลกระทบที่อาจเกิดกับแบรนด์นิวยอร์กไทม์ส
ยังคงเป็นพื้นที่ของความกังวล ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมาอุตสาหกรรมหนังสือพิมพ์ได้นำ
การแยกการดำเนินงานของกองบรรณาธิการและการดำเนินธุรกิจเป็นหลักการที่ศักดิ์สิทธิ์ หลักการ
พัฒนาเพราะในช่วงปีแรกของอุตสาหกรรมที่เจ้าของไร้ยางอายหลายคนจะทำอะไร
ที่จำเป็นในการขายผลิตภัณฑ์ของตน เมื่อเวลาผ่านไปผู้อ่านหายไปความไว้วางใจ NYTD รองประธานบริหารลินคอล์น
Millstein อธิบายว่าอุตสาหกรรมรอดชีวิต:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบรรณาธิการที่ nytd และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในนิวยอร์ก แบรนด์ยังคงเป็น พื้นที่ของความกังวล ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา อุตสาหกรรมหนังสือพิมพ์มีการประกาศใช้การแยกของบรรณาธิการการดำเนินงานทางธุรกิจเป็นหลักศักดิ์สิทธิ์ หลักการการพัฒนาของอุตสาหกรรม เพราะในช่วงต้นปี เจ้าของหลอกมากมาย จะทำอะไรที่จำเป็นเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของตน ตลอดเวลา , ผู้อ่านหลงไว้ใจ nytd รองประธานบริหารลินคอล์นmillstein อธิบายว่า อุตสาหกรรมอยู่รอด :