■■ Many types of organizations exis

■■ Many types of organizations exist. One important distinction is between for profit businesses, in which managers direct their activities toward earning
money for the company, and nonprofit organizations, in which managers direct
their efforts toward generating some kind of social impact. Managers strive to
design organizations to achieve both efficiency and effectiveness. Effectiveness
is complex because different stakeholders have different interests and needs that
they want satisfied by the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

■■มีอยู่หลายชนิดขององค์กร ความแตกต่างที่สำคัญหนึ่งคือระหว่างกำไรธุรกิจ ผู้จัดการโดยตรงกิจกรรมต่อรายได้ เงินสำหรับบริษัท องค์กรต่าง ๆ ในตรงที่ผู้จัดการ ความพยายามของพวกเขาไปสู่การสร้างผลกระทบทางสังคมบางประการ ผู้บริหารมุ่งมั่นที่จะ ออกแบบองค์กรเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประสิทธิผล มีความซับซ้อนเนื่องจากเสียแตกต่างกันมีผลประโยชน์แตกต่างกัน และจำเป็นที่ พวกเขาต้องตามองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

■■หลายประเภทขององค์กรที่มีอยู่ หนึ่งความแตกต่างที่สำคัญคือระหว่างกำไรสำหรับธุรกิจซึ่งผู้จัดการโดยตรงกิจกรรมของพวกเขาที่มีต่อรายได้
เงินสำหรับ บริษัท และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งในผู้จัดการโดยตรง
ความพยายามของพวกเขาที่มีต่อการสร้างชนิดของผลกระทบทางสังคมบางอย่าง ผู้จัดการมุ่งมั่นที่จะ
ออกแบบองค์กรเพื่อให้บรรลุทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประสิทธิผล
มีความซับซ้อนเพราะผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันมีความสนใจที่แตกต่างกันและความต้องการที่
พวกเขาต้องการความพึงพอใจโดยองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

■■หลายประเภทขององค์กรที่มีอยู่ หนึ่งที่สำคัญความแตกต่างระหว่างสำหรับธุรกิจกำไร ซึ่งผู้จัดการโดยตรงกิจกรรมของพวกเขาที่มีต่อรายได้
เงินสำหรับ บริษัท และองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ซึ่งผู้จัดการโดยตรงต่อ
ความพยายามสร้างบางชนิดของผลกระทบทางสังคม ผู้จัดการพยายาม
องค์กรออกแบบเพื่อให้เกิดทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผล ประสิทธิผล
มีความซับซ้อน เพราะผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกันมีความสนใจที่แตกต่างกันและความต้องการที่พวกเขาต้องการความพึงพอใจ
โดยองค์กร