The dual-core approach to organizat

The dual-core approach to organizational change compares management and technical innovation. Management innovation refers to the adoption and implementation of a management practice, process, structure, strategy, or technique that is new to the organization and is intended to further organizational goals. This type of change pertains to the design and structure of the organization itself, including restructuring, downsizing, teams, control systems, information systems, and departmental grouping. The implementation of a balanced scorecard, for example, would be a management innovation, as would the establishment of a joint venture for global expansion, as described in Chapter 5, or the shift to a virtual network organization structure, described in Chapter 2. One recent management innovation that many companies are adopting is jugaad (pronounced joo-gaardh). Jugaad basically refers to a management mindset used widely by Indian companies such as Tara Group and Infosys Technologies that strives to meet customers’ immediate needs quickly and inexpensively. With research and development budgets strained in a difficult economy, it’s an approach many US. managers are picking up on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กรแบบ dual-core เปรียบเทียบการบริหารจัดการและนวัตกรรมทางด้านเทคนิค นวัตกรรมในการจัดการหมายถึงการยอมรับและดำเนินการปฏิบัติการจัดการ กระบวนการ โครงสร้าง กลยุทธ์ หรือเทคนิคใหม่ ๆ ให้กับองค์กร และมีวัตถุประสงค์เพื่อเป้าหมายขององค์กรต่อไป ชนิดของการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับการออกแบบและโครงสร้างขององค์กรตัวเอง รวมทั้งปรับโครงสร้าง ลดขนาด ทีมงาน ระบบควบคุม ระบบข้อมูล และการจัดกลุ่มของแผนก การดำเนินการของ balanced scorecard เช่น จะเป็นนวัตกรรมในการจัดการ ตามที่ต้องการจัดตั้งบริษัทร่วมทุนสำหรับการขยายตัวทั่วโลก ตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 5 หรือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเครือข่ายเสมือน อธิบายไว้ในบทที่ 2 หนึ่งนวัตกรรมจัดการล่าที่หลายบริษัทจะใช้เป็น jugaad (ออกเสียงว่า จู gaardh) Jugaad โดยทั่วไปหมายถึงความคิดการจัดการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในบริษัทอินเดียเช่น กลุ่มธาราและเทคโนโลยี Infosys ที่มุ่งมั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และราคาไม่แพง วิจัยและพัฒนางบประมาณย้ำในเศรษฐกิจยากลำบาก มีวิธีการหลายสหรัฐ ผู้จัดการได้ยกขึ้นใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการแบบ dual-core ที่จะเปลี่ยนแปลงองค์กรเปรียบเทียบการบริหารจัดการและนวัตกรรมทางเทคนิค นวัตกรรมการจัดการหมายถึงการยอมรับและการดำเนินงานของการบริหารจัดการกระบวนการโครงสร้างกลยุทธ์หรือเทคนิคที่เป็นของใหม่ให้กับองค์กรและมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมเป้าหมายขององค์กร ประเภทของการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับการออกแบบและโครงสร้างขององค์กรเองรวมทั้งการปรับโครงสร้างการลดขนาดทีมระบบการควบคุมระบบสารสนเทศและการจัดกลุ่มของแผนก การดำเนินงานของดุลยภาพตัวอย่างเช่นจะเป็นนวัตกรรมการจัดการราวกับจะจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนสำหรับการขยายตัวทั่วโลกตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 5 หรือเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างองค์กรเครือข่ายเสมือนที่อธิบายไว้ในบทที่ 2 หนึ่ง นวัตกรรมการจัดการที่ผ่านมาว่าหลาย บริษัท มีการนำเป็น jugaad (ออกเสียง Joo-gaardh) jugaad โดยทั่วไปหมายถึงความคิดการจัดการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายโดย บริษัท อินเดียเช่นธารากรุ๊ปและอินโฟซิสเทคโนโลยีที่มุ่งมั่นที่จะตอบสนองความต้องการได้ทันทีของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและราคาไม่แพง กับการวิจัยและการพัฒนางบประมาณเครียดในภาวะเศรษฐกิจที่ยากลำบากมันเป็นวิธีการที่หลายสหรัฐ ผู้จัดการจะยกขึ้นบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการหลักสองเพื่อเปลี่ยนแปลงองค์กรเปรียบเทียบการจัดการและนวัตกรรมทางเทคนิค การจัดการนวัตกรรม หมายถึง การยอมรับ และการฝึกการจัดการ กระบวนการ โครงสร้าง กลยุทธ์หรือเทคนิคที่ใหม่ให้องค์กร และมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มเติม เป้าหมายขององค์การ การเปลี่ยนแปลงชนิดนี้เกี่ยวข้องกับการออกแบบและโครงสร้างขององค์กร รวมถึงการปรับโครงสร้าง downsizing , ทีมงาน , ควบคุมระบบ , ระบบสารสนเทศ , และการจัดกลุ่มของแผนก การดำเนินงานของ Scorecard ที่สมดุล , ตัวอย่างเช่น , จะเป็นนวัตกรรมการบริหารจัดการที่จะจัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนสำหรับการขยายตัวทั่วโลก , ตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 5 หรือเปลี่ยนเป็นโครงสร้างองค์กรแบบเครือข่ายเสมือนที่อธิบายไว้ในบทที่ 2 หนึ่งล่าสุดการจัดการนวัตกรรมที่หลาย บริษัท จะใช้เป็น jugaad ( อ่านว่า จู gaardh ) jugaad โดยทั่วไป หมายถึง การจัดการความคิด ใช้กันอย่างแพร่หลายโดย บริษัท อินเดีย เช่น ธารา กรุ๊ป และอินโฟซิสเทคโนโลยีที่มุ่งมั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันทีได้อย่างรวดเร็วและราคาไม่แพง . ด้วยการวิจัย และพัฒนา งบประมาณตึงตัวในระบบเศรษฐกิจที่ยาก มันเป็นวิธีการมากเรา ผู้จัดการจะถูกยกขึ้นบน