Luckily, an alternative exists to t

Luckily, an alternative exists to the OE dilemma. By effectively
understanding what our buyers value in our logistics
services,we may design our supply chains to enhance customer
satisfaction and loyalty, thus increasing their value to
our firm. In global supply chains, this is particularly important,
since customer values are often driven by macro-market
influences, transportation distances, and cultural dimensions
that demand customized services from our firms. By
increasing customer value,we are often able to charge premium
prices and benefit from greater repeat purchases,thus
keeping our margins open by methods other than decreasing
operating costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โชคดี ทางเลือกอยู่จะลำบากใจ OE โดยมีประสิทธิภาพเข้าใจว่าเราซื้อค่าโลจิสติกส์ของเราบริการ เราอาจออกแบบโซ่อุปทานของเรากับลูกค้าความพึงพอใจและสมาชิก การเพิ่มค่าของพวกเขาบริษัทของเรา ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากค่าลูกค้ามักจะขับเคลื่อน ด้วยแมโครตลาดอิทธิพล ระยะทางการขนส่ง และมิติทางวัฒนธรรมความต้องการที่กำหนดบริการจากบริษัทของเรา โดยเพิ่มมูลค่าของลูกค้า เรามักจะคิดค่าพรีเมี่ยมราคาและได้ประโยชน์จากค่าซ้ำซื้อ ดังนั้นทำให้ขอบของเราเปิด โดยวิธีอื่นนอกเหนือจากการลดลงค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โชคดีที่ทางเลือกที่มีอยู่ไปขึ้นเขียง OE โดยมีประสิทธิภาพการ
ทำความเข้าใจสิ่งที่ผู้ซื้อของเราให้ความสำคัญในการขนส่งของเรา
บริการที่เราอาจจะออกแบบห่วงโซ่อุปทานของเราที่จะช่วยให้ลูกค้าได้
ความพึงพอใจและความภักดีซึ่งจะเป็นการเพิ่มมูลค่าของพวกเขาไปยัง
บริษัท ของเรา ในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกนี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ตั้งแต่ค่าของลูกค้าจะถูกขับเคลื่อนโดยมักจะมหภาคตลาด
ที่มีอิทธิพลต่อระยะการขนส่งและมิติทางวัฒนธรรม
ที่ต้องการบริการที่กำหนดเองจาก บริษัท ของเรา โดย
มูลค่าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นเรามักจะสามารถเรียกเก็บเงินจากพรีเมี่ยม
ราคาและผลประโยชน์จากการซื้อซ้ำมากขึ้นดังนั้น
การรักษาอัตรากำไรขั้นต้นของเราเปิดให้บริการโดยวิธีการอื่น ๆ กว่าการลด
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โชคดีที่ทางเลือกที่มีอยู่เพื่อ OE ไม่ . โดยมีประสิทธิภาพ
ความเข้าใจสิ่งที่ผู้ซื้อของเรามีค่าบริการโลจิสติกส์
ของเรา เราอาจจะออกแบบห่วงโซ่อุปทานเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า


จึงเพิ่มค่าของพวกเขา บริษัท ของเรา ในโซ่อุปทานทั่วโลก นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระยะทางการขนส่ง
ตั้งแต่ค่าลูกค้ามักจะถูกขับเคลื่อนโดยตลาด
อิทธิพล , แมโคร ,วัฒนธรรม และความต้องการที่กำหนดเองขนาด
บริการจากบริษัทของเรา โดย
เพิ่มคุณค่าให้ลูกค้า เรามักจะสามารถชาร์จราคาพรีเมี่ยม และได้รับประโยชน์จากการซื้อซ้ำมากกว่า

ขอบ ดังนั้นการรักษาของเราเปิดโดยวิธีอื่นมากกว่าการลด
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน