PersonnelThe developers adopted the

Personnel
The developers adopted the process pretty quickly because many of the object-oriented development practices were familiar to them already and they preferred an iterative and incremental development approach. However, the development team leader and the database administrator (DBA) had a “big design up front” (BDUF)—also known as “big modeling up front” (BMUF)11—mindset that they started to overcome only after seeing that the emergent-design approach actually worked in practice. The business analyst tried hard to learn how to apply use cases effectively in combination with other requirements artifacts. One tester was initially concerned that there weren’t enough detailed models to inspect and review. However, he soon realized that the closer collaboration among the team and the combination of significant developer testing using the bank’s testing tool and testing in the large activities such as system testing and UAT were sufficient.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บุคลากร
นักพัฒนาหมายถึงกระบวนการรักอย่างรวดเร็วเนื่องจากแนวทางการพัฒนาเชิงวัตถุมากมายคุ้นเคยไปแล้ว และพวกเขาต้องการวิธีการพัฒนาซ้ำ และเพิ่ม อย่างไรก็ตาม ผู้นำทีมพัฒนาและดูแลฐานข้อมูล (DBA) มี "ขนาดใหญ่แบบขึ้นหน้า" (BDUF) — หรือที่เรียกว่า "บิ๊กสร้างโมเดลขึ้นหน้า" (BMUF) 11 — mindset ที่พวกเขาเริ่มที่จะเอาชนะเท่านั้นหลังจากเห็นว่าวิธีการออกแบบที่โผล่ออกมาทำงานจริงในทางปฏิบัติ นักวิเคราะห์ธุรกิจที่พยายามอย่างหนักเพื่อเรียนรู้วิธีการใช้ใช้กรณีอย่างมีประสิทธิภาพร่วมกับวัตถุอื่น ๆ ความต้องการ เครื่องวัดหนึ่งถูกเริ่มกังวลว่า ไม่มีรุ่นรายละเอียดเพียงพอในการตรวจสอบ และทบทวน อย่างไรก็ตาม เขาเร็ว ๆ นี้ตระหนักว่าความร่วมมือใกล้ชิดระหว่างทีมงานและการรวมกันของนักพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญการทดสอบโดยใช้เครื่องมือทดสอบของธนาคาร และการทดสอบในกิจกรรมขนาดใหญ่เช่นระบบทดสอบและเอือดอยู่พอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาบุคลากร
ประกาศใช้กระบวนการอย่างรวดเร็ว เพราะหลายของการพัฒนาเชิงวัตถุการคุ้นเคยกับพวกเขาแล้วและพวกเขาต้องการเป็นวิธีการและแนวทางการพัฒนาแบบเพิ่มหน่วย อย่างไรก็ตามทีมพัฒนาผู้นำและผู้บริหารฐานข้อมูล ( DBA ) มี " โครงการขนาดใหญ่ด้านหน้า " ( bduf ) หรือที่เรียกว่า " บิ๊กโมเดลลิ่งขึ้นหน้า " ( bmuf ) 11 mindset ที่พวกเขาเริ่มที่จะเอาชนะเพียงหลังจากเห็นว่าแนวทางการออกแบบฉุกเฉินจริง นำไปปฏิบัติได้จริง นักวิเคราะห์ธุรกิจพยายามที่จะเรียนรู้วิธีการใช้กรณีใช้อย่างมีประสิทธิภาพในการรวมกันกับความต้องการอื่น ๆสิ่งประดิษฐ์หนึ่งทดสอบก็เริ่มกังวลว่า ไม่มีรายละเอียดเพียงพอรุ่นตรวจสอบและทบทวน อย่างไรก็ตาม ไม่ช้าเขาก็ตระหนักว่าใกล้ชิดความร่วมมือระหว่างทีมงานและการรวมกันของการทดสอบพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญโดยใช้เครื่องมือทดสอบและการทดสอบกิจกรรมของธนาคารขนาดใหญ่ เช่น การทดสอบระบบ และ uat มีไม่พอ