4. Explicitly address uncertaintyB

4. Explicitly address uncertainty
By identifying potential risks, agencies can implement
controls and treatments to maximise the chance of gain
while minimising the chance of loss.
5. Be systematic, structured and timely
The process of risk management should be consistent
across an agency to ensure efficiency, consistency and the
reliability of results.
6. Based on the best available information
To effectively manage risk it is important to understand and
consider all available information relevant to an activity
and to be aware that there may be limitations on that
information. It is then important to understand how all this
information informs the risk management process.
7. Be tailored
An agency’s risk management framework needs to include
its risk profile, as well as take into consideration its internal
and external operating environment.
8. Take into account human and cultural factors
Risk management needsto recognise the contribution
that people and culture have on achieving an agency’s
objectives.
9. Be transparent and inclusive
Engaging stakeholders, both internal and external,
throughout the risk management process recognises that
communication and consultation is key to identifying,
analysing and monitoring risk.
10. Be dynamic, iterative and responsive to change
The process of managing risk needs to be flexible. The
challenging environment we operate in requires agencies to
consider the context for managing risk as well as continuing
to identify new risks that emerge, and make allowances for
those risks that no longer exist.
11. Facilitate the continual improvement
of organisations
Agencies with a mature risk management culture
are those that have invested resources over time and
are able to demonstrate the continual achievement
of their objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. Explicitly address uncertaintyBy identifying potential risks, agencies can implementcontrols and treatments to maximise the chance of gainwhile minimising the chance of loss.5. Be systematic, structured and timelyThe process of risk management should be consistentacross an agency to ensure efficiency, consistency and thereliability of results.6. Based on the best available informationTo effectively manage risk it is important to understand andconsider all available information relevant to an activityand to be aware that there may be limitations on thatinformation. It is then important to understand how all thisinformation informs the risk management process.7. Be tailoredAn agency’s risk management framework needs to includeits risk profile, as well as take into consideration its internaland external operating environment.8. Take into account human and cultural factorsRisk management needsto recognise the contributionthat people and culture have on achieving an agency’sobjectives.9. Be transparent and inclusiveEngaging stakeholders, both internal and external,throughout the risk management process recognises thatcommunication and consultation is key to identifying,analysing and monitoring risk.10. Be dynamic, iterative and responsive to changeThe process of managing risk needs to be flexible. Thechallenging environment we operate in requires agencies toconsider the context for managing risk as well as continuingการระบุความเสี่ยงใหม่ที่โผล่ออกมา และเผื่อสำหรับความเสี่ยงดังกล่าวที่ไม่มีอยู่11. การอำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องขององค์กรหน่วยงาน มีวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงอ้วนมีการลงทุนทรัพยากรเวลา และสามารถที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่องวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. ความไม่แน่นอนอย่างชัดเจนอยู่
โดยระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นหน่วยงานสามารถดำเนินการ
ควบคุมและการรักษาเพื่อเพิ่มโอกาสในการกำไร
ในขณะที่ลดโอกาสของการสูญเสีย
5. เป็นระบบโครงสร้างและทันเวลา
กระบวนการของการบริหารความเสี่ยงควรจะสอดคล้อง
ข้ามหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องและ
น่าเชื่อถือของผล
6. บนพื้นฐานของข้อมูลที่ดีที่สุดที่
มีประสิทธิภาพการจัดการความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจและ
พิจารณาข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
และการที่จะทราบว่าอาจจะมีข้อ จำกัด ในการที่
ข้อมูล มันเป็นสิ่งสำคัญแล้วจะเข้าใจวิธีการทั้งหมดนี้
ข้อมูลแจ้งกระบวนการบริหารความเสี่ยง
7. ปรับแต่ง
กรอบการบริหารความเสี่ยงของหน่วยงานต้องมี
รายละเอียดความเสี่ยงตลอดจนคำนึงถึงภายใน
สภาพแวดล้อมการทำงานและภายนอก
8. คำนึงมนุษย์บัญชีและปัจจัยทางวัฒนธรรม
การบริหารความเสี่ยง needsto รับรู้ผลงาน
ที่ผู้คนและวัฒนธรรมที่มีต่อการบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
9. มีความโปร่งใสและครอบคลุม
ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมทั้งภายในและภายนอก
ตลอดกระบวนการบริหารความเสี่ยงตระหนักดีว่า
การสื่อสารและการให้คำปรึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการระบุการ
วิเคราะห์และติดตามความเสี่ยง
10. เป็นแบบไดนามิก, ซ้ำและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการของการบริหารความเสี่ยงจะต้องมีความยืดหยุ่น
สภาพแวดล้อมที่ท้าทายที่เราต้องทำงานในหน่วยงานที่จะ
พิจารณาบริบทสำหรับการจัดการความเสี่ยงเช่นเดียวกับการดำเนินการต่อ
ในการระบุความเสี่ยงใหม่ที่โผล่ออกมาและทำให้ค่าใช้จ่ายสำหรับ
ความเสี่ยงเหล่านั้นว่าไม่มีอยู่อีกต่อไป
11. อำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ขององค์กร
หน่วยงานที่มีวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงที่เป็นผู้ใหญ่
เป็นผู้ที่มีการลงทุนทรัพยากรในช่วงเวลาและ
สามารถที่จะแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
ของวัตถุประสงค์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . อย่างชัดเจนที่อยู่ไม่แน่นอนโดยระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น หน่วยงานสามารถใช้การควบคุมและการรักษาเพื่อเพิ่มโอกาสของการได้รับในขณะที่ลดโอกาสของการสูญเสีย5 . เป็นระบบ โครงสร้าง และทันเวลากระบวนการของการบริหารความเสี่ยงควรสอดคล้องในหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับความน่าเชื่อถือของผลลัพธ์6 . บนพื้นฐานของข้อมูลที่ดีที่สุดใช้ได้เพื่อประสิทธิภาพในการจัดการความเสี่ยง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจและพิจารณาข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมและได้ทราบว่า อาจจะมีข้อจำกัดว่าข้อมูล มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าทั้งหมดนี้แล้วข้อมูลแจ้งกระบวนการบริหารความเสี่ยง7 . ปรับแต่งเป็นหน่วยงานบริหารความเสี่ยงต้องมีกรอบความเสี่ยง ตลอดจนพิจารณาของภายในและภายนอกหรือสิ่งแวดล้อม8 . คำนึงถึงมนุษย์และปัจจัยทางวัฒนธรรมneedsto การบริหารความเสี่ยงจำ มีส่วนร่วมผู้คนและวัฒนธรรมในการบรรลุเป้าหมายของหน่วยงานวัตถุประสงค์9 . มีความโปร่งใสและรวมมีส่วนร่วมผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกตลอดกระบวนการการบริหารความเสี่ยงสามารถที่การสื่อสารและการให้คำปรึกษาเป็นกุญแจสำคัญในการระบุวิเคราะห์และตรวจสอบความเสี่ยง10 . เป็นแบบไดนามิกของการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการจัดการความเสี่ยงจะต้องมีความยืดหยุ่น ที่เราใช้งานในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย ต้องมีหน่วยงานพิจารณาบริบทการจัดการความเสี่ยงเช่นเดียวกับที่ต่อเนื่องเพื่อระบุความเสี่ยงที่ออกมาใหม่ และให้เบี้ยเลี้ยงสำหรับผู้เสี่ยงที่ไม่มีอยู่จริง11 . อำนวยความสะดวกในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องขององค์กรต่างๆหน่วยงานบริหารความเสี่ยงเป็นวัฒนธรรมเป็นผู้ที่ได้ลงทุนเวลาและทรัพยากรมากกว่าสามารถแสดงผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนอย่างต่อเนื่องของวัตถุประสงค์ของพวกเขา