The end of an international trade e

The end of an international trade embargo against Vietnam encouraged U.S. consumer goods giants to invest heavily in factories in Vietnam. By 1998, for example, Tide, Lux, and Clouse-Up were top sellers. So, were Lever-Viso (Unilever's Vietnamese joint venture) and Procter & Gamble happy? No, the products, while genuine, were Thai-made and smuggled into Vietnam. The season was the devaluation of the Thai baht versus the Vietnamese dong. The Thai-manufactured goods were far cheaper than identical Vietnamese-manufactured goods. The Vietnamese companies were frustrated by government officials against smuggling.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ้น embargo การค้าระหว่างประเทศกับเวียดนามสนับสนุนให้สหรัฐอเมริกายักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภคการลงทุนในโรงงานในเวียดนาม โดยปี 1998 เช่น ไทด์ Lux และ Clouse สายก็ขายดีที่สุด ดังนั้น มีคันโยก-Viso (ของเวียดนามกิจการ) และ พรอคเตอร์ความสุข ไม่ ผลิตภัณฑ์ ของแท้ ในขณะได้ ทำไทย และเปิดเข้าไปในเวียดนาม ฤดูกาล devaluation บาทไทยกับการดอง สินค้าที่ไทยผลิตได้ไกลถูกกว่าสินค้าที่ผลิตเวียดนามเหมือนกัน บริษัทเวียดนามมีความผิดหวังจากเจ้าหน้าที่ของรัฐกับการลักลอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของห้ามการค้าระหว่างประเทศกับประเทศเวียดนามได้รับการสนับสนุนสหรัฐยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภคการลงทุนอย่างมากในโรงงานในเวียดนาม 1998 โดยยกตัวอย่างเช่นน้ำ, Lux และ Clouse ขึ้นเป็นผู้ขายชั้นนำ ดังนั้นเป็นก้าน-Viso (ยูนิลีเวอร์ บริษัท ร่วมทุนเวียดนาม) และ Procter & Gamble มีความสุข? ไม่มีผลิตภัณฑ์ในขณะที่ของแท้ถูกไทยทำและลักลอบนำเข้ามาในเวียดนาม ฤดูกาลคือลดค่าของเงินบาทเมื่อเทียบกับเวียตนามดง สินค้าที่ผลิตโดยคนไทยมีราคาถูกกว่าสินค้าที่เหมือนกันเวียตนามที่ผลิต บริษัท เวียดนามผิดหวังโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐกับการลักลอบขน