Budget programme structure is the r

Budget programme structure is the relationship between plans and budget so it provides in important link between the objectives of the business and the details of a budget.To be able to link the budget programme structures you should put the main areas of responsibility.
So for the budget programme structure, you should provide a stable framework to get a successive plans and strategic so the importance is the budget allocation and performance indicators.
So when a budget programme structure is determined it shouldn't be change and should be noted and stay focus and using it for a year or even a cycle of 5 years.
However if in a business they change their policy, the programme structure may have to be changed but in many cases the new policy is related with the activities of the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งบประมาณโครงการโครงสร้างคือ ความสัมพันธ์ระหว่างแผนและงบประมาณเพื่อให้การเชื่อมโยงที่สำคัญระหว่างวัตถุประสงค์ของธุรกิจและรายละเอียดของงบประมาณ สามารถเชื่อมโยงโครงสร้างโครงการงบประมาณคุณควรใส่ด้านความรับผิดชอบหลักดังนั้นโครงสร้างงบประมาณโครงการ คุณควรให้กรอบมีเสถียรภาพจะเป็นแผนต่อเนื่อง และกลยุทธ์ให้ความสำคัญเป็นบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงานและการจัดสรรงบประมาณดังนั้นเมื่อกำหนดโครงสร้างหลักสูตรงบประมาณ ก็ควรเปลี่ยน และควรจดบันทึก และพักโฟกัสและใช้สำหรับปีหรือแม้แต่วงจร 5 ปีอย่างไรก็ตามถ้าในธุรกิจ จะเปลี่ยนแปลงนโยบายของพวกเขา โครงสร้างหลักสูตรอาจมีการเปลี่ยนแปลง แต่ในหลายกรณี นโยบายใหม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างโปรแกรมงบประมาณคือความสัมพันธ์ระหว่างแผนงานและงบประมาณจึงให้ความสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างวัตถุประสงค์ของธุรกิจและรายละเอียดของ budget.To จะสามารถที่จะเชื่อมโยงโครงสร้างโปรแกรมงบประมาณที่คุณควรใส่ในพื้นที่หลักของความรับผิดชอบ.
ดังนั้น โครงสร้างโปรแกรมงบประมาณที่คุณควรให้กรอบที่มีเสถียรภาพที่จะได้รับต่อเนื่องและแผนยุทธศาสตร์เพื่อให้ความสำคัญคือการจัดสรรงบประมาณและตัวชี้วัดประสิทธิภาพ.
ดังนั้นเมื่อโครงสร้างโปรแกรมงบประมาณจะพิจารณามันไม่ควรจะเปลี่ยนแปลงและควรจะตั้งข้อสังเกตและอยู่โฟกัสและ ใช้มันสำหรับปีหรือแม้กระทั่งรอบ 5 ปีที่ผ่านมา.
แต่ถ้าในธุรกิจที่พวกเขาเปลี่ยนนโยบายโครงสร้างโปรแกรมอาจต้องมีการเปลี่ยนแปลง แต่ในหลายกรณีนโยบายใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างแผนงานงบประมาณ คือ ความสัมพันธ์ระหว่างแผนและงบประมาณเพื่อให้สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างวัตถุประสงค์ของธุรกิจและรายละเอียดของงบประมาณ ที่จะสามารถเชื่อมโยงโครงการ งบประมาณ โครงสร้างควรใส่พื้นที่หลักของความรับผิดชอบ .
สำหรับโครงสร้างโครงการงบประมาณคุณควรให้มั่นคงกรอบได้ต่อเนื่องและแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความสําคัญคือ การจัดสรรงบประมาณและตัวชี้วัดประสิทธิภาพ .
เมื่อโครงสร้างหลักสูตรงบประมาณคือว่ามันไม่ควรเปลี่ยน และควรสังเกต และยังคงเน้นการใช้มันสำหรับปีหรือแม้กระทั่งรอบ 5 ปี .
แต่ถ้าใน ธุรกิจจะเปลี่ยนนโยบายโครงสร้างหลักสูตรอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ แต่ในหลายกรณี นโยบายใหม่ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของธุรกิจ