separately. The main contribution o

separately. The main contribution of this paper is to provide
a deeper understanding of ‘‘How’’ and ‘‘Why’’ BPM
and SCC interrelate to drive collaborative advantage and
organisational performance. Also, the results from the case
studies provide in-depth views that BPM contributes
directly and indirectly to the improvement in organisational
performance. A matrix is proposed based on a literature
review to capture the different situations exhibited within
SCs, considering internal and external development, and
different types of relationships between BPM and SCC are
identified within the configurations being distinguished.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แยกต่างหาก ผลงานหลักของเอกสารนี้คือการ ให้เรื่อง ''ว่า '' และ ''ทำไม '' BPMและ SCC interrelate เพื่อประโยชน์ร่วมกันของไดรฟ์ และประสิทธิภาพองค์กร นอกจากนี้ ผลกรณีศึกษามีมุมมองในเชิงลึกทำให้ BPMตรง และทางอ้อมในการพัฒนาในองค์กรการทำงาน เมทริกซ์มีเสนอตามวรรณกรรมตรวจจับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่จัดแสดงภายในSCs พิจารณาพัฒนาภายใน และภายนอก และมีชนิดของความสัมพันธ์ระหว่าง BPM และ SCCระบุในการตั้งค่าคอนฟิกแตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แยกต่างหาก สนับสนุนหลักของการวิจัยนี้คือการให้
ความรู้ความเข้าใจใน '' วิธี '' และ '' ทำไม '' BPM
และ SCC ข้องในการผลักดันประโยชน์ร่วมกันและ
ประสิทธิภาพขององค์กร นอกจากนี้ผลที่ได้จากกรณี
ศึกษาให้มุมมองในเชิงลึกว่า BPM ก่อ
ตรงและทางอ้อมในการปรับปรุงในองค์กร
ประสิทธิภาพ เมทริกซ์มีการเสนอขึ้นอยู่กับวรรณกรรม
ทบทวนการจับภาพสถานการณ์ที่แตกต่างแสดงภายใน
SCs พิจารณาการพัฒนาภายในและภายนอกและ
ความแตกต่างของความสัมพันธ์ระหว่าง BPM และ SCC จะถูก
ระบุอยู่ในการกำหนดค่าเป็นที่โดดเด่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แยกต่างหาก ส่วนหลักของบทความนี้คือเพื่อให้ความเข้าใจที่ลึกซึ้งของ " " และ " " " " " BPMSCC มีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและประโยชน์ร่วมกันและไดรฟ์การปฏิบัติงานองค์กร . นอกจากนี้ ผลจากกรณีศึกษาให้มุมมองเชิงลึกที่ BPM มีส่วนช่วยโดยตรงและโดยอ้อม เพื่อปรับปรุงในองค์กรผลการปฏิบัติงาน เมทริกซ์เสนอตามวรรณคดีรีวิวภาพจัดแสดงภายในสถานการณ์ต่าง ๆSCS พิจารณาพัฒนาภายในและภายนอก และประเภทที่แตกต่างกันของความสัมพันธ์ระหว่าง BPM และ ค่าเป็นระบุในแบบที่แตกต่าง