ResultsCheckout job analysisTable 2

Results
Checkout job analysis
Table 2 shows the proportion (%) of time spent on each
category of task at each of the checkouts. It shows that
the three most time-consuming tasks were scanning
(20%), packing (18%) and transacting payments (22%),
and they took up 60% of the checkout job. Waiting for
service and customers together accounted for nearly
one-fifth of the job, and transferring bags took up just
10% of the time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์วิเคราะห์งานเช็คเอาท์ตารางที่ 2 แสดงสัดส่วน (%) ของเวลาที่ใช้ในแต่ละประเภทของงาน checkouts แต่ละ มันแสดงให้เห็นว่างานใช้เวลานานมากที่สุดสามถูกสแกน(20%), บรรจุภัณฑ์ (18%) และชำระเงิน (22%), transactingและจะเอาค่า 60% ของงานเช็คเอาท์ รอบริการและลูกค้าเข้าด้วยกันคิดเป็นเกือบหนึ่งห้างาน และถุงโอนเอาค่าเพียง10% ของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผล
การวิเคราะห์งานชำระเงิน
ตารางที่ 2 แสดงสัดส่วน (%) ของเวลาที่ใช้ในแต่ละ
หมวดหมู่ของงานในแต่ละ checkouts มันแสดงให้เห็นว่า
สามงานที่ใช้เวลาส่วนใหญ่ถูกสแกน
(20%), การบรรจุ (18%) และการชำระเงินการทำธุรกรรม (22%),
และพวกเขาหยิบขึ้นมา 60% ของงานที่เช็คเอาท์ รอให้
บริการและลูกค้าร่วมกันคิดเป็นเวลาเกือบ
หนึ่งในห้าของงานและการถ่ายโอนถุงเอาขึ้นเพียง
10% ของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการตรวจสอบวิเคราะห์

งานตารางที่ 2 แสดงสัดส่วน ( % ) ของเวลาที่ใช้ในแต่ละประเภทของงานที่แต่ละ
ของ checkouts . มันแสดงให้เห็นว่าสามใช้เวลานานที่สุด

งานถูกสแกน ( 20% ) , บรรจุ ( 18% ) และธุรกรรมการชำระเงิน ( 22% ) ,
แล้วเอาขึ้น 60% ของเงินงาน รอ
บริการและลูกค้าร่วมกันคิดเป็นเกือบหนึ่งในห้าของ
งานโอนย้ายถุงเอาขึ้นแค่
10 เปอร์เซ็นต์ของเวลา