EVENT Identification The third ERM

EVENT Identification
The third ERM component is event identification.COSO defines an event as "an incident or occurrence emanating from internal or external sources that affects implementation of strategy or achievement of objectives. Events may have positive or negative impacts or both.,"
By their nature, events represent uncertainty. AN event may or may not occur. IF it does occur, it is hard to know when it will occur.Until it occurs,it may be difficult to determine it's impact on the company.When it occurs,it may trigger another event. Events may occur individually or concurrently.Therefore,management must. anticipate all possible events, whether positive or negative,that might affect the company.It must also determine which events are most and least. likely to occur, and it must understand the interrelationship of events.
Table 6-2 lists some of the many internal and external factors that Visit COSO indicated could influence events and affect a company's ability to implement it's strategy and achieve it's objectives.Lists like these help management identify factors, evaluate their importance, and examine those that can affect objectives. IDENTIFYING events at the activity and entity levels allows companies to focus their risk assessment on major business units or functions and helps align the company's risk tolerance and risk appetite.
As an example of event identification, consider an organization that is implementing an electronic data interchange (EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รหัสเหตุการณ์ คอมโพเนนต์กีดสามคือ รหัสเหตุการณ์COSO กำหนดเหตุการณ์ "การเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ที่เกิดจากแหล่งภายใน หรือภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินงานของกลยุทธ์หรือบรรลุวัตถุประสงค์ เหตุการณ์ที่อาจมีผลกระทบบวก หรือลบหรือทั้งสองอย่างได้, "โดยธรรมชาติของพวกเขา กิจกรรมแสดงถึงความไม่แน่นอน เหตุการณ์อาจ หรืออาจไม่เกิดขึ้น ถ้ามันเกิดขึ้น มันเป็นยากที่จะรู้เมื่อมันจะเกิดขึ้นจนกระทั่งเกิด มันอาจจะยากที่จะกำหนดผลของบริษัทเมื่อเกิด มันอาจทำให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นแต่ละรายการ หรือพร้อมดังนั้น การจัดการจะ คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ ไม่ว่า บวก หรือลบ ที่อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทได้จะต้องพิจารณาเหตุการณ์ต่าง ๆ ที่มีมากที่สุด และน้อยที่สุด แนวโน้มที่จะเกิดขึ้น และมันต้องเข้าใจ interrelationship ของเหตุการณ์ตาราง 6-2 แสดงรายการบางส่วนของกลุ่มภายใน และปัจจัยภายนอกที่ระบุ COSO ชมอาจมีอิทธิพลต่อเหตุการณ์ และส่งผลกระทบต่อความสามารถของบริษัทเพื่อนำเรื่องกลยุทธ์ และบรรลุวัตถุประสงค์ของรายการเช่นนี้ช่วยจัดการระบุปัจจัย ประเมินความสำคัญของพวกเขา และการตรวจสอบที่มีผลต่อวัตถุประสงค์ ระบุกิจกรรมในระดับกิจกรรมและเอนทิตีที่อนุญาตให้บริษัทมุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของหน่วยธุรกิจหลักหรือฟังก์ชัน และช่วยจัดประสงค์และยอมรับความเสี่ยงของบริษัท เป็นตัวอย่างของรหัสเหตุการณ์ พิจารณาองค์กรที่กำลังใช้งานแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมการระบุ
ส่วนประกอบ ERM ที่สามคือเหตุการณ์ identification.COSO กำหนดเหตุการณ์ว่า "เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นเล็ดลอดออกมาจากแหล่งภายในหรือภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินการตามกลยุทธ์หรือการบรรลุวัตถุประสงค์. กิจกรรมอาจมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบหรือทั้งสองอย่าง."
โดยพวกเขา ลักษณะเหตุการณ์ที่เป็นตัวแทนของความไม่แน่นอน เหตุการณ์ที่อาจจะหรืออาจจะไม่เกิดขึ้น ถ้ามันจะเกิดขึ้นก็เป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าเมื่อมันจะ occur.Until มันเกิดขึ้นมันอาจจะเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบว่ามันเป็นผลกระทบต่อ company.When มันเกิดขึ้นก็อาจก่อให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจเกิดขึ้นเป็นรายบุคคลหรือ concurrently.Therefore การจัดการต้อง คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นบวกหรือลบที่อาจส่งผลกระทบต่อ company.It ยังต้องตรวจสอบว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมากที่สุดและน้อยที่สุด มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นและมันจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น.
ตารางที่ 6-2 แสดงรายการบางส่วนของปัจจัยภายในและภายนอกหลายอย่างที่เข้าเยี่ยมชม COSO ระบุอาจมีผลต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและมีผลต่อความสามารถของ บริษัท ที่จะใช้มันเป็นกลยุทธ์และประสบความสำเร็จก็ objectives.Lists เช่นนี้ การจัดการความช่วยเหลือระบุปัจจัยประเมินความสำคัญของพวกเขาและตรวจสอบผู้ที่สามารถส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ การระบุเหตุการณ์ที่กิจกรรมและระดับนิติบุคคลที่จะช่วยให้ บริษัท ที่จะมุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของพวกเขาในหน่วยธุรกิจที่สำคัญหรือฟังก์ชั่นและช่วยจัดความเสี่ยงของ บริษัท และความเสี่ยง.
เป็นตัวอย่างของการระบุเหตุการณ์พิจารณาองค์กรที่ดำเนินการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ( EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รหัสเหตุการณ์
ส่วนประกอบคือที่สามคือเหตุการณ์ identification.coso กำหนดจัดงาน " เกิดอุบัติเหตุหรือเหตุการณ์ที่เกิดจากภายในหรือแหล่งภายนอกที่มีผลต่อการปฏิบัติตามยุทธศาสตร์ หรือผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงาน เหตุการณ์ที่อาจมีผลกระทบทางบวกหรือลบ หรือทั้ง . "
โดยธรรมชาติของพวกเขา เหตุการณ์ที่แสดงความไม่แน่นอน เหตุการณ์ที่อาจจะหรืออาจจะไม่เกิดขึ้น ถ้ามันเกิดขึ้นมันยากที่จะรู้ว่าเมื่อมันจะเกิดขึ้น จนกระทั่งมันเกิดขึ้น มันอาจจะยากที่จะกำหนดว่ามันส่งผลกระทบต่อบริษัท เมื่อมันเกิดขึ้น มันอาจจะทำให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นเป็นรายบุคคลหรือควบคู่กันไป ดังนั้น การบริหารจัดการต้อง คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นบวกหรือลบที่อาจส่งผลกระทบต่อบริษัท แต่ยังต้องตรวจสอบ ซึ่งเหตุการณ์มากที่สุดและน้อยที่สุด โอกาสที่จะเกิดขึ้นและจะเข้าใจความสัมพันธ์ของเหตุการณ์ .
ตารางที่ 2 รายชื่อบางส่วนของหลายปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อเหตุการณ์ และสามารถเข้าชม COSO แสดงต่อความสามารถของบริษัทที่จะใช้เป็นกลยุทธ์และบรรลุวัตถุประสงค์ รายการเหล่านี้ช่วยในการจัดการปัจจัย ประเมินความสำคัญของพวกเขาและตรวจสอบผู้ที่สามารถส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ .ระบุเหตุการณ์ที่กิจกรรมและกิจการในระดับที่ช่วยให้ บริษัท มุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของหน่วยธุรกิจหลัก หรือ การทำงาน และช่วยจัดความเสี่ยงของ บริษัท และเสี่ยง
ตัวอย่างของรหัสเหตุการณ์ พิจารณาองค์กรที่ใช้ข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ( EDI )