The findings generally show that mo

The findings generally show that most of the staff have considerably lower inclination towards nonconfrontation
strategies in resolving conflict (2.97). Non-confrontation strategies are characterized by a number of
items in its measurement. Non-confrontation is not the preferred strategies as the staff seldom avoid their colleagues
to discuss disagreements, keep silent about their views in order to avoid disagreements and withdraw when others
confront about controversial issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิจัยโดยทั่วไปแสดงว่า พนักงานมีความเอียงต่ำกว่ามากต่อ nonconfrontationกลยุทธ์ในการแก้ไขความขัดแย้ง (2.97) ไม่เผชิญหน้ากลยุทธ์มีลักษณะ โดยจำนวนรายการในการวัด ไม่เผชิญหน้าไม่เป็นกลยุทธ์ที่ต้องการพนักงานเพื่อนร่วมงานที่หลีกเลี่ยงไม่ค่อยเพื่อหารือเกี่ยวกับความขัดแย้ง ทำให้เงียบเกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง และถอนเมื่อผู้อื่นเผชิญหน้าถกเถียงกันเกี่ยวกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าโดยทั่วไปส่วนใหญ่ของพนักงานมีความโน้มเอียงที่ลดลงอย่างมากต่อ nonconfrontation
กลยุทธ์ในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง (2.97) กลยุทธ์ที่ไม่ใช่การเผชิญหน้าที่โดดเด่นด้วยจำนวนของ
สินค้าที่อยู่ในวัด สรุปผลการแข่งขันที่ไม่เป็นไม่ได้เป็นกลยุทธ์ที่ต้องการเป็นพนักงานไม่ค่อยหลีกเลี่ยงเพื่อนร่วมงานของพวกเขา
เพื่อหารือเกี่ยวกับความขัดแย้งปิดปากเงียบเกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาในการสั่งซื้อเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและถอนเมื่อคนอื่น ๆ
เผชิญหน้าเกี่ยวกับปัญหาความขัดแย้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พบโดยทั่วไปแสดงให้เห็นว่าส่วนใหญ่ของพนักงานที่มีต่อ nonconfrontation เอียงมากกว่ากลยุทธ์ในการแก้ไขความขัดแย้ง ( 2.97 ) กลยุทธ์การเผชิญหน้าไม่มีจำนวนรายการในการวัดของ ไม่ไม่ไม่ใช่กลยุทธ์ที่ต้องการพนักงานที่แทบจะหลีกเลี่ยงเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับความขัดแย้ง เก็บเงียบเกี่ยวกับมุมมองของพวกเขาเพื่อที่จะหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและถอนเมื่อคนอื่น ๆเผชิญหน้ากับปัญหาขัดแย้ง