In the described PAR, although this

In the described PAR, although this was not an intervention of conflict mediation in the more classic sense (Besemer, 2007; Bush and Folger, 2005), we certainly had to perform a constant and strong mediating function between the involved parties at different organizational levels given the presence of conflictual dynamics between them. Therefore, we acted as “bridge builders” and facilitators of the encounter between the different subjects. Navigating and managing these dynamics was essential to work on service delivery and improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในราคาพาร์ที่อธิบาย แม้ว่านี้ไม่ใช่การแทรกแซงของกาชาดความขัดแย้งในความรู้สึกคลาสสิกมากขึ้น (Besemer, 2007 บุชและ Folger, 2005), เราอย่างแน่นอนมีการใช้ค่าคงและแข็งแรงเพื่อเป็นตัวกลางระหว่างฝ่ายเกี่ยวข้องในองค์กรระดับต่าง ๆ ที่กำหนดของ dynamics conflictual ระหว่างฟังก์ชัน ดังนั้น เราได้ปฏิบัติเป็น "สร้างสะพาน" และยากพบระหว่างหัวข้อต่าง ๆ นำทาง และจัดการ dynamics เหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญที่ทำงานส่งมอบบริการและปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการอธิบาย PAR แม้ว่าเรื่องนี้ก็ไม่ได้แทรกแซงของการไกล่เกลี่ยความขัดแย้งในความรู้สึกคลาสสิก (เบเซเม, 2007; บุชและ Folger, 2005) แน่นอนเรามีการดำเนินการไกล่เกลี่ยฟังก์ชั่นอย่างต่อเนื่องและแข็งแกร่งระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้องในระดับองค์กรที่แตกต่าง ได้รับการแสดงตนของพลวัต conflictual ระหว่างพวกเขา ดังนั้นเราจึงทำหน้าที่เป็น "ผู้สร้างสะพาน" และอำนวยความสะดวกของการเผชิญหน้าระหว่างวิชาที่แตกต่าง การนำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงของเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานในการให้บริการและการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการอธิบาย พาร์ แม้ว่านี่ไม่ใช่การแทรกแซงของการไกล่เกลี่ยความขัดแย้งในความรู้สึกคลาสสิกมากขึ้น ( besemer , 2007 ; บุชและโฟลเจอร์ , 2005 ) เราก็ต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่องและเข้มแข็ง ขณะ ฟังก์ชัน ระหว่างฝ่ายที่เกี่ยวข้องในระดับองค์การต่าง ๆให้มีพลวัตแบบระหว่างพวกเขา ดังนั้นเรารับบทเป็น " ผู้สร้างสะพาน " และผู้สนับสนุนของการพบกันระหว่างวิชาต่าง ๆ นำทางและจัดการกิจกรรมเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำงานในการส่งมอบบริการและการปรับปรุง