.3 Work breakdown structure updates

.3 Work breakdown structure updates. In using the WBS to identify which activities
are needed, the project team may identify missing deliverables or may determine
that the deliverable descriptions need to be clarified or corrected. Any such updates
must be reflected in the WBS and related documentation such as cost estimates.
These updates are often called refinements and are most likely when the project in-
volves new or unproven technology.
6.2 ACTIVITY SEQUENCING
Activity sequencing involves identifying and documenting interactivity dependen-
cies. Activities must be sequenced accurately in order to support later development
of a realistic and achievable schedule. Sequencing can be performed with the aid of
a computer (e.g., by using project management software) or with manual tech-
niques. Manual techniques are often more effective on smaller projects and in the
early phases of larger ones when little detail is available. Manual and automated
techniques may also be used in combination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

.3 งานแบ่งโครงสร้างการปรับปรุง ใช้ WBS ที่ระบุกิจกรรมที่ มีความจำเป็น ทีมโครงการอาจระบุ deliverables หายไป หรืออาจกำหนด ให้คำอธิบายสิ่งที่จัดส่งต้องขึ้ หรือแก้ไข ปรับปรุงดังกล่าว ต้องมีผลใน WBS และที่เกี่ยวข้องกับเอกสารเช่นการประเมินต้นทุน ปรับปรุงเหล่านี้มักเรียกว่า refinements และมีแนวโน้มมากที่สุดเมื่อโครงการใน volves ใหม่ หรือ unproven เทคโนโลยี6.2 กิจกรรมลำดับลำดับกิจกรรมเกี่ยวข้องกับการระบุ และเอกสารโต้ตอบ dependen-cies กิจกรรมต้องถูกเรียงลำดับอย่างถูกต้องเพื่อสนับสนุนการพัฒนาในภายหลังกำหนดการจริง และทำได้ ลำดับสามารถทำได้ ด้วยความช่วยเหลือของคอมพิวเตอร์ (เช่น โดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ) หรือเทคนิคด้วยตนเอง -niques เทคนิคด้วยตนเองมักเพิ่มเติมมีผลบังคับใช้ ในโครงการขนาดเล็ก และในการระยะแรก ๆ คนใหญ่เมื่อรายละเอียดเล็กน้อย ด้วยตนเอง และอัตโนมัติยังอาจใช้เทคนิคในการรวมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

0.3 การปรับปรุงโครงสร้างการแบ่งงาน ในการใช้ WBS ที่จะระบุว่ากิจกรรมที่
มีความจำเป็นทีมงานโครงการอาจระบุการส่งมอบที่หายไปหรืออาจกำหนด
ว่ารายละเอียดที่ส่งมอบจะต้องมีการชี้แจงหรือแก้ไข การปรับปรุงดังกล่าว
จะต้องสะท้อนให้เห็นใน WBS และเอกสารที่เกี่ยวข้องเช่นการประมาณการค่าใช้จ่าย.
การปรับปรุงเหล่านี้มักจะเรียกว่าการปรับแต่งและมีแนวโน้มมากที่สุดเมื่อโครงการทำา
volves เทคโนโลยีใหม่หรือที่มา.
6.2 กิจกรรม SEQUENCING
ลำดับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการระบุและการจัดเก็บเอกสารในการติดต่อสื่อสาร dependen-
การทดลอง กิจกรรมจะต้องติดใจอย่างถูกต้องเพื่อที่จะสนับสนุนการพัฒนาต่อมา
ของตารางเวลาจริงและทำได้ ลำดับสามารถดำเนินการได้ด้วยความช่วยเหลือของ
คอมพิวเตอร์ (เช่นโดยการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ) หรือกับทิ่คู่มือ
เทคนิคที่ เทคนิคคู่มือการใช้งานมักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในโครงการขนาดเล็กและใน
ขั้นตอนแรกของการที่ใหญ่กว่าเมื่อรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ สามารถใช้ได้ คู่มือการใช้งานและอัตโนมัติ
เทคนิคนี้อาจจะใช้ในการรวมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . โครงสร้างการจัดแบ่งงานปรับปรุง ในการใช้ WBS เพื่อระบุกิจกรรมที่
เป็น ทีมงานโครงการอาจระบุส่งมอบหายไป หรืออาจกำหนด
ที่อธิบายส่งมอบจะต้องมีการชี้แจงหรือแก้ไข ใด ๆเช่นการปรับปรุง
ต้องสะท้อนให้เห็นใน WBS และเอกสารที่เกี่ยวข้อง เช่น การประมาณการต้นทุน
การปรับปรุงเหล่านี้มักจะเรียกว่าการปรับแต่ง และมีมากที่สุดเมื่อโครงการ --
volves ใหม่หรือพิสูจน์เทคโนโลยี กิจกรรมลำดับ

6.2 ลำดับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการระบุและเอกสาร การติดต่อสื่อสาร dependen -
cies . กิจกรรมจะต้องลำดับถูกต้องในการสั่งซื้อเพื่อสนับสนุนการพัฒนาต่อไปของมีเหตุผลและตารางเวลา achievable . ลำดับสามารถดำเนินการด้วยความช่วยเหลือของ
คอมพิวเตอร์ ( เช่นโดยการใช้ซอฟแวร์การบริหารจัดการโครงการ ) หรือคู่มือเทค -
niques . คู่มือเทคนิคมักจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในโครงการขนาดเล็ก และในช่วงต้นๆ ของตัวมีขนาดใหญ่
เมื่อ รายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ที่สามารถใช้ได้ คู่มือและอัตโนมัติ
เทคนิคอาจจะใช้ในการรวมกัน