Beyond individual and team developm

Beyond individual and team development, coaches can add value by facilitating organizational development.

Organizations rely on three mechanisms to achieve growth: พันธมิตร (), alliances, and mergers and acquisitions (M&As).

Coaches can help organizations identify the combination that is best suited to their unique circumstances,

help in the execution (e.g., integration), while being ready to challenge the assumption that bigger necessarily means better.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากแต่ละบุคคลและพัฒนาทีมงาน ผู้ฝึกสอนสามารถเพิ่มค่า โดยอำนวยความสะดวกพัฒนาองค์กรได้ องค์กรที่พึ่งสามกลไกการเติบโต: พันธมิตร(), พันธมิตร และควบรวมกิจการ และเข้าซื้อกิจการ (ม & ตอบ) โค้ชสามารถช่วยองค์กรการผสมผสานที่เหมาะสุดกับสถานการณ์เฉพาะของพวกเขา ช่วยในการดำเนินการ (เช่น รวม), ในขณะที่ความพร้อมที่จะท้าทายสมมติฐานที่ใหญ่กว่าจำเป็นต้องหมายความว่า ดีกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากการพัฒนาบุคคลและทีมโค้ชสามารถเพิ่มมูลค่าโดยการอำนวยความสะดวกในการพัฒนาองค์กร

องค์กรพึ่งพาสามกลไกในการบรรลุเป้าหมายการเติบโต: พันธมิตร () พันธมิตรและการควบรวมและซื้อกิจการ (M & As)

โค้ชสามารถช่วยให้องค์กรระบุการรวมกันที่เหมาะที่สุดกับสถานการณ์ที่ไม่ซ้ำกันของพวกเขา

ช่วยในการดำเนินการ (เช่นบูรณาการ) ในขณะที่ความพร้อมที่จะท้าทายสมมติฐานที่ว่ามีขนาดใหญ่จำเป็นต้องหมายถึงการที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือจากบุคคลและพัฒนาทีม , โค้ชสามารถเพิ่มมูลค่าโดยการส่งเสริมการพัฒนาองค์การองค์กรต้องพึ่งพาสามกลไกเพื่อให้บรรลุการเติบโต : พันธมิตร ( ) , พันธมิตร , และการซื้อและควบรวมกิจการ ( M & เป็น )โค้ชสามารถช่วยให้องค์กรระบุการรวมกันที่เหมาะกับสถานการณ์เฉพาะของพวกเขาช่วยในการดำเนินการ ( เช่นการรวม ) ในขณะที่ถูกพร้อมที่จะท้าทายสมมติฐานที่ใหญ่เป็นวิธีการที่ดีกว่า