These problems included elements su

These problems included elements such as lack of customer focus and lack of employees' trust in senior management. TQM firms also rated thinking of quality programs as a quick fix, which is an obstacle related to strategic planning, as more serious than non-TQM firms. The non-TQM firms in the study were more concerned about a lack of strong motivation. Lack of time, poor communications, and lack of real employee empowerment were cited by TQM companies as the most severe obstacles

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาเหล่านี้มีองค์ประกอบเช่นขาดการเน้นลูกค้าและขาดความเชื่อมั่นของพนักงานผู้บริหาร บริษัท TQM คะแนนคิดโปรแกรมคุณภาพเป็นการแก้ไขอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ รุนแรงมากขึ้นเป็นกว่าบริษัท TQM ไม่ใช่ บริษัท TQM ไม่ใช่ในการศึกษามากกังวลการขาดแรงจูงใจที่แข็งแรงได้ ขาด สื่อสารดี และไม่มีอำนาจจริงพนักงานถูกอ้าง โดยบริษัท TQM เป็นอุปสรรคอย่างรุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาเหล​​่านี้รวมถึงองค์ประกอบต่างๆเช่นขาดการมุ่งเน้นลูกค้าและการขาดความไว้วางใจของพนักงานในผู้บริหารระดับสูง บริษัท TQM ยังจัดอันดับความคิดของโปรแกรมที่มีคุณภาพเช่นการแก้ไขอย่างรวดเร็วซึ่งเป็นอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นรุนแรงมากขึ้นกว่า บริษัท ที่ไม่ TQM บริษัท ที่ไม่ใช่ของ TQM ในการศึกษามีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการขาดแรงจูงใจที่แข็งแกร่ง ไม่มีเวลา, การสื่อสารที่ไม่ดีและขาดการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานที่แท้จริงที่ถูกอ้างถึงโดย บริษัท TQM เป็นอุปสรรคที่รุนแรงที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาเหล่านี้รวมองค์ประกอบต่างๆ เช่น การขาดการโฟกัสลูกค้า และขาดความไว้วางใจพนักงานของผู้บริหารระดับสูง บริษัท TQM คะแนนยังคิดโปรแกรมคุณภาพเป็นแก้ไขอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ที่ร้ายแรงกว่า บริษัท TQM ไม่ ทางด้าน TQM บริษัทในการศึกษามีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการขาดแรงจูงใจที่แข็งแกร่ง ไม่มีเวลา การสื่อสารไม่ดีและการขาดการพบพนักงานจริงโดยบริษัท TQM เป็นอุปสรรคที่รุนแรงที่สุด