Multinational corporations (MNCs) and Transnational Enterprises (TNEs) have always been
objects of interest to IPE scholars and practitioners. MNCs and TNEs were initially viewed as an
essential element of western Cold War strategy. The essence of the argument that was often
made was this: US and western-based international businesses were linked with their
governments by an "invisible handshake." The home country governments used their influence
to create opportunities and open markets abroad (in "host countries") for these businesses. The
businesses, in turn, acted in the economic and sometimes and political interests of the home
country. During the Cold War MNCs were often viewed as economic agents of their home
country governments and political agents of influence abroad.
With the end of the Cold War, analysis of MNC behavior quickly spread to issues well beyond
their role in Cold War geopolitics. The rise of the Asian NICs and the increasing globalization of
production and finance spurred research on the role of MNCs in the allocation of capital and the
control of technology. The presumed close links between MNCs and their home country
governments were increasingly called into question as MNCs undertook business strategies that
were not obviously in host country national interest. The distinction between home country and
host country also grew less clear. All countries are now host countries in the sense that all
countries compete for capital, technology, and jobs in the global market for multinational
investment.
As the locus of economic activity becomes less and less identified with the borders of nationstates,
research is being directed towards developing an IPE of Global Commodity Chains
(GCCs). GCCs are complex webs of global business that link independent businesses into a
coordinated production and distribution process. The expansion of GCCs has been accelerated by
the growth of the information economy, which allows independent firms to communicate and
coordinate their activities to an extent that was previously possible only within a large enterprise.
The Nike Corporations, for example, coordinates a vast GCC; it actually manufactures few of the
products it sells and focuses on design and marketing, not production. The Ford Motor Company
has expressed a vision of the future where it too is transformed into a marketing firm, selling
products that are mostly manufactured, assembled, and distributed by independent competitive
firms.
The analysis of global commodity chains represents another shift in IPE away from the
traditional concerns of International Relations. MNCs during the Cold War were seen as
extensions of the power of the home country. MNCs in the post Cold War period were often
analyzed in terms of their own power (especially financial and technological power) versus the
power that host country governments could bring to bear in negotiations with them. Susan
Strange, for example, encouraged IPE scholars to think of MNCs as states and explicitly to
consider MNC-state and MNC-MNC bargains and relations in their analysis.
12
GCCs introduce a new element of complexity into this analysis. GCCs gain and exercise
power through their ability to mobilize and coordinate global market forces. They are not,
therefore,
distinct centers of power, as MNCs are sometimes considered, comparable to a state if different
from it. And yet it is difficult to resist the impulse that power is there. The developing IPE of
global commodity chains challenges our understanding of both markets and of states and
represents an advancing frontier of IPE research.
บริษัทข้ามชาติ (MNCs) และองค์กรข้ามชาติ (TNEs) ได้เสมอวัตถุ IPE นักวิชาการและผู้สนใจ MNCs และ TNEs ได้เริ่มดูเป็นการองค์ประกอบที่สำคัญของกลยุทธ์สงครามเย็นตะวันตก สาระสำคัญของอาร์กิวเมนต์ที่มักจะมีทำถูก: สหรัฐอเมริกาและธุรกิจระหว่างประเทศตะวันตกตามการเชื่อมโยงกับการรัฐบาล โดยการ "มองไม่เห็น handshake" รัฐบาลประเทศใช้อิทธิพลเพื่อสร้างโอกาสและเปิดตลาดต่างประเทศ (ประเทศ"โฮสต์") สำหรับธุรกิจเหล่านี้ ที่ธุรกิจ เปิด ดำเนินการ ในทางเศรษฐกิจ และในบางครั้งและสนใจทางการเมืองของบ้านประเทศ ระหว่าง MNCs สงครามเย็นก็มักจะดูเป็นตัวแทนทางเศรษฐกิจของบ้านของพวกเขารัฐบาลประเทศและตัวแทนทางการเมืองมีอิทธิพลต่างประเทศกับการสิ้นสุดของสงครามเย็น วิเคราะห์พฤติกรรม MNC อย่างรวดเร็วแพร่กระจายไปยังปัญหาอื่น ๆ ด้วยบทบาทของตนในสงครามเย็น geopolitics เพิ่มขึ้นของ Nic เอเชียและสากลที่เพิ่มขึ้นของผลิตและการเงินกระตุ้นบทบาทของ MNCs ในการจัดสรรทุนวิจัยและควบคุมเทคโนโลยี จะ presumed ปิดลิงค์ระหว่าง MNCs และประเทศของพวกเขารัฐบาลมากขึ้นเรียกว่าเป็นคำถาม MNCs undertook กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ได้ไม่ชัดในโฮสต์ประเทศชาติสนใจ ความแตกต่างระหว่างประเทศ และประเทศเจ้าภาพยังขยายตัวน้อยใส ทุกประเทศมีประเทศในแง่ที่ทั้งหมดcountries compete for capital, technology, and jobs in the global market for multinationalinvestment.As the locus of economic activity becomes less and less identified with the borders of nationstates,research is being directed towards developing an IPE of Global Commodity Chains(GCCs). GCCs are complex webs of global business that link independent businesses into acoordinated production and distribution process. The expansion of GCCs has been accelerated bythe growth of the information economy, which allows independent firms to communicate andcoordinate their activities to an extent that was previously possible only within a large enterprise.The Nike Corporations, for example, coordinates a vast GCC; it actually manufactures few of theproducts it sells and focuses on design and marketing, not production. The Ford Motor Companyhas expressed a vision of the future where it too is transformed into a marketing firm, sellingproducts that are mostly manufactured, assembled, and distributed by independent competitivefirms.The analysis of global commodity chains represents another shift in IPE away from thetraditional concerns of International Relations. MNCs during the Cold War were seen asextensions of the power of the home country. MNCs in the post Cold War period were oftenanalyzed in terms of their own power (especially financial and technological power) versus thepower that host country governments could bring to bear in negotiations with them. SusanStrange เช่น สนับสนุนให้นักวิชาการ IPE คิดของ MNCs อเมริกา และชัดเจนถึงพิจารณาราคารัฐ MNC และ MNC MNC และความสัมพันธ์ในการวิเคราะห์ของพวกเขา12GCCs แนะนำองค์ประกอบใหม่ของความซับซ้อนในการวิเคราะห์นี้ GCCs ได้รับ และการออกกำลังกายพลังงานผ่านความสามารถในการระดม และประสานกลไกตลาดโลก ไม่ดังนั้นศูนย์หมดอำนาจ เป็น MNCs บางครั้งกำลัง เทียบเท่ากับรัฐถ้าแตกต่างกันจากนั้น และยัง จะไม่ยากที่จะต้านกระแสที่กำลังมี IPE พัฒนาของกลุ่มสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกท้าทายเราเข้าใจทั้งตลาด และรัฐ และถึงชายแดนเป็น advancing IPE วิจัย
การแปล กรุณารอสักครู่..
