the japanese have recently provided

the japanese have recently provided a "just in time" approach to inventory situations. this means that arrangements are made to provide materials when exactly needs thus eliminating the need for keeping inventories. This approach requires a highly synchronized and dependable timing. This concept,when applied effectively is a highly cost saving device. This extreme work in process inventory. This strategy avoids investing large amounts in investory holdings. It also avoids consuming large amounts of warehouse and shop floor space; as well as extensive paperwork and follow up required to keep track of the inventory. However, in this approach, an eliminates degree of coordination is required (Chandan, 1986, P.203).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ญี่ปุ่นมีล่าสุดให้ "ในเวลา" วิธีการกับสินค้าคงคลัง นี้หมายความว่าเตรียมจะทำให้วัสดุเมื่อว่าต้องกำจัดจึง จำเป็นต้องเก็บสินค้าคงคลัง วิธีการนี้จำเป็นต้องมีการกำหนดเวลาให้ตรงกัน และเชื่อถือได้สูง แนวคิดนี้ เมื่อนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพคือ ต้นทุนสูงบันทึกอุปกรณ์ งานนี้มากในกระบวนการสินค้าคงคลัง กลยุทธ์นี้หลีกเลี่ยงการลงทุนจำนวนมากในโฮลดิ้งจำกัด investory มันยังหลีกเลี่ยงการบริโภคจำนวนมากของคลังสินค้าและพื้นที่ร้านค้าชั้น เป็นดีเป็นเอกสารอย่างละเอียด และติดตามเพื่อติดตามสินค้าคงคลังที่จำเป็น ในวิธีการนี้ อย่างไรก็ตาม การกำจัดประสานงานถูกต้อง (Chandan, 1986, P.203)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ญี่ปุ่นได้ให้เมื่อเร็ว ๆ นี้ "เพียงในเวลา" วิธีการสถานการณ์สินค้าคงคลัง นี้หมายความว่าการเตรียมการจะทำเพื่อให้วัสดุที่เมื่อว่าต้องการจึงไม่จำเป็นต้องรักษาสินค้าคงเหลือ วิธีนี้ต้องใช้ระยะเวลาตรงสูงและเชื่อถือได้ แนวคิดนี้เมื่อนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นอุปกรณ์ที่ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายสูง งานนี้มากในสินค้าคงคลังของกระบวนการ กลยุทธ์นี้หลีกเลี่ยงการลงทุนจำนวนมากในการถือครอง investory นอกจากนี้ยังหลีกเลี่ยงการบริโภคจำนวนมากของคลังสินค้าและพื้นที่ร้านค้าชั้น; เช่นเดียวกับเอกสารที่กว้างขวางและติดตามที่จำเป็นในการติดตามสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตามในวิธีนี้ช่วยลดระดับของการประสานงานจะต้อง (Chandan 1986 P.203)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ญี่ปุ่นเพิ่งให้ " พอดี " วิธีการสถานการณ์สินค้าคงคลัง ซึ่งหมายความ ว่า การจัด ทำให้วัสดุเมื่อตรงความต้องการจึงไม่ต้องเก็บสินค้าคงคลัง . วิธีการนี้ต้องมีสูง และเชื่อถือได้ตรงกันพอดี แนวคิดนี้ เมื่อใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นสูงประหยัดค่าใช้จ่ายอุปกรณ์ นี้มากทำงานในกระบวนการสินค้าคงคลังกลยุทธ์การลงทุนจำนวนมากใน investory โฮลดิ้ง มันก็หลีกเลี่ยงการบริโภคจำนวนมากของคลังสินค้าและร้านค้าพื้นที่ รวมทั้งเอกสารที่กว้างขวางและติดตาม ต้องติดตามสินค้าคงคลัง อย่างไรก็ตาม ในแนวทางนี้ จะช่วยลดระดับของการประสานงานเป็นสิ่งจำเป็น ( Chandan 1986 , p.203 )