Sometime responsible and leader do

Sometime responsible and leader do not understand in detail and should be studied in deep to information correctly for the staff.Responsible and leader can recheck after closing that correct or not. If was a misunderstanding can explained that to understand and lets look at an example. Tomorrow open the shop everything must be ready for sale and accurate to coordination.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางครั้งผู้นำรับผิดชอบและไม่เข้าใจในรายละเอียด และควรจะศึกษาลึกถึงข้อมูลที่ถูกต้องสำหรับพนักงาน รับผิดชอบและเป็นผู้นำสามารถตรวจสอบอีกครั้งหลังจากปิดบัญชีที่ถูกต้อง หรือไม่ ถ้าไม่สามารถเข้าใจผิดอธิบายที่เข้าใจ และให้ดูตัวอย่าง พรุ่งนี้เปิดร้านทุกอย่างต้องถูกต้องเพื่อประสานงาน และพร้อมสำหรับการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางครั้งความรับผิดชอบและเป็นผู้นำไม่เข้าใจในรายละเอียดและควรได้รับการศึกษาในลึกข้อมูลอย่างถูกต้องสำหรับ staff.Responsible และเป็นผู้นำสามารถตรวจสอบหลังจากปิดที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้าเป็นความเข้าใจผิดที่สามารถอธิบายว่าการทำความเข้าใจและช่วยให้ดูตัวอย่าง พรุ่งนี้เปิดร้านทุกอย่างจะต้องมีความพร้อมสำหรับการขายและถูกต้องในการประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางครั้งความรับผิดชอบและผู้นำไม่เข้าใจในรายละเอียด และควรศึกษาในลึกข้อมูลอย่างถูกต้องสำหรับเจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบ และผู้นำสามารถตรวจสอบหลังจากปิดที่ถูกต้องหรือไม่ ถ้าเป็นการเข้าใจผิดก็อธิบายให้เข้าใจ และทำให้ดูเป็นตัวอย่าง พรุ่งนี้เปิดร้านทุกอย่างต้องพร้อมขาย และถูกต้อง เพื่อการประสานงาน