n view of these findings, the tende

n view of these findings, the tendency of women to exceed men on the components of
leadership style that relate positively to effectiveness (i.e., transformational leadership and
the contingent reward aspect of transactional leadership) and the tendency of men to
exceed women on the ineffective styles (i.e., passive management by exception and laissez-
faire leadership) attest to women’s abilities. Thus, research on transformational, transac-
tional, and laissez-faire leadership styles does suggest female advantage, albeit a small
advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การค้นพบเหล่านี้ n ดูแนวโน้มของผู้หญิงเกินผู้ชายในส่วนประกอบของลักษณะผู้นำที่เกี่ยวข้องเชิงบวกกับประสิทธิภาพ (เช่น เปลี่ยนแปลงผู้นำ และด้านรางวัลตวเลขของทรานแซคชันเป็นผู้นำ) และแนวโน้มของผู้ชายเกินผู้หญิงในลักษณะมีประสิทธิภาพ (เช่น แฝงการจัดการข้อยกเว้นและ laissez-พิสูจน์ให้เห็นว่าภาคอีสานเป็นผู้นำ) กับความสามารถของผู้หญิง ดังนั้น วิจัยใน เปลี่ยนแปลง transac -หากคุณ และนำ laissez-faire แนะนำหญิงประโยชน์ แม้ว่าขนาดเล็กความได้เปรียบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มุมมอง n ของการค้นพบเหล่านี้แนวโน้มของผู้หญิงเกินผู้ชายในองค์ประกอบของ
ลักษณะความเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องในทางบวกกับประสิทธิผล (เช่นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและ
ด้านรางวัลผูกพันของการเป็นผู้นำในการทำธุรกรรม) และมีแนวโน้มของคนที่จะ
เกินผู้หญิงในรูปแบบที่ไม่ได้ผล (เช่นการจัดการเรื่อย ๆ โดยข้อยกเว้นและ laissez-
ผู้นำ faire) เป็นเครื่องยืนยันถึงความสามารถของผู้หญิง ดังนั้นการวิจัยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงธุรกรรม
ระหว่างประเทศและไม่รู้ไม่ชี้รูปแบบการเป็นผู้นำไม่แนะนำประโยชน์หญิงแม้จะมีขนาดเล็ก
ได้เปรียบ