AbstractPurpose – The effects of su

Abstract
Purpose – The effects of supply chain risk management (SCRM) on the performance of a supply
chain remain unexplored. It is assumed that SCRM helps supply chains to cope with vulnerabilities
both proactively by supporting robustness and reactively by supporting agility. Both dimensions
are assumed to have an influence on the supply chain’s customer value and on business performance.
The aim of this research is to provide clarity by empirically testing these hypotheses and scrutinizing
the findings by the means of case studies.
Design/methodology/approach – The research is empirical. Survey data were collected from 270
manufacturing companies for hypotheses testing via structural equation modeling. Additionally,
qualitative data were collected to explore the nature of non-hypothesized findings.
Findings – It is found that SCRM is important for agility and robustness of a company. Both agility
and robustness show to be important in improving performance. While agility has a strong positive
effect only on the supply chain’s customer value, but not directly on business performance, robustness
has a strong positive effect on both performance dimensions. This important finding directs the
strategic attention from agility-centered supply chains to ones that are both robust and agile. The case
studies provide insights to the fact that robustness can be considered a basic prerequisite to deal with
supplier-side risks, while agility is necessary to deal with customer-side risks. The amount of agility
and robustness needs to fit to the competitive strategy.
Practical implications – Since volatility has increasingly become a prevalent state of supply
chains, companies need to consider robustness to be of primary importance to withstand everyday
risks and exceptions.
Originality/value – This is the first study to view the relationship between SCRM,
agility/robustness, and performance.
Keywords Strategy, Supply chain, Risk management, Supply chain management, Agility, Robustness,
Performance management
Paper type Research paper

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ – ผลของการบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน (SCRM) ประสิทธิภาพของการโซ่ unexplored ครั้ง จึงสันนิษฐานว่า SCRM ช่วยใส่โซ่เพื่อรับมือกับปัญหาทั้งวันนี้ โดยสนับสนุนเสถียรภาพ และ reactively โดยการสนับสนุนความว่องไว มิติทั้งสองจะถือว่ามีอิทธิพลต่อค่าลูกค้าของห่วงโซ่อุปทาน และผลการดำเนินงานจุดมุ่งหมายของการวิจัยนี้คือเพื่อ ให้ความชัดเจน โดย empirically ทดสอบสมมุติฐานเหล่านี้ และ scrutinizingผลการศึกษา โดยวิธีกรณีศึกษาออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ – การวิจัยเป็นผล มีการรวบรวมข้อมูลสำรวจจาก 270บริษัทผู้ผลิตสำหรับการทดสอบผ่านโมเดลสมการโครงสร้างสมมุติฐาน นอกจากนี้มีเก็บข้อมูลเชิงคุณภาพเพื่อสำรวจธรรมชาติไม่ได้ตั้งสมมติฐานว่าสิ่งค้นพบ – มันพบว่า SCRM สำคัญสำหรับความคล่องตัวและเสถียรภาพของบริษัท ทั้งความคล่องตัวและแสดงเสถียรภาพให้ความสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ในขณะที่ความคล่องตัวมีบวกแรงมีผลเฉพาะในซัพพลายเชนของลูกค้าค่า แต่ไม่ตรงกับผลการดำเนินงาน เสถียรภาพมีมิติประสิทธิภาพทั้งผลดีต่อแข็งแรง ค้นหานี้สำคัญในการชักจูงการความสนใจเชิงกลยุทธ์จากความว่องไวแปลกใส่โซ่เพื่อคนที่แข็งแกร่ง และคล่องตัว กรณีและปัญหาการศึกษาความเข้าใจในความเป็นจริงให้เสถียรภาพที่ถือได้ว่าข้อกำหนดเบื้องต้นเป็นพื้นฐานในการจัดการกับซัพพลายเออร์ด้านเสี่ยง ในขณะที่ความคล่องตัวจำเป็นต้องจัดการกับความเสี่ยงด้านลูกค้า ยอดของความคล่องตัวและเสถียรภาพต้องพอดีกับกลยุทธ์การแข่งขันปฏิบัตินัย – เนื่องจากความผันผวนได้มากขึ้นกลายเป็น รัฐที่แพร่หลายของโซ่ บริษัทจำเป็นต้องพิจารณาเสถียรภาพเป็นหลักสำคัญทนต่อทุกวันความเสี่ยงและข้อยกเว้นความคิดริเริ่ม/ค่า – เป็นการศึกษาแรกเพื่อดูความสัมพันธ์ระหว่าง SCRMความว่องไว/เสถียรภาพ และประสิทธิภาพการกลยุทธ์สำคัญ ซัพพลายเชน การบริหารความเสี่ยง บริหารห่วงโซ่อุปทาน ความว่องไว เสถียรภาพการจัดการประสิทธิภาพชนิดกระดาษงานวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
จุดประสงค์–ผลของการบริหารความเสี่ยงโซ่อุปทาน ( scrm ) สมรรถนะของห่วงโซ่อุปทาน
ยังคง unexplored . เป็นสันนิษฐานว่า scrm ช่วยให้ห่วงโซ่อุปทานเพื่อรับมือกับช่องโหว่ทั้งเชิงรุก โดยสนับสนุน
reactively สนับสนุนความแข็งแกร่งและว่องไว ทั้งมิติ
สมมติมีอิทธิพลต่อค่าของห่วงโซ่อุปทานและการดำเนินงานธุรกิจ .
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ความชัดเจน โดยจากผลการทดสอบสมมติฐานเหล่านี้และกลั่นกรอง
ผลด้วยวิธีกรณีศึกษา .
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง–การวิจัยเชิงประจักษ์ ข้อมูลการสำรวจกลุ่มตัวอย่าง 270
บริษัทผลิตสำหรับการทดสอบสมมติฐานทางโมเดลสมการโครงสร้าง นอกจากนี้
เก็บข้อมูลเชิงคุณภาพ เพื่อศึกษาธรรมชาติของความไม่พบ .
ข้อมูล–พบว่า scrm เป็นสิ่งสำคัญเพื่อความคล่องตัวและเสถียรภาพของบริษัท ทั้งความว่องไวและแสดงความ
เป็นสําคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ขณะที่ ความคล่องตัวมีแรงบวกผลเฉพาะในค่าของห่วงโซ่อุปทาน แต่ไม่โดยตรงต่อประสิทธิภาพธุรกิจ , ทนทาน
มีผลเป็นบวกแรงทั้งการแสดงมิติ การค้นหานี้สําคัญที่นํา
ความสนใจเชิงกลยุทธ์จากความคล่องตัวศูนย์กลางห่วงโซ่อุปทานเพื่อที่ทั้งแข็งแกร่งและว่องไว กรณี
ศึกษาให้ลึกถึงความจริงที่ว่า ความถือว่ามีพื้นฐานที่จะจัดการกับความเสี่ยงด้านความคล่องตัว
า ในขณะที่ต้องจัดการกับความเสี่ยงด้านลูกค้าปริมาณของความคล่องตัว และความต้องการ
ให้พอดีกับกลยุทธ์การแข่งขัน .
ในทางปฏิบัติผลกระทบ–เนื่องจากความผันผวนได้มากขึ้นกลายเป็นสภาพที่แพร่หลายของห่วงโซ่อุปทาน
, บริษัท ต้องพิจารณาความเป็นสิ่งสำคัญที่จะทนต่อความเสี่ยงทุกวัน

และข้อยกเว้น ใหม่เอี่ยม / ค่า–การศึกษานี้เป็นครั้งแรก เพื่อดูความสัมพันธ์ ระหว่าง scrm
/ ความแข็งแรง , ความคล่องตัว ,และประสิทธิภาพ
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงจัดหาโซ่ , คำหลัก , การจัดการโซ่อุปทาน , ความคล่องตัว , ความแข็งแกร่ง , งานวิจัยประเภทการจัดการ

งานกระดาษ