contrasts with amore general expectation in the literature
that Coalition governments may be unstable, especially in
budget setting. The crucial aspect of this exercise of power
was the nature of, and adherence to, the Coalition partnership
agreements. This first part of our study revealed that
the Strauss notion of ‘negotiated order’ had little explanatory
power in this situation of stability and control. There
was no evidence of a continual process of budget discussions.
We conclude, therefore, that it would appear that
Straussian ideas of negotiated order are likely to be most
useful in turbulent environments. Furthermore, the Clegg
(1989) concept of circuits of power was an effective device
for focussing on the exercise of power in the approval of
the budget in the times of coalition government.
In the minority government the scene changed. Contrary
to the literature which shows increasing trends of
spending growth (Roubini and Sachs, 1989a, 1989b; Edin
and Ohlsson, 1991; Grilli et al., 1991; Corsetti and Roubini,
1993;Hahmet al., 1996;DeHaanand Sturm, 1994; Helland,
1998; Franzese, 2002; Pech, 2004), the growth of public
expenditure in Scottish government started to show a
decreasing trend. Although the contributors to the debates
tended to be the same, the discussion, far from being ritualistic,
started to have an actual impact on the contents
of the budgets, giving impetus to continual negotiations
(Strauss, 1978) and strengthening the roles of some opposition
parties and the Parliament (consistent with Blowers,
1977; Lyon, 1984; Thomas, 2007; Russell, 2008).
The investigation of this phase of budgetary settlement
also benefited from Clegg’s concepts of circuits of power.
The identification of obligatory passage points highlighted
the points at which power was sought. Moreover, the
outcome of the process could not be taken for granted
(Blowers, 1977; Strøm, 1990), as it was rather the result
of continuous adjustments and negotiations, where the
government could not count on the simple use of dispositional
power to have the budget approved. In this case, the
Straussian concept of a continuous process of negotiations
captured the process by which the budget was finally settled
in the Scottish Parliament. Furthermore, the concept of
the narcissism of minor differences (Van Iterson and Clegg,
2008, 2009) provided a powerful explanation of the motivations
and actions of key actors in the budgetary process,
as political parties sought to lay claim to ‘their’ influence
on the final budget settlement.
This study has focussed on budget setting in coalition
and minority governments. This extends our understanding
of the manner in which budgets are negotiated
in these contexts. However, there is scope for further
research. First, this study is based on the experiences of
the Scottish Parliament. It would be interesting to see the
study of budgetary mechanisms in different study settings,
using the frameworks deployed in this paper. Second, the
impression of budgetary systems in control – as evidenced
in the era of a strong coalition government in Scotland
– merits further investigation. The processes of budget
setting behind the veil of the central government machine
would be an interesting area of further study. This would
be a study of what Clegg calls ‘episodic power’ – ‘behindthe
scenes’ budget negotiations, rather than the formal
processes of budget setting. Finally, this paper started
contrasts with amore general expectation in the literaturethat Coalition governments may be unstable, especially inbudget setting. The crucial aspect of this exercise of powerwas the nature of, and adherence to, the Coalition partnershipagreements. This first part of our study revealed thatthe Strauss notion of ‘negotiated order’ had little explanatorypower in this situation of stability and control. Therewas no evidence of a continual process of budget discussions.We conclude, therefore, that it would appear thatStraussian ideas of negotiated order are likely to be mostuseful in turbulent environments. Furthermore, the Clegg(1989) concept of circuits of power was an effective devicefor focussing on the exercise of power in the approval ofthe budget in the times of coalition government.In the minority government the scene changed. Contraryto the literature which shows increasing trends ofspending growth (Roubini and Sachs, 1989a, 1989b; Edinand Ohlsson, 1991; Grilli et al., 1991; Corsetti and Roubini,1993;Hahmet al., 1996;DeHaanand Sturm, 1994; Helland,1998; Franzese, 2002; Pech, 2004), the growth of publicexpenditure in Scottish government started to show adecreasing trend. Although the contributors to the debatestended to be the same, the discussion, far from being ritualistic,started to have an actual impact on the contentsof the budgets, giving impetus to continual negotiations(Strauss, 1978) and strengthening the roles of some oppositionparties and the Parliament (consistent with Blowers,1977; Lyon, 1984; Thomas, 2007; Russell, 2008).The investigation of this phase of budgetary settlementalso benefited from Clegg’s concepts of circuits of power.The identification of obligatory passage points highlightedthe points at which power was sought. Moreover, theoutcome of the process could not be taken for granted(Blowers, 1977; Strøm, 1990), as it was rather the resultof continuous adjustments and negotiations, where thegovernment could not count on the simple use of dispositionalpower to have the budget approved. In this case, theStraussian concept of a continuous process of negotiationscaptured the process by which the budget was finally settledin the Scottish Parliament. Furthermore, the concept ofthe narcissism of minor differences (Van Iterson and Clegg,2008, 2009) provided a powerful explanation of the motivationsand actions of key actors in the budgetary process,as political parties sought to lay claim to ‘their’ influenceon the final budget settlement.This study has focussed on budget setting in coalitionand minority governments. This extends our understandingof the manner in which budgets are negotiatedin these contexts. However, there is scope for furtherresearch. First, this study is based on the experiences ofthe Scottish Parliament. It would be interesting to see thestudy of budgetary mechanisms in different study settings,using the frameworks deployed in this paper. Second, theimpression of budgetary systems in control – as evidencedin the era of a strong coalition government in Scotland– merits further investigation. The processes of budgetsetting behind the veil of the central government machinewould be an interesting area of further study. This wouldbe a study of what Clegg calls ‘episodic power’ – ‘behindthescenes’ budget negotiations, rather than the formalprocesses of budget setting. Finally, this paper started
การแปล กรุณารอสักครู่..
ขัดแย้งกับความคาดหวังของ Amore ทั่วไปในวรรณคดี
ที่รัฐบาลผสมอาจไม่เสถียรโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
การตั้งค่างบประมาณ ลักษณะสำคัญของการใช้อำนาจนี้
เป็นธรรมชาติของและยึดมั่นในการเป็นหุ้นส่วนพันธมิตร
ข้อตกลง นี้ส่วนแรกของการศึกษาของเราเปิดเผยว่า
ความคิดของสเตราส์ 'เพื่อการเจรจาต่อรอง' มีคำอธิบายเล็ก ๆ น้อย ๆ
มีอำนาจในสถานการณ์ของความมั่นคงและการควบคุมนี้ มี
หลักฐานของการเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องของการอภิปรายงบประมาณไม่ได้.
เราสรุปได้ว่าก็จะปรากฏว่า
ความคิดของการสั่งซื้อ Straussian เจรจามีแนวโน้มที่จะมากที่สุด
ที่มีประโยชน์ในสภาพแวดล้อมที่ปั่นป่วน นอกจากนี้ Clegg
(1989) แนวคิดของวงจรของการใช้พลังงานเป็นอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพ
สำหรับการมุ่งเน้นการใช้อำนาจในการอนุมัติของ
งบประมาณในช่วงเวลาของพรรคร่วมรัฐบาลได้.
ในรัฐบาลเสียงข้างน้อยที่เกิดเหตุที่มีการเปลี่ยนแปลง ขัด
วรรณกรรมซึ่งแสดงให้เห็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของ
การเจริญเติบโตของการใช้จ่าย (Roubini และแซคส์, 1989a, 1989b; เอดินเซ
และโอลส์สัน 1991; Grilli et al, 1991;. Corsetti และ Roubini,
1993; Hahmet อัล 1996. DeHaanand พายุ 1994; Helland,
1998; Franzese 2002; Pech, 2004) การเจริญเติบโตของประชาชน
ค่าใช้จ่ายในรัฐบาลสก็อตเริ่มที่จะแสดงให้เห็นถึง
แนวโน้มลดลง แม้ว่าผู้ร่วมให้การอภิปราย
มีแนวโน้มที่จะเป็นคนเดียวกันอภิปรายไกลจากการเป็นพิธีกรรม
เริ่มที่จะมีผลกระทบที่เกิดขึ้นจริงในเนื้อหา
ของงบประมาณที่ให้แรงผลักดันให้การเจรจาอย่างต่อเนื่อง
(สเตราส์, 1978) และการเสริมสร้างบทบาทของฝ่ายค้านบาง
บุคคลและรัฐสภา (สอดคล้องกับปั๊มลม,
1977; ลียง 1984; โทมัส 2007; รัสเซล 2008).
การตรวจสอบขั้นตอนของการตั้งถิ่นฐานงบประมาณนี้
. ยังได้รับประโยชน์จากแนวคิด Clegg ของวงจรของการใช้พลังงาน
บัตรประจำตัวของจุดทางบังคับไฮไลต์
จุดที่กำลังได้ขอ นอกจากนี้
ผลของกระบวนการที่ไม่สามารถได้รับอนุญาต
(ปั๊มลม, 1977; Strom, 1990) เพราะมันเป็นอะไรที่ค่อนข้างผล
ของการปรับอย่างต่อเนื่องและการเจรจาต่อรองที่
รัฐบาลไม่สามารถนับกับการใช้งานที่เรียบง่ายของ dispositional
อำนาจที่จะมี งบประมาณที่ได้รับอนุมัติ ในกรณีนี้
แนวคิด Straussian ของกระบวนการที่ต่อเนื่องของการเจรจา
จับกระบวนการที่งบประมาณที่ได้รับการตัดสินสุดท้าย
ในรัฐสภาสก็อต นอกจากนี้แนวคิดของ
การหลงตัวเองของความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ (Van Iterson และ Clegg ที่
2008, 2009) ให้คำอธิบายที่มีประสิทธิภาพของแรงจูงใจ
และการกระทำของนักแสดงที่สำคัญในกระบวนการงบประมาณ
เป็นพรรคการเมืองพยายามที่จะเรียกร้องสิทธิของพวกเขา '' อิทธิพล
ใน การตั้งถิ่นฐานงบประมาณสุดท้าย.
การศึกษาครั้งนี้ได้เน้นที่การตั้งค่างบประมาณในรัฐบาล
และชนกลุ่มน้อยรัฐบาล เรื่องนี้ต้องขยายความเข้าใจของเรา
ของลักษณะที่งบประมาณมีการเจรจา
ในบริบทเหล่านี้ แต่มีขอบเขตในการเพิ่มเติม
การวิจัย ครั้งแรกของการศึกษาครั้งนี้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของ
สกอตรัฐสภา มันจะน่าสนใจเพื่อดู
การศึกษาของกลไกงบประมาณในการตั้งค่าการศึกษาที่แตกต่างกัน
โดยใช้กรอบนำไปใช้ในงานวิจัยนี้ ประการที่สอง
การแสดงผลของระบบงบประมาณในการควบคุม - เป็นหลักฐาน
ในยุคของพรรคร่วมรัฐบาลที่แข็งแกร่งในสกอตแลนด์
- บุญตรวจสอบต่อไป กระบวนการของงบประมาณ
การตั้งอยู่ในผ้าคลุมของเครื่องรัฐบาลกลาง
จะเป็นพื้นที่ที่น่าสนใจของการศึกษาต่อไป นี้จะ
เป็นสิ่งที่การศึกษาของ Clegg เรียกอำนาจหลักการ 'a -' behindthe
ฉาก 'เจรจางบประมาณมากกว่าอย่างเป็นทางการ
กระบวนการของการตั้งค่างบประมาณ สุดท้ายนี้เริ่มต้นกระดาษ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ความแตกต่างกับความคาดหวังทั่วไป โดยอยู่ในวรรณคดีว่า รัฐบาลอาจจะไม่เสถียร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดงบประมาณ ลักษณะที่สำคัญของการใช้อำนาจนี้คือธรรมชาติของ , และการ , กลุ่มหุ้นส่วนข้อตกลง ส่วนแรกของการศึกษาของเราพบว่าสเตราส์ที่ความคิดของ ' ' เล็ก ๆน้อย ๆเพื่อเจรจาต่อรองได้อธิบายพลังงานในสถานการณ์ของความมีเสถียรภาพและการควบคุม มีไม่มีหลักฐานของการอย่างต่อเนื่องของการอภิปรายงบประมาณเราสรุปได้ ดังนั้น ปรากฎว่าstraussian ความคิดเพื่อเจรจาต่อรอง น่าจะมีมากที่สุดประโยชน์ในสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย . นอกจากนี้ แคล็ก( 1989 ) แนวคิดวงจรไฟฟ้าเป็นอุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อมุ่งเน้นการออกกำลังกายของอำนาจในการอนุมัติของงบประมาณในช่วงเวลาของพรรคร่วมรัฐบาลรัฐบาลเสียงข้างน้อย ฉากเปลี่ยน ดอกในวรรณคดี ซึ่งแสดงให้เห็นแนวโน้มของการเพิ่มขึ้นการเจริญเติบโตและการใช้จ่าย ( Roubini Sachs 1989a 1989b ; edin ,และ ohlsson , 1991 ; บาร์บีคิว et al . , 1991 ; corsetti Roubini และ ,1993 ; hahmet al . , 1996 ; dehaanand helland มอสลีย์ , 1994 ; ,1998 ; franzese , 2002 ; เปช , 2004 ) , การเจริญเติบโตของสาธารณะรายจ่ายรัฐบาลสกอตแลนด์ก็เริ่มแสดงโน้มลดลง แม้ว่าผู้ให้การอภิปรายมีแนวโน้มที่จะเป็นเดียวกัน , อภิปราย , ห่างไกลจากการเป็นพิธีกรรม ,เริ่มมีผลกระทบจริงในเนื้อหาของงบประมาณให้ผลักดันการเจรจาอย่างต่อเนื่อง( สเตราท์ , 1978 ) และการเสริมสร้างบทบาทของฝ่ายค้านพรรคการเมืองและรัฐสภา ( สอดคล้องกับเป่า ,1977 ; ลียง , 1984 ; โทมัส , 2007 ; รัสเซล , 2008 )การตรวจสอบระยะที่งบประมาณของนิคมนี้ยังได้รับประโยชน์จาก Clegg แนวคิดวงจรแห่งอำนาจกำหนดจุดเน้นทางบังคับจุดที่พลังงานถูกหา นอกจากนี้ผลของกระบวนการที่ไม่สามารถมองข้าม( เป่า , 1977 ; STR ขึ้น M , 1990 ) , มันค่อนข้างผลการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการเจรจาที่รัฐบาลจะไม่นับรวมกับการใช้ dispositional อย่างง่ายอำนาจที่จะมีงบประมาณอนุมัติ ในกรณีนี้straussian แนวคิดของกระบวนการที่ต่อเนื่องของการเจรจาบันทึกกระบวนการที่งบประมาณถูกตัดสินสุดท้ายในรัฐสภาสกอตแลนด์ นอกจากนี้ แนวคิดของการหลงตัวเองของความแตกต่างเล็กน้อย ( รถตู้และ iterson Clegg2008 , 2009 ) ให้คำอธิบายที่มีประสิทธิภาพของแรงจูงใจและการกระทำของนักแสดงหลักในกระบวนการงบประมาณเป็นพรรคการเมืองพยายามที่จะเรียกร้อง ' อิทธิพล 'ในชุมชน งบประมาณ สุดท้ายการศึกษานี้ได้เน้นในเรื่องงบประมาณการตั้งค่าในพันธมิตรและรัฐบาลชนกลุ่มน้อย นี้ขยาย ความเข้าใจของเราจากลักษณะที่งบประมาณจะเจรจาในบริบทนี้ อย่างไรก็ตาม มีขอบเขตสำหรับเพิ่มเติมวิจัย ครั้งแรก ในการศึกษานี้ได้อาศัยประสบการณ์ของรัฐสภาสกอตแลนด์ มันจะน่าสนใจที่จะเห็นการศึกษากลไกของงบประมาณในการตั้งค่าการศึกษาแตกต่างกันการใช้กรอบที่ใช้ในบทความนี้ ประการที่สองความประทับใจของระบบงบประมาณในการควบคุม และเป็นความในยุคของรัฐบาลที่แข็งแกร่งในสกอตแลนด์ประโยชน์เพิ่มเติมสำหรับการตรวจสอบ กระบวนการงบประมาณบรรยากาศหลังม่านของเครื่องที่รัฐบาลกลางจะเป็น พื้นที่ที่น่าสนใจของการศึกษาต่อไป นี้จะต้องศึกษาอะไร Clegg ' พลัง ' ' โทรตอน behindthe –ฉาก ' งบประมาณการเจรจามากกว่าอย่างเป็นทางการกระบวนการของการกำหนดงบประมาณ สุดท้าย กระดาษนี้เริ่มต้น
การแปล กรุณารอสักครู่..