The same article [58] reported anot

The same article [58] reported another study of enterprise resource planning (ERP)
systems involving knowledge sharing and use between two implementation teams. It
was discovered here that even the provision of appropriate incentives was insufficient
to fully overcome the inertia of the participants. The failures were attributed partly to
the lack of commitment of the leadership to knowledge sharing and partly to technological
and KM system weaknesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความเดียวกัน [58] รายงานการศึกษาอื่นของทรัพยากรองค์กร (ERP) การวางแผนระบบที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้และการใช้งานระหว่าง 2 ทีมงาน มันค้นพบที่นี่ที่ได้จัดหาสิ่งจูงใจที่เหมาะสมไม่เพียงพอเพื่อเอาชนะแรงเฉื่อยของผู้เข้าร่วมทั้งหมด ความล้มเหลวถูกบันทึกบางส่วนการขาดความมุ่งมั่นของนำความรู้ที่ใช้ร่วมกัน และเทคโนโลยีบางส่วนไปและจุดอ่อนของระบบ KM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความเดียวกัน [58] รายงานการศึกษาของการวางแผนทรัพยากรองค์กรอื่น (ERP)
ระบบที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้และการใช้งานระหว่างสองทีมดำเนินงาน มัน
ถูกค้นพบที่นี่ว่าแม้การให้แรงจูงใจที่เหมาะสมไม่เพียงพอ
ในการรองรับการเอาชนะแรงเฉื่อยของผู้เข้าร่วม ความล้มเหลวถูกส่วนหนึ่งที่จะ
ขาดความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำในการแบ่งปันความรู้และส่วนหนึ่งมาจากเทคโนโลยี
และ KM จุดอ่อนของระบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความเดียวกัน [ 58 ] รายงานวิจัยอีกของการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP ) และใช้ระบบที่เกี่ยวข้องกับ
ร่วมกันระหว่างสองทีม การใช้ความรู้ มัน
ถูกพบที่นี่ แม้กระทั่งการให้สิ่งจูงใจที่เหมาะสมเพียงพอ
เต็มที่เอาชนะแรงเฉื่อยของผู้เข้าร่วม ความล้มเหลวถูกบันทึก

บางส่วนการขาดของความมุ่งมั่นของผู้นำ เพื่อแบ่งปันความรู้ และส่วนหนึ่งเพื่อเทคโนโลยี
และจุดอ่อนของระบบทาง