Since 1987 our research has identified the skills thatdetermine effect การแปล - Since 1987 our research has identified the skills thatdetermine effect ไทย วิธีการพูด

Since 1987 our research has identif

Since 1987 our research has identified the skills that
determine effective HR professionais. Over these 25 years,
the fundamentai skiiis required for HR professionals have
remained much the same (know the business, deliver vaiue added
HR practices, manage change and have personai credibiiity),
but the specific competencies have evoived based on changing
business conditions and expectations for the HR profession.
Our 2012 competency data set for HR professionals is a unique
partnership with many ieading HR professional associations
around the worid. With their support and the active invoivement
of RBL institute members and the University of Michigan, we
have coiiected giobai data from over 20,000 respondents and
650 organisations. This data comes from line managers, HR
and non-HR associates who rated HR professionais on 139
behaviourai and knowledge-based competencies. They tie
HR competencies to both personai effectiveness and seven
dimensions of business performance.
in this latest round of research we have identified six domains
of competencies that HR professionals must demonstrate to be
personaiiy effective and to impact business performance.
These competencies are driven by three themes facing
businesses today;
1. Outside/in: This means HR must turn outside business trends
and stakehoider expectations into internal actions
2. Individual/collective: Which means that HR targets both
individual ability and organisational capabilities
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ตั้งแต่ปี 2530 งานวิจัยได้ระบุทักษะที่ตรวจสอบประสิทธิภาพ HR professionais กว่า 25 ปีมี skiiis fundamentai ที่จำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HRอยู่มากเหมือนกัน (ทราบธุรกิจ ส่ง vaiue เพิ่มHR ปฏิบัติ จัดการเปลี่ยนแปลง และมี personai credibiiity),แต่ความสามารถเฉพาะ evoived อิงตามการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจและความคาดหวังอาชีพ HRชุดข้อมูลความสามารถของเรา 2012 สำหรับ HR มืออาชีพจะไม่ซ้ำกันร่วมกับสมาคมวิชาชีพ ieading HR มากมายรอบ worid ด้วยการสนับสนุนของพวกเขาและ invoivement ใช้งานอยู่ของ RBL สถาบันสมาชิกและมหาวิทยาลัยมิชิแกน เรามีข้อมูล giobai coiiected กว่า 20,000 ผู้ตอบ และองค์กร 650 ข้อมูลนี้มาจากผู้จัดการสาย HRและบริษัทร่วม-HR ที่ HR professionais การจัดอันดับ 139behaviourai และใช้ความรู้ความสามารถ พวกเขาผูกความสามารถของ HR มีประสิทธิภาพ personai และเจ็ดขนาดของผลในรอบล่าสุดการวิจัย เราได้ระบุโดเมนหกความสามารถที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องแสดงได้personaiiy ที่มีประสิทธิภาพ และผลกระทบความสามารถเหล่านี้จะขับเคลื่อน โดยสามธีมหันธุรกิจวันนี้1. ภายนอก/ใน: หมายความว่า HR ต้องเปิดแนวโน้มธุรกิจภายนอกและ stakehoider ความคาดหวังในการดำเนินการภายใน2 กลุ่มละคน: ซึ่งหมายถึง การที่ HR เป้าหมายทั้งความสามารถบุคคลและความสามารถขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ตั้งแต่ปี 1987
การวิจัยของเรามีการระบุทักษะที่กำหนดทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพprofessionais เหล่านี้มากกว่า 25 ปี
fundamentai skiiis
จำเป็นสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้ยังคงอยู่มากเหมือนกัน(รู้ว่าธุรกิจที่ส่งมอบเพิ่ม vaiue
การบริหารทรัพยากรบุคคล, การจัดการการเปลี่ยนแปลงและมีความ credibiiity personai)
แต่ความสามารถที่เฉพาะเจาะจงได้ evoived
ขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจและความคาดหวังสำหรับอาชีพ HR.
2012 ข้อมูลความสามารถของเราที่ตั้งไว้สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HR
เป็นเอกลักษณ์ความร่วมมือกับสมาคมวิชาชีพieading
ทรัพยากรบุคคลหลายรอบWorId ด้วยการสนับสนุนของพวกเขาและ invoivement ใช้งานของ RBL สมาชิกสถาบันและมหาวิทยาลัยมิชิแกนเราได้coiiected giobai ข้อมูลจากผู้ตอบแบบสอบถามกว่า 20,000 และ650 องค์กร ข้อมูลนี้มาจากผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคลและผู้ร่วมงานที่ไม่แสวงหาทรัพยากรบุคคลที่จัดอันดับการบริหารทรัพยากรบุคคล professionais 139 behaviourai และความสามารถความรู้ตาม พวกเขาผูกสมรรถนะการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งประสิทธิภาพ personai เจ็ดและขนาดของผลการดำเนินงาน. ในรอบล่าสุดของการวิจัยเราได้ระบุหกโดเมนของสมรรถนะที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ต้องแสดงให้เห็นว่าจะเป็น personaiiy ที่มีประสิทธิภาพและส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน. ความสามารถเหล่านี้ได้รับแรงผลักดันจากสามรูปแบบ หันหน้าไปทางธุรกิจวันนี้; 1 นอก / ใน: ซึ่งหมายความว่าทรัพยากรบุคคลต้องหันแนวโน้มของธุรกิจนอกและความคาดหวังในการกระทำstakehoider ภายใน2 บุคคล / กลุ่ม: ซึ่งหมายความว่าเป้าหมายการบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งความสามารถของแต่ละบุคคลและความสามารถขององค์กร















การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: