The success of any company is dependent on its leadership. Through its CEO, Schultz Howard, Starbucks has emerged among the best company worldwide (Starbucks, 2010). This has been attributed by the CEO’s strong belief in the link between the performance of the company, its value as well as its impact it has on the people where it do Business. The company is interdependent as it involves all the stakeholders (Bryman, 23). This interdependence forms the basis of its mission. It is also right for the operation of its business. The company’s mission is to inspire as well as nature human spirit, one cup, as well as one neighborhood (Starbucks, 14). The company has created value to the community as well as the neighborhood where it does business. Its record performance in 2011 is clear indication that the customers have faith in it. Through the leadership of Howard Schultz, the company has managed the community it does business (Bryman, 27).
Howard Schultz was the Chief Executive Officer (CEO) of a company named Starbucks in the US. He had endeavored to tirelessly lead the company to an admirable and spectacular growth levels (Alice, 26). This was not a mean achievement on his side and did not come easily. He successfully combined various traits that he then cultivated into desirable principles that he managed to reflect in his style of leadership. The various principles that were reflected in Howard Schultz’s style of leadership are as discussed below.
Howard Schultz had clearly shown that he was compassionate and empathetic to his employees at various instances. The most notable experience that showed these principles is when he was informed of a tragedy that had just occurred at Georgetown store in Washington D.C where assailants gunned down three employees killing them instantly (Blake & Green, 43). At the time of this event, Howard Schultz was in New York and was informed of the incident by an employee named Howard Behar. He took up the responsibility himself of tracking down the addresses of these felled employees to notify their families of the sad incidence. He moaned with them in an attempt to help the grieving families overcome their sorrows. He stated that he was sorry for the loss, something a number of the CEOs would not attempt to do. This incidence showed elements of the principle of empathy and compassion in Howard Schultz style of leadership.
Another principle that comes out in Howard Schultz’s leadership style is the principle of courage. The death incidence seriously broke his heart as it was a loss to him too. He showed elements of courage when he decided to openly express his grief on the sudden death of his employees. This he did in order to help the families, colleagues and friends of the dead employees to overcome their grief too. Either, he showed that he was an inspirational and passionate leader (Jensen & Schultz, 98). This clearly manifests itself in the manner in which he handled the death incident coupled with his passion and work ethics that later inspired Howard Behar to quit his earlier job so as to join Starbucks where Howard Schultz was the CEO. Behar had admired his traits and was satisfied that Howard Schultz was indeed the type of leader he had wanted to work for as he respected his sense of passion and inspiration. Howard Schultz also led from the front always and more especially during hard times. He also had a heart that cared and served his fellows.
In conclusion, therefore, Howard Schultz managed to apply the basic principles in his leadership over the years where he influenced his employees making them give their best towards the success of the organization (Smith & Christopher, 52). This he achieved through aligning the employee’s general behavior with those of his by inspiring and sustaining them for the purposes of growing the organization.
The leadership style of Howard Schultz is vital to my personal leadership. It gives me important things to consider for the success of my company. Howard Schultz offers a leadership style that can be emulated by many leaders. Important lesson that I have learnt is that all everybody should be treated as partner. I will now employ this in my company. My leadership will also ensure that the community is benefiting through initiation of various programs. The analysis is tied to my personal leadership in various ways. The leadership of Howard has ensures that everyone is satisfied. This is similar to my leadership. In my case, I use transformational leadership style where everybody’s opinion matters. In incorporating Corporate Social Responsibility that was lacking in my leadership, I will be able to make my company among the best in the region.
ความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆขึ้นอยู่กับของภาวะผู้นำ ผ่านของ CEO , ชูลท์ซ Howard Starbucks ได้เกิดขึ้นระหว่าง บริษัท ที่ดีที่สุดทั่วโลก ( Starbucks , 2010 ) นี้ได้รับการบันทึกโดยซีอีโอของความเชื่อ ในการเชื่อมโยงระหว่างประสิทธิภาพของ บริษัท คุณค่า ตลอดจนผลกระทบที่มีต่อผู้คนที่ทำธุรกิจ บริษัท พึ่งพากันตามที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด ( bryman , 23 ) การพึ่งพาอาศัยกันนี้เป็นพื้นฐานของภารกิจ นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับการดำเนินงานของธุรกิจ พันธกิจของบริษัทคือการ สร้างแรงบันดาลใจ รวมทั้งธรรมชาติของมนุษย์ วิญญาณ หนึ่งถ้วย เป็นหนึ่งในพื้นที่ใกล้เคียง ( Starbucks , 14 ) บริษัท ได้สร้างมูลค่าให้กับชุมชน ตลอดจนย่านที่มันธุรกิจ บันทึกผลการปฏิบัติงานใน 2011 จะบ่งชี้ชัดเจนว่า ลูกค้ามีความเชื่อในมัน ผ่านผู้นำของโฮเวิร์ด ชูลท์ซ บริษัท มีการจัดการชุมชนมันไม่ธุรกิจ ( bryman , 27 )โฮเวิร์ด ชูลท์ซ เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ( CEO ) ของบริษัทชื่อสตาร์บัคส์ในสหรัฐฯ เขาได้พยายามที่จะนำ บริษัท อย่างชื่นชมและตื่นเต้นระดับการเจริญเติบโต ( อลิซ , 26 ) นี้ไม่ได้หมายถึงในด้านผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน และไม่ได้มาง่ายๆ เขาได้รวมคุณลักษณะต่าง ๆ ที่เขาปลูกในหลักการที่พึงปรารถนาที่เขาจัดการเพื่อสะท้อนให้เห็นในลักษณะของความเป็นผู้นำ หลักการต่างๆ ที่สะท้อนออกมาในรูปแบบของภาวะผู้นำของโฮวาร์ด ชูลท์ซเป็นตามที่กล่าวไว้ด้านล่างโฮเวิร์ด ชูลท์ซ ได้แสดงอย่างชัดเจนว่า เขาเห็นใจและเห็นอกเห็นใจพนักงานของเขาในกรณีต่าง ๆ เด่นที่สุด ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าหลักการเหล่านี้คือเมื่อเขาได้รับแจ้งจากโศกนาฏกรรมที่เพิ่งเกิดขึ้นที่ร้านในจอร์จทาวน์กรุงวอชิงตัน ดีซี ที่จู่โจมยิงสามคนฆ่าพวกเขาทันที ( เบลค และ สีเขียว , 43 ) ในช่วงเวลาของเหตุการณ์นี้ โฮเวิร์ด ชูลท์ซ ในนิวยอร์ก และได้ทราบเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น โดยลูกจ้างที่ชื่อ Howard Behar . เขาก็รับผิดชอบตัวเองในการติดตามที่อยู่ของเหล่านี้โค่นพนักงานแจ้งของครอบครัวของเด็กเศร้า เขาครางกับพวกเขาในความพยายามที่จะช่วยให้เอาชนะความเศร้าโศกเสียใจครอบครัวของพวกเขา เขากล่าวว่าเขาได้ขอโทษสำหรับการสูญเสีย สิ่งที่จำนวนของซีอีโอจะไม่พยายามที่จะทำ อุบัติการณ์นี้แสดงองค์ประกอบของหลักการของการเอาใจใส่และเห็นใจในโฮเวิร์ด ชูลท์ซ สไตล์ของความเป็นผู้นำอีกหลักการที่ออกมาในลักษณะความเป็นผู้นำของโฮเวิร์ด ชูลท์ซ เป็นหลักการของความกล้าหาญ ความตายการทำลายหัวใจของเขาจริงๆ มันแพ้เขาด้วย เขาแสดงองค์ประกอบของความกล้าหาญ เมื่อเขาตัดสินใจที่จะเปิดเผยแสดงความโศกเศร้าของเขาในการตายของพนักงานของเขา เขาทำเพื่อช่วยครอบครัว เพื่อนร่วมงาน และเพื่อนพนักงานที่ตายเพื่อเอาชนะความเศร้าโศกของพวกเขาด้วย เหมือนกัน เขาพบว่า เขาเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจและความกระตือรือร้น ( เจนเซ่น & Schultz , 98 ) นี้ ชัดเจน ปรากฏตัวในลักษณะที่เขารับมือกับความตายที่เกิดขึ้นควบคู่กับตัณหาของเขา และจริยธรรมในการปฏิบัติงานภายหลังจาก Howard Behar ออกจากงานก่อนหน้านี้ของเขาเพื่อเข้าร่วม Starbucks ที่โฮเวิร์ด ชูลท์ซ เป็นประธาน มีลักษณะของเขา และชื่นชม Behar พอใจว่า โฮเวิร์ด ชูลท์ซ คือจริงๆชนิดของผู้นำ เขาอยากทำงานที่เขาเคารพความรู้สึกของความรักและแรงบันดาลใจ โฮเวิร์ด ชูลท์ซ ยังนำจากด้านหน้าเสมอและมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาที่ยากลำบาก เขายังมีหัวใจที่ห่วงใย และเสิร์ฟ สหายของเขาสรุป ดังนั้น โฮเวิร์ด ชูลท์ซ จัดการใช้หลักการพื้นฐานในการเป็นผู้นำของเขามากกว่าปีที่ผ่านมาว่าเขามีอิทธิพลต่อพนักงานของเขาทำให้พวกเขาให้พวกเขาที่ดีที่สุดต่อความสำเร็จขององค์กร ( Smith & คริส , 52 ) เขาได้ผ่านการจัดเรียงของพนักงานทั่วไปพฤติกรรมนั้นของเขา โดยแรงบันดาลใจที่ยั่งยืนและพวกเขาเพื่อวัตถุประสงค์ของการเติบโตขององค์กรแบบผู้นำของโฮเวิร์ด ชูลท์ซ มีความสําคัญต่อภาวะผู้นำส่วนบุคคลของฉัน มันช่วยให้ฉันสิ่งที่สำคัญที่ต้องพิจารณาสำหรับความสำเร็จของ บริษัท ของฉัน โฮเวิร์ด ชูลท์ซ มีภาวะผู้นำที่สามารถ emulated โดยผู้นำมาก บทเรียนสำคัญที่ผมได้เรียนรู้ทั้งหมดที่ทุกคนควรปฏิบัติ เป็นหุ้นส่วน ตอนนี้ผมจะใช้ในบริษัท ความเป็นผู้นำของฉันจะยังมั่นใจว่าชุมชนจะได้รับประโยชน์ผ่านการเริ่มต้นของโปรแกรมต่างๆ การวิเคราะห์เชื่อมโยงกับภาวะผู้นำส่วนบุคคลของฉันในรูปแบบต่างๆ ภาวะผู้นำของฮาเวิร์ด ได้ยืนยันว่า ทุกคนจะพอใจ นี้จะคล้ายกับผู้นำของฉัน ในกรณีของฉันฉันใช้ภาวะผู้นำสไตล์ที่ทุกคนเห็นว่าสำคัญ ในการผสมผสานความรับผิดชอบต่อสังคมที่ขาดในการเป็นผู้นำของผม ผมจะสามารถทำให้บริษัทของฉันในหมู่ที่ดีที่สุดในภูมิภาค
การแปล กรุณารอสักครู่..