the Web ‘shatters’ traditional adve

the Web ‘shatters’ traditional advertising because users don’t need it. they have better ways to find information about what to buy” [21]. In the present paper, clemons expands his analysis to focus on potential online business models that are not based on advertising. he reports on two categories: (1) Web sites that sell virtual things, including some virtual product, experience, content, information gathered from online experiences, or online service, and earn revenues from the sale, and (2) Web sites that charge for access to consumers in the form of misdirection, social search, or contextual mobile advertising. his analysis supports predictions for future business successes, based on the competitive strategy literature as well as observations of current company strategies, that enable us to gain a clearer understanding of how monetizable different business models on the Internet will be in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เว็บ 'รอยตำหนิแม้สัก' โฆษณาแบบดั้งเดิมเนื่องจากผู้ใช้ไม่จำเป็น มีวิธีที่ดีในการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการซื้อ" [21] ในปัจจุบันกระดาษ clemons ขยายเขาวิเคราะห์ให้ความสำคัญกับรูปแบบธุรกิจออนไลน์มีศักยภาพที่ไม่ขึ้นอยู่กับโฆษณา เขารายงานในสองประเภทคือ: (1) เว็บไซต์ที่ขายสิ่งเสมือน การรวมบางผลิตภัณฑ์เสมือน ประสบการณ์ เนื้อหา ข้อมูลรวบรวมจากประสบการณ์ออนไลน์ บริการออนไลน์ และได้รับรายได้จากการขาย และ (2) เว็บไซต์ที่คิดค่าธรรมเนียมสำหรับการเข้าถึงผู้บริโภคในรูปแบบของ misdirection ค้นหาทางสังคม หรือบริบทบาย การวิเคราะห์ของเขาสนับสนุนการคาดคะเนสำหรับความสำเร็จของธุรกิจในอนาคต ตามวรรณคดีกลยุทธ์การแข่งขันรวมทั้งข้อสังเกตของปัจจุบันบริษัทกลยุทธ์ ที่ช่วยให้เราได้รับความชัดเจนเข้าใจธุรกิจแตกต่างกันอย่างไร monetizable รุ่นบนอินเทอร์เน็ตจะเป็นในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การโฆษณาแบบดั้งเดิมเว็บ 'แตก' เนื่องจากผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องใช้ พวกเขามีวิธีที่ดีกว่าที่จะหาข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่จะซื้อ "[21] ในกระดาษปัจจุบันเคลมอนส์ขยายการวิเคราะห์ของเขาให้ความสำคัญกับรูปแบบธุรกิจออนไลน์ที่มีศักยภาพที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของการโฆษณา เขารายงานในสองประเภทคือ (1) เว็บไซต์ที่ขายสิ่งเสมือนรวมทั้งบางสินค้าเสมือนประสบการณ์เนื้อหาข้อมูลที่รวบรวมจากประสบการณ์ออนไลน์หรือบริการออนไลน์และได้รับรายได้จากการขายและ (2) เว็บไซต์ที่คิดค่าใช้จ่าย สำหรับการเข้าถึงผู้บริโภคในรูปแบบของการแนะผิด, การค้นหาสังคมหรือบริบทโฆษณาโทรศัพท์มือถือ การวิเคราะห์ของเขาสนับสนุนการคาดการณ์สำหรับความสำเร็จทางธุรกิจในอนาคตขึ้นอยู่กับวรรณกรรมกลยุทธ์การแข่งขันเช่นเดียวกับข้อสังเกตของกลยุทธ์ของ บริษัท ในปัจจุบันที่ช่วยให้เราได้รับความเข้าใจที่ชัดเจนของวิธีการสร้างรายได้รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันบนอินเทอร์เน็ตจะมีในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เว็บ ' แตก ' โฆษณาแบบดั้งเดิม เพราะผู้ใช้ไม่ต้อง พวกเขามีวิธีการที่ดีที่จะหาข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่จะซื้อ " [ 21 ] ในกระดาษปัจจุบัน คลีมขยายการวิเคราะห์ของเขามุ่งเน้นศักยภาพธุรกิจออนไลน์ แบบที่ไม่ได้ตามโฆษณา เขารายงานเกี่ยวกับสองประเภท ( 1 ) เว็บไซต์ที่ขายสินค้าเสมือนจริง รวมทั้งบางเสมือนผลิตภัณฑ์ , ประสบการณ์ , เนื้อหาข้อมูลที่รวบรวมจากประสบการณ์ออนไลน์หรือบริการออนไลน์และได้รับรายได้จากการขาย และ ( 2 ) เว็บไซต์ที่ค่าใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงผู้บริโภคในรูปแบบของผิด การสังคม หรือบริบทของการโฆษณามือถือ . การวิเคราะห์ของเขาสนับสนุนการคาดการณ์สำหรับความสำเร็จทางธุรกิจในอนาคต ตามวรรณคดี กลยุทธ์การแข่งขัน รวมทั้งข้อสังเกตของกลยุทธ์บริษัท ปัจจุบันที่ช่วยให้เราได้รับความเข้าใจของวิธีการที่แตกต่างกันชัดเจน monetizable โมเดลธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตจะเป็นในอนาคต